公司花费 1.2 亿租楼以 300 每月的价格租给员工住，如何看待该公司的做法，你的公司有什么福利？

买这个楼大概也不比一个亿贵多少……

公司很好

在我们这些中小企业的员工看来，这简直太美好了，我们当地的公租房都没这么便宜，公租房还得申请，然后等漫长的摇号。

而作为见惯这些福利的人来说，可能还会说为啥不直接免费给员工住，居然还要收钱。

一些大公司有住房补贴，以及大公司都有按照水平缴纳的公积金，也是一项很不错的福利了。

只是用不同的方式呈现出来了。

之前在地产公司的时候，每个月工资虽然不算高，但是福利还是可以的，交通补贴，住房补贴，高温补贴，节日津贴，年终奖......都还是有的。

要不是因为人际关系真的太复杂，每天心累得不行，也不会离职的。

所以，如果是应届毕业，有得选真的还是要选大公司。

而对于中小企业来说，这些福利就是望尘莫及了。

看到“你的公司有什么福利的时候”，现在的我感觉不配来回答这个问题。

努力想想：

上班的时候可以适当摸鱼算福利吗？

可以随时请假，周末来补班算福利吗？

过节发了点礼品算福利吗？

加班有加班餐和打车报销算福利吗？

跟大公司福利一比，中小企业啥都不是，所以在中小企业不谈工资，还谈啥呢。

老板和员工都有各自的不容易，很难去说孰是孰非。最终还是看自己的选择，没有选择的不应该只会怨天尤人，而是努力去让我做到有选择。

这个问题把我回答自卑了，我要去总结一下中小企业有什么优点。

深圳最近有一家长租公寓品牌，最近在疯狂收城中村房源，跟2017年、2018年那个时候，很多人天价拿长租房源一样。在我们行业内的人眼中，开的租金水平肯定算不过来帐。它有很大的风险，有可能会暴雷。

这家长租公寓，看起来和贝壳合作，有流量优势，实际上它是属于资源型项目。这个长租公寓将来会和政府的廉租房合作，符合廉租房的客户租客入境了政府会给陈租客承担部分的租金，这部分的租金市政府直接打给再见长租公寓品牌。

做过长租公寓的人一看就知道，这样长租的项目肯定不是靠经营利润赚钱，它是属于资源型项目，不是谁都能拿到。

看起来交1.2个亿的房租，实际上可能有一部分是可以减免房租。企业才愿意拿这么大笔资金出来租房子，除此之外，一间好的公司最大的财富不是固定资产，也不是获得多少个奖或者专利，最核心的资产是人。

所有的事都是人做出来的，尤其大公司科研部门需要高精尖的人才做研发、开拓新的产品线、业务线。而公司应当为员工提供良好的福利条件，不止于薪酬结构，还包括租房福利、住房福利、住房补贴等等。

公司与公司之间各种福利和理念相差还是蛮大的。我之前在万豪的时候，针对前厅部员工有化妆补贴；中高端酒店实际上对员工的仪容仪表有要求，也希望酒店前厅能够保持一个好的形象。毕竟前厅是酒店形象的窗口、业务接触的核心部门。

但是，很少老板愿意真金白银拿出奖金给员工买护肤品、化妆品。从经济的角度能理解，毕竟老板最终算得是投产roi。大公司有几十年甚至百年的沉淀和积累，而小公司迫于生存压力，在员工福利面前更多考虑的是短期投资回报，追求相对短期和直接的回报。

羡慕这个词，我已经说腻了……

房间厨卫衣柜家电齐全，可拎包入住，公共区域还有图书馆，健身房等生活设施，这样的房子一个月三百真的合理嘛?

据媒体报道，同地段同档次拎包入住的公寓租金多为3000多元一个间，但是唯品会花费1.2亿租楼，再以1折租给员工……

天眼妹查询了一下，唯品会的全称是广州唯品会信息科技有限公司，注册资本与实缴资本都是82450万人民币。

据唯品会发布的财报显示，2023年第一季度，唯品会营收达275亿元，同比增长9.1%。第一季度归属唯品会股东净利润达到了19亿，同比增长69.6%。

天眼妹发现，腾讯还是唯品会的第二大股东，曾在2018年向唯品会投资8.63亿美元，2019年腾讯斥资4340万美元增持唯品会的股票，持股比例达到8.7%……

除此之外，该公司还曾登上2022福布斯中国年度最佳雇主榜单。

天眼妹看了一下，唯品会在全国还投资了其他公司。

广州和上海想要跳槽的小伙伴可以留意一下哦~

现在的新闻看标题真头疼，捋一捋

• 1.2亿建了700套公寓（5栋楼）
• 每栋约140套
• 假设每层8个公寓就是大约18层

每套均价300的月租，300*700=210000，一个月公司才收租21万，一年才21*12=252万，差不多要收50年回本，可能大产权也是50年。

如果多修基层附带商业，基本属于白赚。

然后这事大概率还有政府补贴，白赚。

起码的物管费应该的吧？能赚。

10年后如果地价增值不少，找个理由之类的可能卖掉，那么血赚，名声有了，员工忠诚度有了，还要什么自行车(|||❛︵❛.)

反正房子属于公司资产，盘子大是不亏的。

关于评论区的一些疑问，那么就社工下细节信息吧，已经搞定：

实际上这家公司就是“唯品会”，那么这个房子到底是建的还是租的？毕竟信息干扰如下：

这是公司1.2亿在市中心拿下5栋大楼 建 近700套 公寓

实际这里的“建”有歧义，所以我说了标题党，实际是啥？是“改建/改造”，细节：

“晒房”的背后，是广州的特卖电商 唯品会 投资1.2亿元 在 市中心 核心地段 改造 672套公寓 并交付给 员工 入住，而租金 仅为 市场价的 1折。

这样断字断句懂了吧？

这处员工公寓名为“唯家公寓”，总计建筑面积约3万平方米，地处广州大道南，距离海珠万达广场直线距离200米。记者在网上查询得知，万达广场周边同档次拎包入住的公寓租金多为每月3000余元一间，唯家公寓的租金则仅300元/月。
唯品会相关负责人介绍，为便利员工生活，唯家公寓建有会客厅、图书馆、健身房、充电桩等配套设施，并为入住员工提供24小时热线等物业服务；入住唯家公寓的员工中，95后占比6成以上，刚毕业的大学生入职后也会获得抽签入住的资格。
近年来，一线城市居高不下的租金成为了阻碍人才流动的藩篱：如何解决人才流入城市后的租房压力，有效降低房租负担？ 京东、唯品会等企业兴建员工公寓，以极其优惠的价格向员工出租，或许是一种解答思路：员工关怀成为企业履行社会责任的重要一环，通过员工公寓等关怀措施，企业、城市留住了人才，使高质量、可持续发展成为可能。
1997年出生的唯品会员工甜牙（花名）告诉记者，入住唯家公寓前，她的租金为3580元/月，现在每月能省下3280元，一年就是39360元，“生活品质能有质的变化”。
资料显示，除了唯家公寓，唯品会早前同样以市价1折向广州、上海的员工提供了总计近400套公寓。截至目前，针对在广州总部上班且在广州、佛山没有房产的员工，唯品会已解决了其中九成以上人员的住房问题。去年，唯品会曾同时获评“2022福布斯中国年度最佳雇主”和“2022福布斯中国年度最具可持续发展力雇主”。

所以房子是租的，然后类似于房屋中介重新整体装修了一下，让员工拎包入住。

其实这样的事情国内也有不少公式在做，比如你们知道的京东，按今年的新闻：

在京东宿迁客服中心，很多员工都来自周边农村，也面临通勤路途远的难题。2017年，京东建成的客服中心二期项目，就将大楼的一部分设计为员工宿舍，每一间宿舍都带有独立卫生间和热水。今年，位于江苏省宿迁市的“京东智慧城”三期也将投入使用，园区除建设一座158米的宿迁第一高楼外，还包含5栋员工公寓，将为京东员工提供2929间精装公寓，以及体育场馆和商业综合体等配套设施。

在遍布全国的京东物流园区，同样也有大量周边城乡的通勤员工，截至今年2月，京东为他们提供了15000多套的免费宿舍，同时还为这些只身在外的员工提供齐备的配套生活服务，甚至将全球知名餐饮品牌也引入了园区。

会不会是公司老板买的楼

然后放租给自己的公司

一个公司花钱租楼再低价租给员工，就引来潮水般的喝彩。如果一个国家帮助员工建楼，再低价租给员工，又将如何呢？

我国很长一段时间没有所谓的房地产市场，为什么呢？因为国家把房子修好后以非常低廉的价格租给职工，这个价格低廉到什么程度呢？1978年左右，房租大致站家庭收入的2%左右。

我们看北京的数据，会有一个更为直观的感受。根据《1994年以后北京市家庭住房模式的变迁》所记，北京从1979-1990年间，这类房屋的租金为每平米一毛三分钱。

1990年的时候，一平米才一毛三分钱，租一个三十平的单间，也就不到四块钱。

当时房地产市场根本发展不起来，谁吃多了去买房呢？为了推行房地产市场，80年代中前期，还搞过一段提租补贴的试点。大概意思就是，我把租金提高，但是给职工货币补贴，避免职工生活大幅下降。提租补贴提到多少呢？以试点城市为例，把租金从家庭月收入的2%提高到20%左右。

我们试想一下，以深圳为例，小两口都是公司职员，假如到手收入都是8000，家庭月收入1.6万。按以前政策，没有提租之前，房租就是320元，提租之后房租就是3200元，不论是否提租，都远低于深圳市区的房租。

一边在赞扬单个老板的善行，一边在批评全社会都享受“善行”的年代，这是一种矛盾。

安居方乐业

是个值得首肯的办法，将来应该是趋势。。。大力鼓与呼，是为年轻人减压之举，也是企业持续发展之福！

越是夸张越是秀！

大德不德、大善不善才是最善！

象我们公司，以前都是发书，知识无价，精神永恒，最佳福利…

书名比如《忠诚胜于能力》等等。

当今世界的竞争，说到底还是人才的竞争，当越来越多良心企业的出现，正在加速人才的回流。日媒去年就表示，过去20年中日人才流向已经发生了逆转，因为中国的科研环境更好——说到底就是待遇更好。

当中国的企业留住了人，城市留住了人，中国的高质量发展也就能更快！

新闻里这家企业，就是唯品会。除了员工住宿，该公司还为全体员工提供免费三餐、宵夜、员工专属班车等服务。其总部更有露天江景游泳池、图书馆、桌球馆、按摩室等，甚至理发都是免费的。

唯品会花1.2亿租楼，再300每月租给员工真的很香，只要看看这条件就知道多香了，其实就等于是在变相发工资了。

唯品会有这样的底气，也是因为2022年财报显示净营收1032亿元，净利润为68亿元，同比增14%，唯品会已经连续41个季度实现盈利了，盈利的同时也不忘员工，妥妥的笼络人心啊！

唯品会不是唯一，京东、华为、格力等都在这么做。

自从去年强子宣布京东将拿出100亿元，为所有集团基层员工提供住房保障后，今年2月京东就斥资31亿元拿了一块地，要在上面建成近4000套员工公寓，让员工拎包入住。

格力则是坚持“要让格力8万员工，每人都有两室一厅的房子”，目前入住的每个月房租只要50元。华为则在东莞松山湖地区建了3万套人才公寓分配给内部员工。

当然这是我们的视角，搁父辈视角看，这有啥好吹的？这不就是过去国企工厂给员工分宿舍、办托儿所吗？搁公有制里就叫企业办社会，是大锅饭，效率差的代名词，搁私有制里就是老板人性，给他们整不会了……

现在这事得亏是私企干的，要是国企，不得被网友骂到什么都不是，然后第一时间安排个整改。

其实很多年来，我们国家国企一直是企业办社会，后来减员增效甩包袱，就逐渐舍弃了这些做法。回过头来看，像这样企业包吃住，管孩子上学的企业办社会的模式，不但能解决员工的后顾之忧，还能更大化的吸引人才。

如果再加上学校、医院等基础设施。企业基本面的吸引力和竞争力必然会增加。就算选择购买商品房，同样还是需要考虑这些配套设施。

员工在一起居住还能增加交流，相互帮衬。至少不会发生高空抛物犯罪。强过现在同一单元全是陌生人，老死不相往来。即便是租房，整个过程中的各种坑也很耗人。

当然有人会提出，企业统一安排的房子不满意、没有挑选余地、户型不好、大锅饭不好吃等等问题。这些问题可能存在，但只要不是强迫入住和强迫接受，就没毛病。

你可以不住，但不能妨碍大多数人想住的愿望，以及买不起房、租不起房的现实困窘。

我第一份工作，公司在永泰附近（北京地铁8号线）买了12套房子，作为员工宿舍。

小规模私企，提供员工宿舍的很少，可见老板心善又大气。

那时候，这个小区均价不到3000，现在均价70000一平。

如果老板，一直没卖这12套房子，他资产增值了5000万。

就福利本身来说，这是大家心目中的“别人公司的福利”，这种福利对于提升员工幸福感、激励员工更努力工作、为企业建立积极的形象都是十分有利的。

然而，这类型的福利也有一个隐患：未享受到的员工要怎么办呢？

以前我的公司就经常有低价转租房、加班员工餐这种福利。那些享受到福利的员工肯定拍手称好，但那些家就在本市或很少加班的员工就享受不了这样的福利，反而会对企业产生不满的情绪，公司又要拿出其他奖励来安抚这部分员工的情绪……福利本来只是一种额外的奖励，企业却因为要考虑员工的满意度而付出更多的成本，这跟企业的初衷反而相违背。

在我观察了数间企业的福利后，我认为「弹性福利」可以在很大程度上解决企业成本管理和员工满意度之间的矛盾。

弹性福利(Flexible Benefit)是指企业确定对每个员工福利的投入的前提下，由员工在福利菜单中选择适合自己的福利，因此也叫菜单式福利。例如公司可以设定好以下四种福利：

节假日福利：企业在节假日发放的礼品或礼盒等

生日关怀：生日礼物、集体庆祝的蛋糕食物等

员工津贴：餐饮补贴、汽车补贴、住房补贴等

健康管理：员工体检、商业保险等

这些福利都是公司每一位员工都能享有的福利。如果员工不想享有或无法享受其中的某项福利，可以转换成对应的积分，这些积分统一进行年度结算，可以变成假期或现金等形式兑换给员工。

但「弹性福利」的实行，也要建立在公司愿意兑现这些福利的基础之上。为什么「公司1.2亿租楼300每月租给员工住」这件事情会让人羡慕？因为很多公司都做不到这点，甚至连租房补贴都没有。如果公司连员工福利都没有足够的预算可以支撑，但估计最后实行的不是「弹性福利」，而是「弹性工资」，用这种来逼迫员工自己离职。

只要是打工人，让你住别墅你也体会不到什么，享受的时间还不如保姆、宠物多，下班回到家已经累了，如果要做饭啥的吃完收拾一下都几点钟了，空闲时间没多少，第二天又要七八点钟就出门上班了，真正在家的时间就是睡个觉罢了，有双休的还好，单休的话每个月就四天在家里，公司环境好点比家里环境好更重要，待在公司的时间更多

其实就是公司员工双赢的事，对于平均薪资比较高的公司至少上万甚至两万以上月薪的公司，不是说这些公司不舍得发钱而是直接发钱的性价低，因为月薪过万后工资抽个税还是不少一笔钱的，改为这种方式后等于可以少给员工直接发钱，租房的成本经过税务筹划可以全部用来抵扣税费，员工因为有这些比较独特“贴心”的福利也对公司更加忠心，大概就是这么个情况。

只能说多好的一个举措啊。

网上有某些经济账号说，“这样公司是坑你，只是为了少缴税”“你这样拿不到住房租金抵扣税，”等等。

我想说住房抵扣税上限时税金的1500元。，我看看多少人的税超过1500。一年下来住房抵扣的个税能有1000不错了。但凡有个子女父母赡养都比住房抵扣的多

这300的房子，放到任何一个一线城市4000要的吧。那就是妥妥的剩下3700，一年就是44400。

这妥妥的，老板吃肉，员工喝汤的典型好吧。更何况那个条件还不差。

不愧是2022年福布斯中国年度最佳雇主之一，别人家的公司。

从员工角度来说，这真是很大的福利。就广州地区来说，市中心，城中村的单人间也要快上千，就算只是六七百，电费和水费这些杂费也能让你破千。

住一般的市中心小区，大概两房一厅也要2500这样，加上水电等杂费，打工人的租房支出又是一大笔。

唯品会从根本上让员工暂时“安居”，以较低的价格租住公寓，300元一月居住条件不错的公寓，员工对比下市场价，就知道是公司真正的硬福利。

一个真正为员工着想的公司，员工当然会更加用心工作，对公司的忠诚度也会上升。

作为公司，在能力之内给予员工福利，不仅彰显公司的实力，吸引更多人才的加入。对于提升公司的社会美誉度也是极好。这是双赢的格局。

一个公司真正要发展，要壮大，需要靠人去推进。一个用心对待员工，塑造自身良好的企业文化，定会合力撕拼市场。

酸了，毕竟见过太多公司的骚操作。

期待有越来越多这样利好打工人的举措。多一点“双赢”，少一点“压榨”。

首先，必须肯定这种做法是惠及员工的。员工是真实受益的。

其次，老板的思路也是大胆创新并解决了企业用工的难点和痛点。

但这种方案一定是有内在的原因及算法，可能是在综合平衡用工成本，企业文化及品牌价值做出的优选方案。并不是所有公司都能Copy的。

至于是否能真正提升企业核心竞争力，这要等5-8年以后看企业的运营结果才能做出评判。

当然感谢他们公司啦，因为他们给我们带来了实实在在的好处。

我们是一家小型外贸公司，老板擅长画大饼，口头禅是“不要想着公司给你什么，要想着你为公司付出什么”，团建聚餐什么的，那是能省就省，真是太抠了。

当我们看到这个租楼的新闻后，就像水掉进热油，整个办公室瞬间沸腾了。大家纷纷表示错付了终身，并推举其他同事作代表找老板要说法。最后，虽然没找到代表，不过我们最终商量了一个方案。

周五总结会，老板照例让大家讲本周计划，工作内容，计划完成情况等。

A业务发言，当时她正好有个客户要来公司，于是她就说：“这个客户明天下午过来，晚上咱们招待一下，吃完饭再回公司看一下产品，估计到晚上9点了”。

B业务接着说：“天这么晚了，你一个女孩子这么晚回家，要注意安全啊！我记得你租的地方还是很偏的”

C业务说：“老板，咱也可以统一租房，找个离公司近的，我们可以自己出租金的”

D设计说：“是啊，我们也更方便沟通，增加团队凝聚力”

老板沉默了半天，说“统一房租条件达不到，大家先克服克服，要想增加凝聚力，先用其他的办法”

业务经理说：“那就搞个团建吧，旁边新开了一家烧烤，可以去尝尝，统一租房的事回头再说”

老板忙说：“烧烤可以，开完会就去”

最后，我们虽然没有搞到房子，但是，我们吃饱了肚子。大家也可以试试~

说老实话，这个比住房公积金看起来合理多了。

安居才能乐意，大量员工居住在距离公司几十公里的地区，路上的通勤就搞得员工心力俱疲，还谈什么工作效率。

一个公司如此，一个城市如此，还谈什么发展？

类似于北京上海那种动辄通勤几个小时的地区，还谈什么光盘行动这种小事，光路上浪费的时间就会严重影响社会进步和城市发展。

懂发展的公司，采取这种措施看起来花了钱，但是留住优秀员工，仅仅省掉的培训费就比房子的租金划算多了，何况建立的稳定员工队伍和企业文化。

让资本家瑟瑟发抖吧…我们伟大的共产主义事业指日可待…欢呼吧，高喊吧，庆祝吧，新的时代即将到来了

这样的方式只有公司规模很大，员工之间互相并不十分熟悉才有可能实现。

如果公司规模就几十人，员工上班在一起，下班也在一起，会有很大的抵触的情绪。由于过分熟悉，员工之间没有任何秘密可言，用时髦的话说，一点隐私也没有。

市面上很少会有这种公司提供如此低价格让自己的员工租房。

毫无疑问，这是家别人的公司。

而细细剖解背后的理由，公司也许希望借此来提高员工们的积极性，从而提高整个公司的效率和产量，因为如此良好的条件是绝对可以达到这个效果的，试问如果是你我，那还不为了公司拼命。

决定如此投资未来的公司少之又少，但是他们肯定可以在未来获得自己想要的回报。

这种情况就叫做互帮互助。

我们的福利：加班有加班费

还有一个：夜班怕你犯困有两次洗脸，不洗罚款

稳住员工的心，也是一种福利；挺！

好像你不会失业一样。昙花一现