为什么现在的年轻人对抗了上级以后都选择主动退出？

真的是主动退出吗？问题本身就不成立。

以退出为结果的行为叫逃避而非对抗，工作事务上没有对抗的必要，人格尊严上对抗就不要怂，换工作那得是有更好的选择，做逃兵或被逼走算什么主动选择。

国内职场的职业化程度太差了，根源是法制和监管的放任，奴隶制度比资本主义血腥。

因为我们的文化里上级无论如何也得找回场子来。

怼一次就已经是忍无忍可了，不退出，后果太大。

我姥爷年轻时候工作的工厂，工人都住宿舍，那时候厂里有个刺头，还有个诚心跟他过不去的领导，那是至少40年前了，工厂都是公家的，谁能离职退出啊？在长期的拉锯中，这个工人想开了，找了一捆雷管，去领导住的宿舍要“好好谈谈”，最后没谈妥，雷管响了，直接炸穿了宿舍楼板。

据说领导的爱人出事时候去洗澡了，回来之后直接吓疯了。

正义值几个钱呀？

你敢留下来人家就敢整你，不然你以为口口相传的国人互害，老乡捅刀，锅里横是杜撰出来的？

我自己当初拉拢同事对抗公司，结果同事不还是把我卖了涨薪升职，还好我自己当初留一手后路，过几年他自己被公司杀鸡取卵还跑过来问我怎么办有路子没有？你看我理他吗？

心里会有这个疑问的人，基本上都是没有意识到在正面刚或者抗争中扮演主要角色的是什么。

为什么前几年都说，不要招那么多没房贷不用养家还能啃老的年轻人，要多招一身房贷，睁眼就欠银行一笔钱，又要给一家子人生活费的中年老男人？

支撑这个说法的核心论据就是一身负担，一堆拖累的中年人不敢失去这份工作，所以无论领导批得多厉害，骂得多难听，都一声不吭，绝对不敢反抗。

反观敢正面刚，敢整顿职场的年轻人，最大的底气也无非就是，他们早就做好了随时不干了的准备。

离职不干，就是他们正面刚的底气，刚完领导也一点都不妥协，那还能怎么办？还不是只能离职走人。

而敢于正面刚领导，刚完还能不离职走人的，基本上都属于公司或领导有求于他们，或者有更大的领导撑腰，人家玩的不是正面刚，而是正面宣誓自己的主权，自己只是职级比你这个小领导低，实际上在公司里，在老板面前的地位可比你这个小领导高不到哪里去了，正面刚是告诉你，你要摆正自己的态度。

你敢拒绝一个人，敢正面刚一个人，都是因为你手里还有能打的牌，这个牌要么是公司有求于你，要么是你有更硬的后台，要么就是你有很深的群众基础等等，除此之外，大部分人都会有的一个底牌，无非也就是，大不了咱就不干了的退路。

曾经在小公司

指着老板鼻子骂过

原因是一个必能赚钱的项目，被老板疏忽扔给公司里亲戚的小孩，搞砸了

那会我正好旅游完回公司

得到消息后只觉得晴天霹雳，因为我不靠死工资赚钱，靠的是手里的项目赚钱

搞砸我的项目，就相当于砸了我小半年的财路

当即二话不说，冲进老板办公室直接开骂

骂多久忘了，只记得骂挺爽，对面一句嘴都没回

直到老板表示上个项目的公司抽成全补给我，我才作罢

大公司我不知道，小公司老板别看叫老板，实际上狗都不如，生存压力极大

尤其是创业型公司，只要你能给公司创造足够的价值，别说小领导，直接骑老板头上拉屎他都不会说什么，反而还会笑脸相迎

我自己搞工作室

有个特能办事的狗东西真就骑我头上拉屎

上个月搞了个单，赚了一笔，月底团建喝酒，那狗东西酒桌上嘚瑟说给我赚了多少多少，要我给他敬酒，还不能是递过去，得弯腰，敬！

工作室平时，早上十点之前是绝对不可能有一个人的

甚至有一次我下午两点多起床到工作室，工作室里还一个人都没有

这事我记得最清楚，我到工作室看没人给那狗东西打了电话，他跟我说，他带着人钓鱼去了

大半天，不干活，钓鱼，还不带我

我跑到钓鱼点跟着掉到晚上，问他活怎么办，他跟我说哥几个商量好了今晚通宵，搞点烧烤，边喝酒边干活

我尼玛

知道的以为我在搞工作室，不知道还特么以为我在搞废物收容所呢

谁家工作室晚上工作？谁家工作室边喝酒边工作？

这样下去这还叫工作室吗，全特么乱套了

我想改，让他们准时上下班，工作的时候工作，别乱来，其实就特么这么点要求

想工作就工作想玩就玩，这还像话吗？

但你们知道那狗东西跟我说什么吗？说他之所以懒得自己单干的原因是，我这里不仅自由，出了事还有我这个大怨种兜底，他图个轻松！

那我能说啥，让他单干去？

可能吗，靠他一个月我躺拿一两万，我跟谁过不去，也不可能跟钱过不去吧？

之后干脆懒得管了，爱咋咋地，钱别少赚就行

只要能保持，别说敬酒，喂饭都行

听同事说，在他上家公司来了一实习生，学的比较慢，人也比较木讷，平常经常挨组长叼，偏偏带他那个组长也不是什么好人，看他老实说的话也愈发难听，终于有一天吵起来了，双方维持的最后一丝体面也没有了。

后来双方就这么杠着，组长就开始给他穿小鞋，经常让干一些不属于他的杂活，到了第二个月，实习生在移交设备时将一个两三万的实验设备摔坏了，因为本来就不是他的活，是应该后勤部门干的，那个组长因为让他去干，被扣了季度奖，而那个实习生也是在事发之后立即跑路了。

同事是在以分享蠢人蠢事的口吻向我讲述的

但是我为什么感觉是他在等待机会？

因为他们是想好了要退出才敢对抗！我感觉这个现象在公司比在学校更普遍一些。

我置顶那篇回答就写过离职的征兆，其中一条就是敢和领导撕X了。

大多数情况下，职场人在公司受了委屈都是默默忍受，不管是领导的误会，还是替领导背锅，或者有时候确实是自己没做好。

领导的批评和责骂都是照单全收？为什么？因为公司给了工资，自己也需要这份工作，不忍能怎么办？和领导对刚的结果就是领导可以随时让你走人。

如果说这是什么违法解除，可以申请仲裁，多少人会去做？

那领导就可以为所欲为吗？并不是。这是一个正常职场人际关系的话题。

应该没有人会告诉你，领导批评你的时候，你应该跟领导对刚，吵起来吧。

即使是领导的问题，你也应该给领导面子，不能让领导当众难堪，应该私下提出，所以只能自己默默承受。

既然这也是职场“潜规则”，那什么情况下员工才敢与领导对抗呢？

就是在忍无可忍的时候！因为职场规则让我们习惯了大事化小，小事不自扰。

有时候领导太过分，有时候也可能是因为自己心情不好，就是不想忍了，就怼回去了。

这个时候大部份人都知道自己得走人了，因为自己走，还有一份体面。自己不走，最后也会被穿小鞋，没有甚至加薪机会，最终只有被迫离职。

当然不是说，所有领导都是会如此做，但大多数员工会这么想。

而上述所说的忍无可忍的大部分人，也都是已经找好下家的，有了退路才敢表达自己的心声。

当然，由于现在很多人的条件越来越好，裸辞的也不少，他们就不属于这部分人了。也是令人羡慕的一群人吧！

这就跟玩牌一样。

只要你还没完全摊牌，一切皆有可能。

大家就还能不断加注、发牌，玩心理战。

牌小的说不定还能靠高超的bluff技术，骗对手弃牌。

但是，谁要是直接一把all in之后，选择摊牌了。

那对手也没有别的选择，大家就只能都摊牌比大小了。

99%的概率，上司手里的底牌会比下属的更大。

下属一把梭哈之后，筹码都没了，那可不就得出局了吗？

当然，这种大概率是下属早就不想玩这把牌了，以一种比较壮烈的方式结束牌局而已。

张扬个性！？

在国企单位，总有一些老员工天不怕，地不怕，上骂天地不公，下骂领导爹娘，谁的面子都不给。

直属领导哄着，分管领导敬着，但你以为他们真的很厉害吗？

你以为领导们真的处理不了他们么？

错！

国企的机制体制纵然会抬高公司对员工的包容度，但这并不代表员工可以为所欲为。

国企不会轻易辞退员工，但国企辞退员工却很容易。

哄着，敬着，只是领导想省事罢了。

做人留一线，永远不要把一个人逼到绝路，因为你不知道他会做出什么出格的事。

公司门口贴个大字报、来个坐地炮，写篇小作文向纪检投个稿，纵然领导你两袖清风，同样也被流程搞三搞。

不是不能管，而是没必要。

因为那些刺头的老员工，已经处在最底层。

嘴上骂着最狠的街，手里却拿着最低的绩效；可以选择不好好工作，结局就是月底没有任何绩效；当然也可以选择认怂服从，但这仍然不会有任何实质性的改变。

永远不会被提拔，永远的失去了机会，职业生涯早已宣告破产。

他们真的不想改变么？错，他们是没有办法去改变，那种无能为力的感觉，咱们都不懂。

外部，在市场上早已失去了竞争力，离开国企，找不到任何工作；

内部，没有任何人看重他们，也没有人愿意静下来听听他们内心的真实诉求，给他们一些希望。

你信不信，如果他们看到曙光，会比任何人都舔...

只是，机会的大门已经对他们宣告了永久关闭。

所以，他们才会装得硬气，装得不好惹，装得满不在乎不缺钱，为的只是守住那最后的饭碗，这是他们的底线。

以年轻人的视角看，这样的人生悲凉至极。你不理解，生而为人，为何要活的如此窝囊？

你年轻，可以对傻X领导说出此处不留爷，自有留爷处，那证明你真的存有后路。

你越硬气，就代表你对自己充满自信，对未来抱有希望。

这，难道不是一件好事么？

当年轻人的选择越多，才证明这个社会可进步的空间越大！

当“你不做，有的是人做”被“不在你家做，我还可以去别家做”取而代之的时候，这个社会才愈加和谐，国家才会更加强大。

当阶级固化消失，人人都有机会时，内卷将不复存在；当资源不再集中在某些阶层时，人们才不再被现实所绑架，斗争也将逐渐消失。

难道不是因为想退出了，才对抗领导吗？

年轻人也是成年人了，做事情会做好最坏的打算，很少人会鲁莽冲动地对抗上级。

马云说员工离职就两点，钱少了，受委屈了。

会对抗领导的员工，大部分是受委屈了，内心已经做好干一架离职准备，说不定已经找好下家了，在离职前整顿领导，为留下来的同事做好事。

其次，大部分年轻人的手段不足，除了嘴上骂骂，搞点小动作以此对抗，他对领导没有别的办法，而领导有的是办法让他走。

大家位置与权力不一样，弱势方先摊牌了，那注定要离开的。

我自己也对抗过领导，公司变革时，坏人坏事让我做，好人好事他去做，还想割裂我和业务之间的关系，挺崩溃的。

我花了三年多时间和业务建立感情和信任，他才来半年，为了打通关系让我去做不利于业务的事情，让我在业务面前贬低他们的价值。

对着业务在我这里说不的事情，在他那里说OK，把他身份抬高，把我压低，有价值的事他不表扬我，只表扬一些无关紧要的小事。

这能忍？

我当时的想法，毕业在一家公司三年多，也想看看外面的公司是什么样；

其次30岁前一定要跟好领导工作学习，而不是受气做大冤种，再跟着这种格局小的领导，对自己发展也是不利的。

我未婚未育，年轻有经验，公司背书好，薪资适中，在求职中有很大优势，真没必要把剩余的青春浪费在一个衰落的平台和没格局的领导身上。

离开是更好的选择。

想清楚以后，我本来计划精神离职一段时间，梳理过去工作和优势，找机会做面试练习，想留多点时间做换工作准备。

结果，他让我情绪暴雷，很多事情叠加起来，因为他不客观的工作评价成为了导火线，我把他喊去会议室一项项指控他的行为。

丢下了一句：哪一天想搞掉我直接说，把文件拿来我签名立刻走，大家都是HR别搞些有的没的。

被下属怼了，他也知道自己在我面前也没有威严了，肯定要搞走我的，他是个人精，事情怎么容易解决怎么来，找个时机和理由，给我文件让我签字离开了。

那时候25岁，可能是真的年轻无畏，情绪控制没那么强。

现在回想起来，我对抗他的方式还是太低级了，不够成熟，这种事情在职业生涯中做一次就够了。

年轻是资本，可以利用年轻无畏去对抗这个世界，社会还会包容你年轻不懂事，但再年长几年，换工作的成本越来越高，圈子很小，说不定有一天需要靠人脉去介绍工作。

要学会去做一个情绪稳定，手段高明的职场人。

先学的筋斗云，再闹的蟠桃会，别搞反了。

主动退出的年轻人，大家说得很透彻了。

我来谈谈选择留下的年轻人，他们要么爸爸是李刚，要么死猪不怕开水烫。

这两种情况多见于国企和事业单位。

他爸是李刚——背景强大型：

有些年轻人凭背景关系进的公司，虽然职位暂时低微，但是人家身份可不低微。

说白了，你虽然是上级，但人家看顺眼了就给你几分薄面叫“领导”，若意见不合不爽，也许说对抗你就对抗了。

反正他背后有人撑腰，你还得识趣让着点，还不敢给他小鞋穿，不然他背后的人可能会把小鞋还给你。

我以前待的国企，就有一年轻小伙，经常公开对抗上司，还敢推上司给的工作，后来大家都知道了，他是董事长的关系户。

几年下来，人家职位现在比上司都高了。

死猪不怕开水烫——躺平无欲型：

有些年轻人有自知之明，在公司待了几年醒悟过来，知道自己没背景爬不上去，干脆佛系躺平，发展下兴趣，搞点副业，得过且过。

跟上级意见不和，当然能忍则忍，实在不能忍就对抗了。但他们的对抗更温和一些，更多属于“非暴力不合作”的范畴。

他们不会大吵大闹，只会说工作这个不懂那个不会，作业周期能拖则拖。

上级当然不爽，但没太多办法，毕竟是国企事业单位，如果还是编制内，上级想干掉你太难了，加上你不求上进和升迁，上级的两把利器“萝卜+大棒”都无效了。

我在国企见过一个员工，干了六七年还是副经理（只升了两级），有些校招生都跟他同级甚至反超了。

领导让他加班，他就各种理由推脱；让他弄方案搞报告，他就各种复制粘贴敷衍了事；让他搞稍微复杂一点的任务，就各种不懂不会。

其实年轻人变成了老油条，又何尝不是另一种维度的对抗呢。

以上这两类人，一个有尚方宝剑，上级不敢砍；一个练就金钟罩，被上级砍了也不痛，他们当然就留下了。

至于其他人，对抗了还不主动退出，难道待在公司等着被领导砍么？

有没有一种可能，对抗上级并不是深思熟虑的结果。而是在某个时间点，当压死骆驼的最后一根稻草掉了下来，“不忍了，就是今天，就是现在，就在这里，我就要X死你。”

很多回答都过于理性了，缺少了一点年轻人的血性。工作中这样的情况不要太常见，老手和菜鸟都会遇到。区别在于，老手会控制自己的情绪，而菜鸟一般很难控制住。

职场老手之间的勾心斗角很多，互相之间私下里骂的其实更狠，但是很少把冲突直接公开出来的。因为一旦直接公开出来把话挑明了，就很难有回还的余地了。

很多话语在说出来之前，你是它的主人；但是一旦真的说出来，它就成为了你的枷锁。

就算恢复了表面和平，领导心里的这根刺也基本永远不会彻底消除了。因为这次公开冲突导致了他周围的人，尤其是管理层的人，对他打下了一个永远去除不了的标签：管不住下属。

这个标签对领导的杀伤力非常大。经历这个冲突之后，领导有的是方法把下属给生吞活剥了。

面对这种情况，很多老手都处理不了。我见过的类似情况中，大部分老人都是只能混着然后坐等N+1，只有极少数去动用个人关系和更高层的领导取得了联系。最后大领导出面，要么调整了岗位，要么调整了职责。

那年轻人咋办？他们能拿什么去和企业还有领导谈判？根本没有什么好的筹码。

再加上他们对于这些职场里的套路还不熟悉，基本没有什么办法建立有效的防御。

所以，这个时候三十六计走为上计，就成为一个正常并且理智的选择了。

结论就是，职场之上任何人和领导公开发生冲突之后都很难全身而退。老手可能还有一些筹码，而又没工作年限又没个人关系的年轻人，走为上计本来就是一个正常的选择。

对抗不是问题的解法；

对抗只是跳出的导索。

对抗不是情绪的纾解；

对抗只是纠结的释放。

对抗不是正确的出口；

对抗只是否定的强化。

对抗不是不公的反驳；

对抗只是公正的臆想。

对抗不是主动的改变；

对抗只是被动的无奈。

对抗不是满意的湮灭；

对抗只是不满的延续。

对抗不是接受的挫败；

对抗只是拒绝的希冀。

对抗不是过去的了结；

对抗只是重启的始点。

对抗不是压抑的反弹；

对抗只是隐藏的主张。

对抗不是对事不对人；

对抗只是对人不对事。

对抗不是你让我开始；

对抗只是不让我结束。

对抗不是年轻人专有；

对抗只是年轻心共情。

对抗不是专业性表达；

对抗只是立场性宣泄。

对抗不是下级摆一道；

对抗只是上级过一关。

对抗不是只有怼上司；

对抗只是不再认领导。

对抗不是冲动的累积；

对抗只是积怨的乘方。

对抗不是利益的违拗；

对抗只是态度的固守。

对抗不是打破砂锅底；

对抗只是破镜难再圆。

对抗不是华山一条路；

对抗只是不走回头路。

对抗不是凭意气用事；

对抗只是借机会破局。

对抗不是因之无退路；

对抗只是告别舒适圈。

对抗不是必须离职去；

对抗只是坚持做到底。

对抗不是常态特效药；

对抗只是临时一招鲜。

对抗不是职场无间道；

对抗只是人生真性情。

对抗不是首选好习惯；

沟通才是永远的王道。

没有什么问题，不能坐下谈谈。

但凡，妇联 工会 劳动局，有一个管用的，会是这种结果？

对工作不满意，还能怎么办，向上级领导反映，又不会有什么实质性的改变，那就只能要么忍，要么狠，要么滚了，选择狠的人一般不多，少数几个会干死他的上级，大部分都是忍或者滚。

年轻职员：我是主动辞职的。

年轻职员：我们领导从不翻旧账

年轻职员：我维护了自己的利益，被我怼了的领导认同了我的说法

年轻职员：不会真有Sβ信了吧？

学生：我对抗了不公，没有受到任何反噬

学生：我站在正义一方，学校会支持我的

学生：我没做错，但是我不想给学校惹麻烦，所以我是主动退学的。

学生：哈哈哈，还真有Sβ相信我说的话！！！

真正的原因是，在对抗之前，心里就已经有退出的想法了。

一个人情绪爆发，或者当面刚直接怼领导，绝对不是一下子、一瞬间的事情。在这之前一定还有各种矛盾的积累，或大或小。

要么是领导处理事情不公平，让同事觉得领导偏心。这次又故伎重演，有些年轻人忍无可忍，就怼起来。

在怼的时候，正面刚的时候，自己也知道大不了就是走人这件事。只不过，情绪爆发的时候，多少没有带理性脑去处理。事后冷静下来，觉得双方撕破了脸，自己干得不爽，领导以后可能也要给穿小鞋，甚至公司还可能出阴招，逼迫自己退出。

本着保护自尊心的需求，一般人都会主动退出。除非这个年轻人在公司有人撑腰，有一些关系，根基比较稳，一般年轻人基本都会离开。

也有可能，这个年轻人有才华，领导赏识，怼了之后，领导他能大度的商谈，本着解决问题的角度处理事情，而不是由着个人情绪主宰事情。

但凡是有根基和有才华领导赏识的，走的可能就比较少。因为争吵和正面怼，对于一个团队来说，也是很正常的一件事。得看公司的企业文化。

记得以前去一家公司听取他们的销售部门季度汇报，销售总在谈到产品品质问题导致的售后问题时，情绪激动，直接指责产品总，甚至说，如果产品还出现这么低级的错误，你就不配做这个位置。

另一头，产品总很镇定回应，我不配做这个位置，你来做？做事情不要那么激动，讲话要过脑子。这个会议的气氛火药味很浓，让我一度觉得这种会议好尬，真的是第一次见，开会能吵成这样。

回去的路上，忍不住跟他们总经理说：”还是第一次见会议室火药味这么浓的，有点让我惊呆。“

总经理笑了笑说，不同部门间意见不同，争吵几句正常的，大家情绪过后能积极解决问题就行了。

当时我还觉得总经理海量，有这样的格局和见识，能允许员工自由表达情绪，正面怼、正面刚。

事后才知道，两会中的很多员工基本在公司是十年以上，可以说是各个部门的核心人物，有自己的势力。而这个总经理才来了三年，很多事情都需要他们的配合。这些老员工，伴随过好几任总经理，和背后的董事长一起打下江山，都是公司里的元老。

总经理根本暂时奈何不了对方。

回到题，年轻人毕竟血气方刚，在怼领导后，也许自己心里也有疙瘩，也觉得继续做下去没有意思，不如换一家。也会觉得领导记仇，在一些事情上处理不合自己预期后，还会触发内心的情绪，因为双方已经没有信任、没有一块礼貌的遮羞布了。

与其内耗外耗的，还不如另寻他路。

先看一下对抗上级的结果是什么。

不论我们愿不愿意承认，职场里就是存在着领导就代表着正义的潜规则。每一级领导都有各自的上级罩着，同级领导则默认都属于一个圈子，他们官官相护。年轻人认为的不公或正义，在他们眼里则是幼稚和年少轻狂。所以，对抗他们也只是个人出口气，但很难从根本上撼动他们。接下来，就会受到他们明里或暗里，堂而皇之的或是不动声色的报复、小鞋。体制外的很快会找各种理由刁难你，没错找错辞退你或逼你自己辞职。体制内无原则性错误是无法辞退的。但是领导会想办法边缘化对抗者。安排对抗者的工作要么苦累难，要么无足轻重。干得好口头鼓励，没有实质性好处，至于升职除非是在梦中。干得不好，自然批评指责。有时领导甚至都不用刻意针对对抗者，只要不断找对抗者同科室或周围的人的麻烦就可以。出于内心对公平正义的渴望，开始大家或许理解并内心支持对抗者。但归根到底大家都想混口好饭，都不想被牵连影响自己。明哲保身，这些人会尽量远离对抗者。如果经常被领导针对，这些人甚至极可能心里逐渐对对抗者埋怨不满。相由心生，这些埋怨和不满会自然的时不时的挂在脸上。领导不待见，同事的不冷不热甚至是埋怨不满，这种环境人很难熬下去。或许有人认为把这个领导熬走就好了。其实也好不到哪去。为人不当官，当官都一般，哪有那么清正廉明的领导。一旦有了对抗领导的历史，后来的领导也会对对抗者保持距离，采取不冷不热的态度。

因此，一旦对抗了领导，就很难在现有环境待下去。现在不走，将来要么就是无休止的熬，要么就是灰头土脸的走。与其这样，不如主动退出，一刚到底显得硬气。

对于年轻人出于不公和正义对抗上级的行为，个人秉承鼓励支持的态度。年轻人不应该一味隐忍退让，应该有志气、有勇气、有血性，敢于同不公、不正行为斗争。如果越来越多的年轻人能这样做，无疑很大程度上会促使职场或者社会环境向良性发展。