朋友的女票，隔壁乡镇gwy。入职第一年硬刚了自己办公室主任和分管领导。

大前提：正常出远差不会叫单独一个女生和男的一起，更别说接SF户。

去年领导通知她村里SF户进BJ，要求她立马收拾行李去BJ接人。去的时候坐飞机，当天商务车返程，半夜大雾高速堵了9个小时，让一个女生连坐将近一天的车，懂得都懂。

疫情防控期间，好多地方都规定不得有三人以上聚餐，而且进店还必须看码、测温以及要求顾客戴口罩、就餐保持距离，这样一来，就让很多以前原本生意兴隆的餐馆瞬间就变得萧条冷清起来。

好多餐馆为了生存，不得不在背地里偷偷地搞些小动作。比如说晚上关上门，悄悄接待一两桌聚会啥的。不过，这样干的风险很大，若是被抓了现行罚款是小，弄不好被勒令停业整顿，那麻烦可就大了。所以，敢这么干的，背后多少都得有点内线或靠山。

小王是街道防控办的工作人员，开饭馆的老王作为小王的亲叔叔，自然而然地就把小王当成了饭馆的“保护神”。而有了小王这块金子招牌，很多客人都会觉得在这里聚会会更“安全”，所以也都愿意来这里偷偷消费。当然了，小王也没把自己当外人，经常还会介绍自己的体制内朋友来组局，并承担了联络员的角色。当然，亲叔叔自然也不会亏待自己的侄子，明里暗里总会有些好处，比如小王请客免单，小王介绍来的打折。一时间，小王的人气那是相当的火爆，好多以前不认识的不打交道的，为了安排一桌饭都跟小王成了朋友。作为小王的直接领导，防控办主任的老郎，对小王的所作所为是心知肚明的，但碍于体制内的规则，也就睁一只眼闭一只眼，只当自己什么也不知道。

恰巧这几天，老郎那个回乡奔丧的省里朋友隔离期满，再过两天就要返回省城了。对于这位朋友，老郎是心怀感激的，因为他解决副科的事可全亏了这位朋友的大力帮忙，所以借这个机会，他无论如何都得安排一顿酒喝才行。

人好约，一通电话打过去，省城朋友以及本地跟他交情好的几个同学都联系到了，而且都没有推辞。“人约好了，饭店怎么安排呢？”老郎一时间犯了难。作为防控班主任，按理说这不是问题，但老郎平时对自己的要求非常严格，自从上面有要求以来，从未参加过任何形式的聚餐，不论下属还是朋友的邀请一律拒绝。“这可咋办呢？”老郎愁眉不展，直到想起了小王。于是，便有了下面一段对话。

“小王啊，听说你叔叔那个饭店菜品的口味很不错，是吧？”

“不错啥啊，每天没几个客人，连厨子都请不起了，都是我叔叔亲自下厨，做几个家常菜，根本就拿不出手。”

“听说他那里晚上有包间？”

“没有啊，领导，绝对没有，我敢保证。”

“这样啊~~，我实话实说吧，我明天想请几个朋友吃顿饭，你联系一下你叔叔看能给安排一桌吗？”

“嗯？嗯~~，那个~~，领导啊，这个恐怕不行，一是上边有要求，二是饭店平时没什么客人，食材也来不及准备啊！”

老郎一心想吃，但小王却认定了是老郎在试探。这是黄鼠狼给鸡拜年，没安好心啊！小王绝不肯相信一年多明里暗里请都请不上桌的领导，会主动提出聚餐的要求。“这绝对是个陷阱，很低级的陷阱”，小王寻思道。为此他还特意给叔叔打电话，说让他这几日小心些，上边好像已经注意到咱了。

就这样，老郎的饭局黄了。省里的朋友很理解，从头到尾都没说什么，反倒是当地的几个同学百般讥讽，甚至还有一个直接打电话过来，说安排不了早说啊，别人请你你不去，你请别人放鸽子，玩的挺嗨嘛。这话让老郎很是郁闷，第一次感觉自己活的很懊糟，同时也对小王有了种说不清道不明的恨意。

很快，区里新一轮的防控措施下达。相较之前，这一轮更为严格，不仅不许聚餐，甚至直接取消了堂食。老郎为进一步抓好落实、压实责任，对辖区内几个重点餐饮单位实施了专人包联，而小王恰巧就包联老王的饭馆。

某天晚上，社区防控人员在民警的配合下，突然就对老王的饭馆进行了检查。前后门被堵，老王连同里面就餐人员被一锅端，防控人员大获全胜。接到叔叔电话才急吼吼赶到现场的小王不知所措，眼睁睁看着一行人被带走。

办公室里，老郎双手一摊，“上面发现了，没办法啊，我还得想办法把你保住”。小王看着领导憔悴的面容，又是心疼又是感激。随后，老王的餐馆被勒令停业，门上还贴上了封条。但令小王感到欣慰的是，自己非但没有被连带处分，反而是受到了表扬。在办里发的美篇里，小王被定义为不徇私情、大义灭亲，配图是老郎紧紧握住小王的手，以及被封掉的饭店正门。小王知道，领导之所以这样安排，都是在为了应付上面，都是在为了自己，为此他还曾经感动的偷偷摸了两把泪。

后来老王四下打点，交完罚款，饭店终于又可以营业了。但碍于有过被查的经历，再也没人敢来这里吃饭了。又耐了半年，老王终于撑不下去了，关了门，歇了业，在防控结束后去省城当了保安。

两三年了，老王再没有理会过他那个亲侄子，甚至是逢年过节小王上门去看望，他都不待正眼瞧的。“白眼狼”，他在跟人聊天无法回避时，就用这个称呼代替。

可小王呢，始终也不明白自己究竟做错了什么。

前几年办公室新来的外地女研究生，因为老家有房拆迁，本地又还没买房，不肯迁户口到本地，结果没有达成某领导100%城镇化率的要求，接下来几年因为各种理由被取消年度评优、职级晋升，被抽调到各种临时机构（几乎是抽调专业户那种），被安排大年三十值班，请探亲假各种不批，因为漂亮还被造谣说不检点，被在大领导面前说不服从安排……总之，因为得罪了渣领导，哪怕只是一件小事也能被针对很多年，尤其没有后台的外地女生……

为什么我特意强调没有后台的外地女生呢？因为另一个本地调入的女同事，工作能力态度等根本与前一个女生没得比，但她是本地调入的，还是从偏远基层，懂得都懂，那个渣领导就恭恭敬敬从不敢使绊子。

所以无论如何不要得罪小人，不要落下把柄给他，也不要让他注意到你，凡事多留个心眼保护自己。

先说说我自己吧，在乡镇，那段时间刚上班不久，分到某部门，部门负责人别人都叫他杨主任，上班时间叫我给他洗茶杯和跑腿买烟，但是我给他跑腿就要擅离职守。没给他弄，就骂人，我跟他吵了一架，他拿我没办法。就坏我名声，逢人就说我懒，不听话等等，对谁都说这话，各村村干部、乡镇领导和其他大小员工，甚至来办事的老百姓，他找到机会就在对方面前抹黑我。后来大家都对我印象不好，都说我懒，我怎么辩解都没用，一个年纪大的就说，你们杨主任怎么会骗人呢？你这小伙子要学学怎么做人了，明明自己有错不承认还辩。那时候年少气盛，有几次没忍住还跟指责的多名老员工干起来，干完后，那些老员工就跑领导那告状，后来副乡长专门因为这事找我谈话，也是叫我先好好学学做人。直到我辞职，都没改变这种不良印象

另外一个小伙子我楼下一个部门的，比我更惨，也是三支一扶，因为三支一扶干满服务期是有机会转事业编的，考三支一扶基本都是冲着转编来的，更好拿捏。所以这个小伙子天天被他办公室里的人和领导pua，什么活都塞给他做，他如果不想接或者没做好，就威胁他。我听得最多的威胁的话是，你不听话事情做不好乡里不给你转编，这小伙子苦不堪言。

顺便说一下，我是当时我们单位工作时间最长的大学生，其他人包含刚进来的公务员，都是不到两年就辞职，上面那个小伙子是除我外干的最久的，干了一年多，都是被穿小鞋逼走的

小鞋真不怕，顶多是膈应人，弄得人心情糟糕。

怕的是使绊子，关键时刻背后给你一刀，让人几年都缓不过来，有的可能是一辈子栽在这个坑里。

所以，职场上，色厉内荏的领导不可怕，怕的是笑面虎，表面笑嘻嘻，暗地弄死你。

是个有趣的问题

这个有趣，不是问题本身，而是看问题的人

用大白话说就是——不同的人，对鞋的适应度不一样，对“什么是小鞋”的认知也就不同

这里面，“人的不同”是关键

而“人的不同”，取决于个人出身、知识水平、财富多少等等诸多方面

基于此，就大致讲几个通用性的吧

一、事业发展方面

1.人岗不相适。

2.隔绝大领导。

3.重要活靠边。

二、个人成长方面

1.考研不给批。

2.出差不给批。

3.访学不给批。

三、对外形象方面

1.派到偏远地。

2.背后说坏话。

3.率众孤立之。

以上几类，只是大致方向，具体形式和方法因不同单位、不同对象而异

请注意甄别、防范、化解

回答完毕

祝好

很多年前了，司法考试客观题过了，主观题那天被单位绿茶婊被安排值班，值班通知故意在深夜大家睡觉的时候在群里发，我第二天考试很早就睡了，早上起来也没看群，中午考完下午接班的人联系我，说我早上怎么不在，我才发现了那个深夜发的值班通知。后来我准备去补值班表上的名字，发现门被锁了，本子被换了。

万幸的是，最后司法考试过了，那个安排我值班的绿茶婊后来听说甲状腺癌前病变，几乎全切了。

单位里面选一个科长，由办公室主任来安排通知这个事情。因为单位小，非职务领导也多，平时都不怎么来上班。办公室主任在给所有的不在单位的人打电话的时候明确告知干什么事情，并且有意无意的提起领导们印象中选哪个。确实选中了办公室主任想要的人选后，他对你说说，看大家对你的看法就是比谁谁谁差！

见过的太多了，就不多说了。毕竟鞋穿在别人身上，感受没那么深。小驴说说自己被穿小鞋的经历，那段时间真的让小驴很痛苦，但也急剧的提升了小驴的心理素质。

小驴科室来了以为新科长，别的同事知道后纷纷给我打电话，让我提防他，但小驴没有太放在心上。因为这位科长与人谈话永远都是面带笑容，语气不急不燥，而且是小驴的老乡，从心理上小驴就没那么警惕。

突然有一天，我们办事处的主任早上给我打电话，质问我:为什么不服从科长指挥，而且还扬言让大领导签字干活。小驴听了一懵，但很快反应过来，肯定被科长给污蔑了。因为他想给企业开绿灯，但是却安排我干这件事。小驴没有按他说的办，只按照文件规定办理业务，并且在执行过程中遇到的问题全部汇报给他，他都是推脱说跟大领导请示请示。估计是企业等着急了，他开始警告我说必须按他说的做，小驴说活可以干，但是需要他得签字。他一听签字，又不吱声了，说请示领导，结果第二天就发生了开头的那些对话。

作为一个本本分分的小科员，小驴不会推活，安排的任务都是保质保量完成，从来没有顶着领导干活，甚至还带病办公。没成想他这一棍子就把我闷住了。那几天小驴焦虑的睡不好，整天脑子里想这事怎么办。

得亏小驴有几个同事姐姐平时处的不错，他们听到这个消息后，就过来问我咋回事。我把整件事原原本本的跟他们描述一遍，最后他们得出的结论是:小驴被穿小鞋了。姐姐们跟小驴说:不用怕，把思路理清了，直接找大领导汇报，汇报过程中不要带有任何个人评价，把事情说清楚就可以，大领导自己会有判断。

于是，小驴理清了事件来源，去找了大领导，把每个时间节点我碰到的特殊情况，请示内容和科长的回复按时间给捋了一遍。说完之后小驴感觉心理负担一下子清空了。

听说，这位科长被大领导骂了一顿，也从这件事里开始认清科长的真面目，不再处处袒护这位科长，动不动就骂他一顿。

从这件事小驴得出的结论就是:体制内被人穿小鞋，一定要还回去，千万不要忍气吞声。如果自己力量不够，那就尝试借用同事和其他领导的力量。如果小驴这次选择忍气吞声，首先这件违规的事还需要小驴操作，后续小驴要为这位科长背锅，甚至被追责，同时，在大领导眼中小驴的形象也被毁了，领导不会再重视。

同时小驴也形成了做工作记录的习惯，把每天干的事，谈的话都记录下来。如果你觉得小驴这么做有点阴暗，小驴承认，经过这件事我确实变得阴暗了，阴暗可以保护自己，如果自己还是哪个傻白甜，我在这种环境中不知道能存活多久，毕竟活着才是最重要的，才有站起来的机会。

说个听来的，别代入。

小A，来单位后对各种工作都消极对待，领导将其调入档案室整理档案（档案室档案不需要整理且并不多），一呆就是5年，一同考入的有一些已经接手办公室工作或者已经掌握业务了，而他还是档案室整理档案。

这种非常难受，冷处理你，而且也影响你的前途。

说句不好听的你想托人办个事都找不到，一开始会理你，坐了几年冷板凳谁还看不清你是被针对了。

我进单位没多久，有一次聊天偶尔听到一个故事。

我们单位有个老李，进单位勤勤恳恳工作十几年，每天总是最早到办公室，最晚离开，对待每一项任务都力求完美。同事们私下里戏称他为“铁人”，既是对他工作态度的肯定，也含着几分难以企及的敬意。

有次单位即将进行人事调整，老李因其出色的工作表现被列为晋升的热门人选之一。这本是对他多年努力的认可，却无形中触动了某些人的敏感神经。

老张，同部门的一位老同事，工作能力一般。平日里与老李关系尚可，但在晋升机会面前，内心的天平开始倾斜。老张意识到，如果老李顺利晋升，自己未来的职业道路可能会受到限制。于是，一场暗流涌动的“游戏”悄然拉开序幕。

某天，一封匿名举报信出现在了上级领导的办公桌上，信中列举了老李种种莫须有的“罪状”：滥用职权、贪污受贿、甚至还有生活作风问题。字字诛心，条条致命。这些指控如同晴天霹雳，让老李瞬间陷入了舆论的漩涡。

面对突如其来的打击，老李一时之间百口莫辩。他试图通过正常渠道澄清事实，却发现证据的搜集和真相的还原远比想象中艰难。更让他心寒的是，曾经那些看似亲密无间的同事，此刻竟大多选择了沉默，或是避之不及，基本没有人站出来为他说话。

正当老李几乎要被这盆脏水淹没时，一位平时并不起眼的小实习生小王站了出来。小王虽然入职不久，但凭借其敏锐的观察力和正直的个性，发现了举报信中多处逻辑漏洞和不实之处。在小王的帮助下，老李开始逐一反驳那些不实指控，并主动请求组织进行深入调查，以证清白。

经过一番波折，真相终于大白于天下。原来，那封匿名信是老张出于私心所为，企图以此来打压竞争对手。随着调查结果的公布，老张受到了应有的处分，而老李不仅洗刷了冤屈，还因祸得福，顺利晋升科长，还被评优。

这场风波过后，单位内部掀起了一股整顿风气的浪潮，而老张几个月后，调到某个镇当副镇长去了。后来听说老张在镇上跟人闹了矛盾，被别人举报到组织部了。

如果只把体制内的工作看作是一份养家糊口的工作，可以与领导保持友善的距离，既不得罪也不讨好。

如果你准备通过狭窄地晋升通道往上走，就要坦然接受职场的尔虞我诈，站队、巴结讨好，并时刻保持削足适履的心理状态。

一切的得到都要有所付出。

我光脚的。