见过的太多了，就不多说了。毕竟鞋穿在别人身上，感受没那么深。小驴说说自己被穿小鞋的经历，那段时间真的让小驴很痛苦，但也急剧的提升了小驴的心理素质。
小驴科室来了以为新科长，别的同事知道后纷纷给我打电话，让我提防他，但小驴没有太放在心上。因为这位科长与人谈话永远都是面带笑容，语气不急不燥，而且是小驴的老乡，从心理上小驴就没那么警惕。
突然有一天，我们办事处的主任早上给我打电话，质问我:为什么不服从科长指挥，而且还扬言让大领导签字干活。小驴听了一懵，但很快反应过来，肯定被科长给污蔑了。因为他想给企业开绿灯，但是却安排我干这件事。小驴没有按他说的办，只按照文件规定办理业务，并且在执行过程中遇到的问题全部汇报给他，他都是推脱说跟大领导请示请示。估计是企业等着急了，他开始警告我说必须按他说的做，小驴说活可以干，但是需要他得签字。他一听签字，又不吱声了，说请示领导，结果第二天就发生了开头的那些对话。
作为一个本本分分的小科员，小驴不会推活，安排的任务都是保质保量完成，从来没有顶着领导干活，甚至还带病办公。没成想他这一棍子就把我闷住了。那几天小驴焦虑的睡不好，整天脑子里想这事怎么办。
得亏小驴有几个同事姐姐平时处的不错，他们听到这个消息后，就过来问我咋回事。我把整件事原原本本的跟他们描述一遍，最后他们得出的结论是:小驴被穿小鞋了。姐姐们跟小驴说:不用怕，把思路理清了，直接找大领导汇报，汇报过程中不要带有任何个人评价，把事情说清楚就可以，大领导自己会有判断。
于是，小驴理清了事件来源，去找了大领导，把每个时间节点我碰到的特殊情况，请示内容和科长的回复按时间给捋了一遍。说完之后小驴感觉心理负担一下子清空了。
听说，这位科长被大领导骂了一顿，也从这件事里开始认清科长的真面目，不再处处袒护这位科长，动不动就骂他一顿。
从这件事小驴得出的结论就是:体制内被人穿小鞋，一定要还回去，千万不要忍气吞声。如果自己力量不够，那就尝试借用同事和其他领导的力量。如果小驴这次选择忍气吞声，首先这件违规的事还需要小驴操作，后续小驴要为这位科长背锅，甚至被追责，同时，在大领导眼中小驴的形象也被毁了，领导不会再重视。
同时小驴也形成了做工作记录的习惯，把每天干的事，谈的话都记录下来。如果你觉得小驴这么做有点阴暗，小驴承认，经过这件事我确实变得阴暗了，阴暗可以保护自己，如果自己还是哪个傻白甜，我在这种环境中不知道能存活多久，毕竟活着才是最重要的，才有站起来的机会。