如果帖子不温不火，基本就是无人问津。事情一闹大，舆论一发酵，连CEO都亲自下场道歉。

滴滴辞退残疾员工的例子，如果不是公司及时给安排岗位，舆论肯定也不会平息的这么快。

现在得力这个事，又在这个节骨眼出来，很显然已经严重触碰到打工人的底线，更是惹恼了一种网络判官。

平时辞退员工就算了，现在人家都已经通过三轮面试，就因为走路跛脚问题，你就要辞退人家，这难道不过分吗？

姑且不说HR专业性的问题，难道公司的招聘制度就没一丁点问题？

不知道这HR是不是新手，但从字里行间也不难看出，公司的企业文化多少是有问题的。招聘看人跛脚，就当成是残疾人歧视，还要求人家主动离职。

估计很多网友也都抱着看后续的态度，虽然CEO是下场道歉了，也要求会妥善处理。

但公关到最后的结果，是不是也就给一点好处费，让当事人删帖并且不再发声，到底会不会被再次录用，还真就不得而知了。

---

这种就业歧视问题屡次发生，说明招聘乱象还是很严峻的。

人家面试三轮通过了，到现场看你有点跛脚，认为你是残疾人，就以各种理由让你主动离职。怕企业承担责任，还想着法让员工自己走。

你说，这些难道都是HR的问题？

不可否认，个别HR确实有专业上的疏漏。但如果没有公司企业文化的训诫，HR应该也不会把歧视嘴脸暴露的这么一览无余吧？

所以，归根结底来说，还是上梁不正下梁歪。

这种事情，没有其他办法，只能是法律监管力度要加强。

比如严格执行《残疾人保障法》《就业促进法》，强化企业违法成本。

再比如劳动监察部门主动介入，积极开展调查，给残疾员工提供支持跟帮助，依法追责，形成震慑效应。

而对于打工人来说，频频借助网络曝光维权，形成舆论反压，其实就已经是表明一种态度了。

走法律维权效果太慢了，真不如舆论曝光来的更猛烈、更实际些。

这点，真需要相关部门好好思考了。

得力这个HR像是个职场新兵蛋子。

全世界都在找残疾人，可偏偏就他把残疾人拒之门外。

根据《残疾人就业条例》，用人单位安排残疾人就业的比例不得低于本单位在职职工总数的1.5%（每个地区的比例不一样，大家具体可以看自己当地的）。

如果未达到这个比例，就需要缴纳一笔额外的费用，也就是「残疾人就业保障金」。

而企业每招收一名符合条件的残疾人，并且按照法律规定给残疾人员工缴纳社保，企业就可以抵扣相应的残保金。

如果招收的残疾人数量达到或超过了规定比例，就不需要再缴纳「残疾人就业保障金」。

你要是三五个人的小作坊，那咱们也就不说这事了。

可如果你是大几百号人的企业，尤其是像得力这种上万号人的，这笔钱可就不少了。

并且，地方也是为了照顾残疾人群体，还会给一些岗位补贴、社保补贴、无障碍设施改造补贴等等。

总之，就一句话，

招一个可以正常上班的残疾人员工，对于企业来说，只有好没有坏。

尤其是在社会形象这方面，

这也是我为什么说HR像是个职场新兵蛋子的原因。

一个HR连最基本的用人政策都不了解，还做什么人力资源工作。

看到这个想到了我弟。有小儿麻痹症，华科毕业，生活能自理，搬不了重物。

大学毕业已与海尔签订三方协议，当时面试的软件工程师，给调的嵌入式硬件工程师。入职第一天，就被劝退了，理由是这个岗位需要搬家电。说并不是歧视，自己女儿也天生弱视，能理解他，然后每天都去职工宿舍谈话。我们在此期间打各种投诉电话，都会再次转至那个人力经理那。我弟受不了每天的轮番谈话，就沮丧地回家了，人力经理私人出了5000块作为赔偿。但是我弟也因此错过了秋招，找了很久的工作，现在在一家小企业上班。现在想到这心里还很难受，不知道他一个人在那，那几天怎么过的。

不如各退一步，你既然震惊那就把这个侮辱人的hr开了，谁指使的开谁，这事儿要是在欧美，公会联合当地各种保护组织早给你冲烂了，一堆大律师等着在线接单，不让你出个八位数的赔偿你还想安生啊。

类比一下就相当于美国最大的办公用品制造商被爆侮辱残疾人，强行辞退符合聘用规定的办理员工，还进行人格侮辱

这事可能是这位同学虽然是跛（bo）脚但是并没有残疾人证，或者说达不到这个认证标准。或者说这位同学压根不觉得自己需要去作相关的认证，所以就没有证，于是加上面试的时候不排除人家面试也没看出来，他/她也没说这个，毕竟也没相关的复印件。

于是就去培训了，然后当时又被发现了，估计人家HR也感觉到了冒犯——比如这人不诚实。那么多数企业是不愿意选择这样的员工的，所以可能就有了上面的一幕。然后这事发酵到现在，得力必然是要做公关的，最次的办法是重新招进来，既然你是跛脚那么到手肯定要协助你去拿《残疾证》，毕竟国家有相关的政策，既然你是，你又非不认证，怎么享受相应的合法权益呢？

只是风口浪尖上，人家得力也不好说当时是误会，各种解释也是掩饰。

关于《残疾人证》的事情很多网友也说了，人家那么大的公司不可能不懂，尤其是他/她这种还不影响正常工作的，为什么不要呢？我觉得更多是误会——也就我前面说的大概率人家认为他/她不诚实。而是入职以后才说自己有问题。

比如这里提到的“有问道腿的问题”并不能说明是之前就了解，也可能是报道的时候看到的，然后问这个事情。比如从这一句大概能猜出来对方的“措手不及”，对方从之前的信息应该是不清楚他/她的腿是跛的：

退一步讲，如果人家知道，了解，面试的时候如果真不需要，直接各种理由就表示不行，何必去总部参加培训呢？

他这个岗位是hrbp，要招待客户之类的。估计是一开始坐着面试，所以领导没发现，后来看出来了，于是乎开了。

残疾人困境在所难免，社会对残疾人的态度还是比较复杂的。既然牵扯到招待，那么公司劝退也是理所应当，毕竟这个和形象也有关系。

如果是客服，那么可能不会出现这种情况。你说你工作热情，可是人家要形象好一些，没办法的。

残疾人的处境无需多言，数据表明一切。奥运会和残奥会的热搜力度都不一样。这个反差是最好的数据，也直接把社会对残疾人的态度以数据的方式表现了出来。

但是既然多次面试，并且耽误人家了，那么应该先赔一个月工资，接着发个1000元红包道个歉，然后再劝退。