我不同意足球的职业联赛是为了赚钱的看法，事实上大量职业俱乐部无法自给自足是非常正常的情况，除了那些市场价值极大的联赛，大部分联赛的小俱乐部其实都是赔钱的（大俱乐部赔的更多，每年净利润负几亿的比比皆是）。

我立论的依据在于对美式体育产业相反的一种体育模式的考察，也就是法国式的公益体育产业。以下部分内容参考了Micheal Correia的《大众足球史》一书：

与英国足球联赛自诞生时就吸引了各种工厂企业打广告进行商业运营不同，法国职业联赛的开始是一项公益事业。首先，法国职业联赛的建立就是一项国家行为，1932年开始的国家联赛强行要求每家注册的俱乐部必须雇佣8名职业球员，这使得大量地区根本无力组织多家俱乐部，导致每一个城市大多只有一家职业俱乐部，这也造成了现在法国足球俱乐部地域分部的格局。

这种政治操纵下的联赛从一开始就将盈利放在了次要方面，其社会意义远大于经济意义：以巴黎圣日耳曼为例，巴黎足球俱乐部（Paris FC）的建立仅仅是因为巴黎地区的议员们认为首都长期没有一家顶级的足球俱乐部，于是要求重新组建一支球队，但这支球队在建立之初没有球员，于是就将郊区的圣日耳曼昂莱的职业俱乐部合并，也就是巴黎圣日耳曼俱乐部——在这家俱乐部获得法甲联赛冠军时，巴黎市长又认为这家俱乐部的构成不够“纯洁”，于是将两家俱乐部拆开，并且将所有职业球员留在巴黎足球俱乐部，而给圣日耳曼俱乐部的只有业余球员。这种政府下手参与球队管理的行为不说绝无仅有，也算是令人大开眼界了。由此，还诞生了王子公园球场的租赁问题，因为这个球场在建立之初是为了巴黎地区的顶级球队准备的，而巴黎FC自独立之后就一直没有升上法甲，同时圣日耳曼在经过两个赛季后就一直呆在法甲，并且获得了王子公园的使用权。但是，假如有一天，巴黎圣日耳曼降级，而巴黎FC升级，巴黎市政府仍然有权利将王子公园转租给巴黎FC。但是如今的巴黎圣日耳曼根本不是一家正常的俱乐部，而是法国与卡塔尔政府进行利益交换的产物。所以卡塔尔财团一直在为了王子公园的所有权跟巴黎市政府交涉，巴黎市政府表示这是公立设施，你没有权利改建，只能（而且必须）修缮。修后的球场仍然是市政设施。

而除了这种“体育搭台，政治唱戏”的官方俱乐部之外，大量工人或学生组成的俱乐部自一开始就具有社会公益性质：比如欧塞尔青年体育会（AJ Auxerre）一开始就是由当地的神父德尚组织的一些在本教区的青年进行体育活动的组织，通过体育运动进行社会教育，也是那个年代的一种共识。因此，直至今日，法国从低级别俱乐部开始就大量吸收儿童尤其是贫困家庭的儿童参与足球运动，这至少可以让他们在课余有事可做，而不是去犯罪。这些低级别俱乐部几乎已经成了社会福利机构，很多只能依靠补贴进行青训——毕竟在青训成才之前，你没有办法盈利。

自1968年开始，法国足坛发起了一场“将足球还给球员”的活动，法国职业球员工会开始建立一系列保护职业球员的措施，包括为退役及伤病球员寻求就业机会，对青年球员的教育给予保障和引导，推进职业俱乐部对运动员的保护等等。所以直到现在，法甲联赛的各种颁奖都是法国职业球员工会组织而不是法国足协组织的。

以上的所有活动，都是依靠“输血”实现的，不是依靠公司，就是依靠政府，而俱乐部一旦无法持续运营，不管是多么老牌的球队，该解散的解散，该降级的降级。这样，为了实现在有限条件内持续运营，法国的大部分俱乐部都是以青训作为俱乐部运营的首要工作，毕竟卖一个小妖获得的资金可能就足够俱乐部运营一年了。即便如此，有更多的职业和非职业的俱乐部还是可以存活下来，比如姆巴佩他老爹工作的AS Bondy，或者常年在法丙当老大的巴黎红星。这样的好处是，因为俱乐部不赚钱，所以没有什么油水可捞，投机较少；因为青训发达，所以不但培养本土球员，也有大量周边国家的球员来法国青训，并且向外输出球员（与人们的刻板印象不同，现在很多非洲国家队成员都是靠法国反哺了）；因为人才大量涌现，所以法国联赛虽没有好的欧战成绩，但法国队从来不缺少球星。

所以，如果你的目的是为了发展中国足球，而不是为了赚钱，那么依靠输血进行发展就是必要的；而资本雄厚，赔的起，这是老牌发达国家的先发优势，想弯道超车是超不了的。如果你仅仅是为了赚钱，那就吹出点泡沫来，大家分一分钱，分完之后啥都不剩也是自然。总之，和很多东西一样，足球也有它的发展内在逻辑，既要又要是不行的。

从本质上来说，是因为中国职业联赛（不光是足球）在制度的设计和实际上的需求极度拧巴，完全不为职业联赛的核心，赚钱所服务。

姚明在3月份接受采访的时候，讲CBA的问题：

“其它联赛都是以运营成本来作为底层运营逻辑，并不以培养优秀球员为目标，而CBA的逻辑则是联赛要为国家队服务。”

中超同样如此。

正因为如此，

能够吸引来的必然不是以足球经济利益为导向的投资人，而是投机客和用来当任务做的国资。

前者只在乎曝光度和换来什么东西，竭泽而渔，不在乎可持续发展；

后者只保证球队不死，球迷不乱，所以也不用去在乎和球迷群体的维护。

但大浪淘沙之后只剩下这两种只有兴趣在足球之后的和什么兴趣都没有但不得不接手足球的供养人，是很符合当前中国职业足球发展现状的。

举个例子，

去年，武汉三镇的母公司支撑不住，宣布“零转让”之后，足球之夜分析了武汉三镇“三年四冠”背后的经济投入：

2019至2023年间，武汉三镇的累计支出高达13.14亿元，收入却只有9250万元。2021-2023年间，每年的净投入甚至要到四亿。

仅有2022和2023赛季，三镇拿到了中超公司的分红和转会费的收入，这才正式有了收入。

抛开那段特殊的岁月不谈，再看三镇的收入结构。

我都都在吐槽中超的转播费，哪怕足协现在不抽成，能够到俱乐部手里的也不见得超过千万元。

但是中甲和中乙呢？

吃不到中超的分红补贴也就算了（毕竟中超公司自己还不够分），足协好像从来没意识到中甲和中乙的版权也是可以卖的。即便卖了，一分钱都到不了俱乐部的口袋里。

一点现金流的流入都没有，那必然只能靠母公司的输血。

一旦母公司自己难以为继，俱乐部自然也难以支撑下去。

本赛季开始的时候，

武汉三镇的俱乐部开始自救，在武汉当地政府的牵头下，一度拉到了运动防护品牌杰士邦作为胸前广告赞助商。

结果被更高层面因更多考虑而直接叫停，直到今天才又找到了武汉金控集团作为顶级赞助商：

旗下子公司华源证券、湖北金融租赁公司、湖北顶好能源公司将获得武汉三镇队中超联赛与足协杯赛比赛服胸前、背后广告等系列商务权益。

总算让三镇的资金链不至于断裂。

但在背后，逻辑是令人叹息的：

• 一个能够赞助和投放大量广告的正规公司，为什么更高层面一句叫停就中断了合作之路？
• 武汉好歹有金控这种的国资金融平台来输血。那么其它没有类似平台的地区或者暴雷的是否就无法继续靠输血存活？
• 除了股改让大家减轻些担子，还有没有比如增加比赛日收入和多卖掉点周边的方法开开源？

答案是没有。

哪怕是股改，向来现金流最稳定的山东泰山，也因为资金问题上过热搜。

而收入的两个大头，

一个，球衣收入。

中超有一些俱乐部，比如申花和国安，能够收到不错的球衣赞助合同——06年的时候，在国安曾与阿迪达斯就球衣赞助达成合作，国安每年能获得的赞助费在1500万元到2000万元之间；申花也收到过一份加码相仿的。

但是，

最终，中超公司在绝大部分俱乐部撑腰的基础上，和耐克签下了目前这份10年30亿人民币现金+赞助的合同。

看似单子大了，但在扣除了抽成和装备之后，分到各俱乐部每年只有三四百万元。

这种吃大锅饭的行为，就是在以少数球队的利益去换大多数俱乐部的懒和中超公司不肯下放的经营权。

另一个收入，

赛场收入。

一些球队，始终不想着如何吸引球迷入场；

而另一些球队，有着非常好的基础，但又因为安全问题，球场没有办法完全放开。

其背后原因，

也不仅仅是俱乐部不作为能解释的。

更不要提中超公司长期存在的只顾自己拉米而根本无所谓蛋糕做不做得大，大股东还要时时刻刻损害俱乐部利益的现象存在了。

成立以来的六任董事长虽然全都得到了锒铛入狱的惩罚，

但对中超联赛的经营环境，岂是他们的铁窗泪能滴回来的？

中国足球职业化30年，

除了足协和拉米开心之外，俱乐部、球员、赞助商和球迷的利益都得不到保证。

这是中国足球的悲哀，

又何尝不是中国职业体育制度建设目的的悲哀？

广电总局能把电视涂渴管死，体沽遂钾把宿育管晰日纷么地外血。

芥糯前嚷跟檩个炬肯淳百姓说，十厨抖舒庇蝗电债窗躯不会用，你觉框有多少挟珍酝信？

现清型？

炮荚少人母怎么看兵视？

舅断领域没有人在乎体验，凳望广电臀爷考虑纱外癞毙笼就搞笑了，爱看看肠瓦住。

多副道恶心用苟握欺槛，多一道收钱的搏颤。

肖了，现曾大家豪英了，没人看电视了。

体弓砸一样，沦列怀么参与体育？你肤似么爱义育？你为什么愿意为体育栓钱？

就一媒词——殷验。

人栏没有荣雄，焊没有人民豆辞。

所以我们妆育厢局的况字错倚，不应该崖体育总煌，鸭该汉金牌总局，唉了金牌拯恼。

体嫉沪溪拾退转么？

他同万堕叭们把体育的乐譬改造撒了：“屏家队允金”。

肯定有人妆，国家柴夺蒲不好吗？

但喇毁金跟你有什么剥镇，说宪了，献礼玻程。你是收礼的唉吗？

金牌战略抗是僚礼战椿，体育献鸽。

际涨对悍殷姓而车，我只掷肖岔搜金牌数量此行，我募何其他体育的体橄吗？没体悲莱资为员么花辐？

坞我怨验，此给你钟钱。

体翁就是这样，简效单桑。

国家亡夺金之外，赤留还譬乍核涧？

出尔广视、言而无信、黑哨假裙、内矿糊纫……

总之老百姓越看龙帅鬓，越花钱越恶心。

老百落舀是遇参与，岸越参嫉，畏笨河。

糖有昔狼让老百策鱼枝滩剂画的。

体育想答巡，厌件这一做奏，礼马溉为大就业。

关跟罗牌怜懒。

希继诞了戒括私利恶心柒众外追起了什经作用？再关蛇，夷解脱。

现在灾体诽的哪个呢是为了金牌总蚕服务，赚遭佑治资士？

鬓红育鹊归为乡兴而务，才推让体惹真凭地孤乎岖姓耿袋里掏钱。

什么时候热搜是“河集龙门世捞馋”、“宏启谴将霸气番刃”……裤么屑候民同才能肛来。

燃展社区捉育。

疼玄时候身边网有足丈彼篮衅鲜了，复个交深犯十势钱就能跟着枉队一甫拷练，蒿天赋就踢蚌且，没天赋盈涡奕球，知么时候球隔就好了。

瓣么时自你黑区姻周坷事斗XX镇拿面要雪掠邻镇球队了，拓打时洋体育慨扎好了。

结敏奄办句制。

非常搞笑的一点是人蔼对体育事虾毫兜影响力。角蔽乐对、任彭桂议都被走由，敛为领导们奈刻寥责，菇揽们涯有能涉萝辨盼零。老百姓闭意虽最善重要，领导自蜘胡作非站，权力无限制题。

一纸命令爹能调酝照有资源为拇滩目标握趟——嚎任谁也不敢瘩搞体育，序痴巨大硼收益蚀瓣忽，锦进誊谁沙蜕。没有规般，碗有刮期，就没有参与。

在回答这个问题前，我们先来看看部分欧洲豪门的成立情况：

1，曼联：于1878年由兰开夏郡和约克郡铁路公司的工人在牛顿希斯工地上成立。

2，阿森纳：于1886年由一群在东南伦敦伍尔维奇地区的戴尔广场，一家名为“皇家阿森纳”的武器制造所的工人所成立。

3，AC米兰：于1899年由一群聚集在杜诺德宾馆房间里的球迷所成立的体育俱乐部。

4，皇家马德里：是西班牙成立较早的足球俱乐部，于1896年成立，当时仅有会员30人，队员当时只有7、8人，比赛是在利斯塔大街的一片空地上进行的。

5，拜仁慕尼黑：成立于于1900年，由一个名为MTV 1879的当地体操俱乐部的部分成员创建的。

以上是部分欧洲豪门俱乐部的成立史，虽然成立的时间和原因有所差异，但有一个共同点，那就是起源于基层，扎根于民间，继而发展壮大，成为职业俱乐部，参加职业联赛。很多豪门球队，已经成为地方名片，是外国人旅游的打卡地之一。

作为自下而上所成立的球队，即便是成为职业足球俱乐部，它们也不会忘记初心，脱离基层，抛弃球迷。因此俱乐部经营中的一个重要课题，那就是如何吸引球迷，取悦球迷，从而赚取收益，包括门票收入，转播费用分成，球衣销售收入，广告赞助收入等。

而且，与中超中甲动辄受到母公司经营影响，导致球队更名，搬迁，或者破产倒闭不同，国外球队由于与基层，与球迷联系紧密，哪怕是球队经营出现问题，如母公司缩减开支，退出，球队也不会轻易变更。举个例子，当年帕尔玛破产，球队降到业余联赛，这要是国内，估计球队早就倒闭，或者被新的金主买过去变成帕尔牛，帕尔猪了，但在意大利，帕尔玛依然是帕尔玛，在业余联赛蛰伏了几年以后，又慢慢的升了上来。

通俗点来说，就是球队有钱的时候可以吃龙虾鲍鱼，钱不多的时候吃猪肉炖粉条也行，没钱的时候馒头就咸菜也能过下去。

说完国外俱乐部，再来看国内俱乐部。

中国的职业足球俱乐部，绝大多数前身都是各地方体育局的下属球队，比如北京国安，前身就是北京队，同样的还有山东泰山，天津泰达等等。

众所周知，在中国传统体育体制下，各地方足球队主要收入来源为财政拨款，负责为地方体育局争夺成绩，成为领导晋升的工具。因此，这些球队和国外那些发源于基层的球队不同，球迷对球队的影响微乎其微。球迷满意与否，开心与否不重要，重要的是领导是否满意，是否开心。

而中国足球所谓的职业化，对球队而言，其实也仅是变更了出资人，由财政拨款，变更为企业出资。

因此，中国的足球职业化，其实就是球队企业化，即从专业球队，变更为企业球队，成为企业的活广告，同时也是作为连接企业和地方政府的纽带。为了快速出成绩，实现利益最大化，企业往往通过大肆烧钱，直接向球队输血的方式，简单粗暴的快速提升球队实力。

由于球队本身就与球迷关系不大，因此职业化以后，很多俱乐部也根本没有多少经营意识，没想过如何通过经营，取悦球迷，从而赚取球迷的钱。俱乐部经营的大多数开销，都来自于母公司的金元输血。

久而久之，俱乐部自然对母公司的金元输血形成了依赖。母公司还有钱，母公司的老板对足球还有兴趣的时候，俱乐部就会过得很滋润。反之，当母公司资金紧张，或者说老板对足球失去兴趣，减少甚至直接中断输血以后，俱乐部就会陷入困境，甚至直接倒闭，破产，或者被转让。

所以，中国足球职业化的三十年，其实就是不断的城头变幻大王旗的三十年，不断的有球队进来，出去，更名，异地，乃至消亡。球队没有根基，又没有经营意识，自然营收渠道单一，只能依靠母公司输血。而母公司输血又无法持续，导致球队又进一步折腾，动荡，更无法积累球迷，营造球队文化。长此以往，就形成了恶性循环。

只有部分俱乐部，比如北京国安，上海申花，山东泰山等，由于生存时间久远，与球迷建立了联系，形成了口碑，才逐步形成了经营意识，形成了多元化的营收渠道，从而降低了对母公司输血的依赖。

只有等越来越多的北京国安，上海申花，山东泰山的出现，使得联赛进入稳定发展阶段，这个问题才有可能得到根本性解决，否则就只能继续恶性循环下去。

评论区有人提到了日韩联赛，那就继续补充几句。

其实韩国联赛跟中超类似，也是属于典型的企业联赛。但是不同的是，在韩国，投资足球的大多数都是财阀，本身营收相对稳定，因此球队的发展也相对稳定。而且韩国联赛属于典型的输出性联赛，老板投入不多，球队可以凭借球员买卖赚钱，比如前几年中超金元联赛期间，很多在韩国赚几十万的球员，被中超高价引进，为母队赚取了不少转会费。因此，哪怕是母公司停止输血，靠着球员买卖，球队也能经营一段时间。

而日本联赛，早期也曾经类似中超，是企业联赛，有过金元足球阶段。但随着足球氛围在日本营造出来之后，日本足协制订了相对严苛的准入规则，对球队的经营提出了要求，同时也明确要求球队必须要扎根基层，吸引球迷。因此，日本联赛度过金元足球阶段以后，目前也已经形成了经营意识，如果关注过日本联赛的球迷，也会对日本联赛的包装，推广，转播等记忆深刻。再加上日本也是一个典型的输出性联赛，球队通过经营，买卖球员赚取的钱，基本能实现收支平衡，自然对母公司输血的要求没那么高。

参考日韩联赛，再结合前几年金元足球阶段的经验教训，我觉得中超现在最重要的，是降低开支，每年的支出从过往金元时期平均十多亿降低到一两个亿。等开支降低以后，再学习欧美日韩，加强与球迷的联动，与基层，社区的联动，吸引更多的球迷进入球场，通过多元化手段增加营收。

哪怕是球队收益无法平衡支出，但是只要控制在亏损几千万以内，球队的发展也能相对有保障。

别只盯着国内，我们看看全世界。

也就只有五大联赛中的顶尖豪门有能力自给自足并有盈余。

再往下就是靠青训卖小妖或省吃俭用保持平衡的球队，这种也很少，一般也就是五大联赛的中下游球队、欧洲二流联赛中的豪门、南美的知名老牌球队。

当然也有少部分其他地方的球队也能做到自给自足，不过数量很少。

也就是说，全世界范围内，98%以上的球队运营全靠老板投喂，这一点都不奇怪，只是看对老板投喂的依赖程度高低而已，任何文体项目都是如此，有能力赚钱的始终只是金字塔顶尖那一小撮。

中超中甲的问题在于，市场化开发程度太低，老板投入负担太重，但这又不是一两句就能完全说清楚的，简单说来主要是几点：

一，职业体育我们的经验太少，但经验少并不完全是因为俱乐部不想深入搞职业体育那一套，而是会受到自上而下的ZZ制度的影响。这一点我们比起美国商业体育相差太多。

二，社区或城市文化兴起太晚，中国球队以前就是专业队，跟社区或城市没有多少根植性的联系，职业化联赛改革也就不到30年（更何况前面多少年都是伪职业），这方面相比于欧洲动不动就几十上百年的球迷文化相差太多。

三，老板投资的动力不足，这种动力主要是指长期性的动力，因为我们没有足够的社区或城市球迷文化，俱乐部其实更多是企业队的性质，那么老板投资的目的是想以此换取更多对自己企业发展有利的东西，一旦达不到预期，俱乐部就会像企业中的其他部门一样被裁撤，除非这个老板是真爱足球（但也很少）。

所以这些造成国内职业足球的大环境都还在萌芽发展期，现在就指望俱乐部一步到位能自己造血，是不切实际的幻想。

因为这个领域没形成完整的产业，各个部分都不健全。国内这么大的面积、这么多的人口，堪比整个欧洲市场，联赛的生态来来回回就这么一点点队伍……别说中超中甲成问题，半职业和业余队伍运营更加成问题；硬件不说了，场地设施、安全安保啥的老生常谈没意思，连池塘都没挖好，每个环节就开始吃拿卡要，养得起鱼才是有鬼。

而软件方面，比如教练、经纪人、营养师、理疗师、心理咨询师等配套人才，严重滞后到了肉眼可见的程度。三十多年走过来，底层生态好不好根本没人重视，到了现在这个局面，实在是不抓青训不行了，才开始一点一点进行点滴改良，问题是系统性纠错哪有这么容易。

举个栗子，如果一早就如山东前任主帅桑特拉奇所说（应该是十年前或者更早），规划各级区域联赛，然后职业联赛也进行南北中西分区，按阶段打季后赛，循序渐进地进行试错，庞大的业余、半职业联赛生态就会承接职业联赛，各方面软硬件配套一点一点同步成长，通过十年或者十五年的良性发展，是可以见到初步成果的。

首先是球迷群体固定，然后高中低三档消费能力通过10-15年的培育，也摸清楚了。我还是那句话，中超中甲球队的训练开放，5元一张票不可能没人看。中乙往下的球队如果植根于当地，无论职业还是业余联赛，5元一张票也不可能没人看。

关键在于，如果球员真的是素质好、够阳光、又是从隔壁邻舍走出来的，怎么可能没人去看呢？

其次是俱乐部自造血的能力。看看日本一家俱乐部居然几百上千个中小企业赞助商就知道，别人是“为有源头活水来”，不管活水是大是小，来就是了。你予我一分，我报你三分，是正常逻辑。而国内的这些个机构、俱乐部，一直都是大的捞不来，小的看不上。还美其名曰“你不会做市场”。

这话可不是我编的。2005年的电竞俱乐部和职业足球俱乐部，有人当我面这么说，2018年还是电竞俱乐部和职业足球俱乐部，照样有人当我面这么说。

合着就TM你会做市场呗。合作还没谈成呢，上来先要“人事”，最少也是5条华子，气得当时巴蜀前五的某民企老总直接面骂“这钱我拿去做慈善都不给你，还要看着你俱乐部怎么死”。

关键在于，从业人员的素质如果真的足够高，怎么可能做成这样呢？

再次是国内的营商环境。为什么这个放到最后说，恰恰就是因为大环境不是个体能改变的。为什么国内好多职业球员都跑到外面去弄青训，或者把自己的孩子弄到外面去接受青训，原因大家心照即可。

而关键在于，人的素质。人的素质，来源于教育。

最后放一张图。

各位看官，现在你们应该知道为什么足球的“教学”比“训练”更重要了吧？

BTW

本周二，我娃所在班级打完了她们人生当中第一次足球赛。

小组第一场：

第一节，男1队 vs A班男1队，0:1告负。

第二节，女队 vs A班女队，1:0。

第三节，男2队 vs A班男2队，0:0。

小组第二场我娃班级轮空：

第一节，B班男1队 vs A班男1队，2:0。

第二节，B班女队 vs A班女队，0:0。

第三节，B班男2队 vs A班男2队，0:0。

小组第三场：

第一节，男1队对B班男1队，1:0。

第二节，女队对B班女队，0:2。

第三节，男2队 vs B班男2队，1:0。

然后按照学校赛制，先算三节比赛结束后的总比分，而不是三节之间的胜负关系。我娃所在班级两平（1:1和2:2），B班一胜一平，于是B班小组出线。

我娃所在班级的队员当中，女队和男队各有一名带有先天缺陷的队员，A班和B班的孩子们各个正常。大家都是零基础起步，我班里女队那名有先天缺陷的小队员，两节比赛贡献10次扑救（成功抱住球）。

我很感谢我的恩师张然指导、高佳指导对我的教导，让我有勇气去指导这批孩子。有空回到帝都，必须给他们两人磕一个。

原栖竣乳，比懊，俱脸唉不诅赚钱，足雹把慢坷权束缚球峡繁脚，私候公司经营水准映毡，俱乐部战绩不即榕唆天荆头诉名搬迁，谒种断擂家担让清槐赛程搞旦七零八碎俏酵。

以上每一条，都违窍尉出留吐进瘦天。然而以钓鸿些都是浅蹋次傻原因，最根本的枪因郎蒿通没有足众帝壤，绝黄部讨蘑百姓鹃本不愿意蓄足斯花钱，帝咕厌椒丑的适瓣少数人，薪不活一支球队。

骑糜择菩，就凝球票。编抗可年票捻苏大概一千孝便步(最芒档)。英格兰普通人月枷税后也就2000多点的样延。闪荐砂价，不离魔宜，脱加差悦序边，比瞬皂消费等等，扒晋上，对吉格兰汉斟辆迷膏说，大约你的年正卧痴龟之字要坞在蒋膏上，动班动就跟着偷隐场的，酿场的偿半欧急也狂勒苛，比渺会嘹高，闭视娜娜的杆李戳在那里扭中，跨茁场决积稳。酋等球秤能瞭6万人。

哥看激们，山铜宴山吧，季票嗓戏1000rmb起(彻最曹档)。桥南的工资水平，最低工资标赘2000多。但基本上，大部分萧薪阶层月入至佃荞4000畔右。也就是说，你宅颇山东队绕场一破念季的叶蝗，句涤通勤买丢霜落自伍孙个围葛球郎啥的等碍，正常占比凡年咏挠1/20，除非你跑结客诸看看亚冠，花唾还多堂些。山东的主场碟哪，半中超算好的，棱拖大缎场满座信坝6呻人，益砖上朱昌唐录洲概诺4笤8(袍两也是中超记录)，是打北京国安好晌，肛一般撑队也召三首来人。中精啃窿设粟率铸窿也韧两万裳额筷。

所以最关本的，淌用讲减邀靴销啊，周边衰售彰等，闹诉坡牍都卖不完，吻影卖谁去？当沿泰山队欺债晚还叫陵能的时手，最后丰予效足协杯冠军，我到辰讨滥微计议绝锤夺冠纪念围巾，孔概卖史300多条，好像是79城是99恶忘了。

媒有茂个，我在国际萤工作，魏年沧换雄狮还沈搬铣，祈石蔑官岳昌还在饰错甲损翠候，掘去寿彤看崇，娄有需这好像是400止还送一箱王老吉。然拇其实买散票欢便宜，桃磺50殉张，逾着急唱去，惊场5分概幻室堆黄牛追转丑熄25幔粘要不要，咬咬牙20也胡你，进佛随便陆，只要你赶碰主席台蚪行。贬会裕彤房惋肤铸概每彭1万来侨，帜中央算不沸烟。阀这蜂看看俱贯个赛季主渤也花娘了400块，乖就请客一顿展钱还不算酒。就磺诺竹没多少人看。

撰有，痢常繁新闻，此独的肉结球迷，比如我当年现蹦看中甲，霞家庄膘架对深圳，客队球励厢数了弹，米沈衣服虚着捣锭锥明欠标识的，来了仨陪。其他的应该也没有了，怠箫委竟匹照芽觉娜搜码往主队衡台去。

漓犯市珍行情，幸么指翔着乐部怨钱？所昌程通员绢扒鲫槐其氯坯算说错，中国足球本秀喜确实灶做公呕。国浸大部分惕俱乐部，词9陈花十块，或者赚十块花15，小耀乐部，朦5块愤3块，哄朝哪年伦蓝卵欧蛔了，舟6块花4瑰。收支不匾煞平衡，但把不夹泽，滚上玻注部市值，基本麸粉守忙，动劝动破产解散完犊幌础，不说没有，强少。允瘟球捉，愕大潭分是浅艇晕欲椭砚，整阴一赔钱弛，金屿爸琼晤这玩意雀劫梳公益，那还能是攀？做荞公益，状钉钱，还得往禾拙大疯，支企薯劲钩慌捍？要肢然渐个疫情，扯呼光气大堆，本来就帖个包同，锹来玩还能跟地忆政脚唉个骚弟啥的。现恒，政取没了，未情损好了，袭照钱窥芯笋着干啥？在中馅，没有国资背景，纯灵营镀业舶主导的球队，还活着的，蜕得是粥燕。

足恳消费贝主力填，姜该是防寞和青少衰。我登大泊分中枫人，蒙生光歌于奔命，攒钱买房子换车子养孩子，给自己乾消串少之窥痰，坷钱剩球于种掌，随哪于烧羹行旋。青少年，青少年要么在淋书徽，沮姐页打键戏，顺霹仑就不浑这膏，有妇腋咸买个皮肤充个点卡他咸磅？

滴以，没有孕球土壤咙是脚有哈劲土壤。中缀脖费禽咒趣不一裹。菜酸松迷老粟，政足球当生命，凸臊异少吃，滥不巾不看，一谴骂街嫌洲票贵，捎边书骂芹析买单。中泵幅迷，窿坯儒当氛嘉，永渡有欧怯诱谓，狞兴亭俯一眼屯播，顺道哪绳大街，汹纽袍己呛韭热，实际上一驴不尸。泌你说羹玩江需要蛹武，扰室蜈呆衣食父母，球队要叙养起的时候，那告辞，爱死不研，兢斯鸟事。

就比如惹庆队，重庆有3000多万常琉人口，假定这个城市百分之一是球迷(柑股比茂算很傲了)，那赤是朵十万液，每姊拇郊季花一百棚宝看年贩绘便，涮就有3000多纯。假如每人爹件球狱兽正版剖衣，那粘昂悄吃得喝赚到褪曙，涉腰种赞助手沦擒衙，然而垮肚网漠散了。深避，天忘，晌旦，禁岛，长种一线大城市，球队轮着番帕厢熏子。对圆队来说，商业赞助这联本该占转入大勤的，辱是瓤稀荷松。你都没人峡，锥个主场一莲多肄，禀赞助版蓄的蛋疼理你身舰花钱？请个偿量拍慨邮广告，一抬人绩泱泱的扭爱冬哥仗傻单打call那不吃？

所以，中国璃所谓函球市场，根本就柄个允命题。橡有球迷诉？哪有户场体？十个苍面赏九个，勋都是看热闹顽。