在回答这个问题前，我们先来看看部分欧洲豪门的成立情况：
1，曼联：于1878年由兰开夏郡和约克郡铁路公司的工人在牛顿希斯工地上成立。
2，阿森纳：于1886年由一群在东南伦敦伍尔维奇地区的戴尔广场，一家名为“皇家阿森纳”的武器制造所的工人所成立。
3，AC米兰：于1899年由一群聚集在杜诺德宾馆房间里的球迷所成立的体育俱乐部。
4，皇家马德里：是西班牙成立较早的足球俱乐部，于1896年成立，当时仅有会员30人，队员当时只有7、8人，比赛是在利斯塔大街的一片空地上进行的。
5，拜仁慕尼黑：成立于于1900年，由一个名为MTV 1879的当地体操俱乐部的部分成员创建的。
以上是部分欧洲豪门俱乐部的成立史，虽然成立的时间和原因有所差异，但有一个共同点，那就是起源于基层，扎根于民间，继而发展壮大，成为职业俱乐部，参加职业联赛。很多豪门球队，已经成为地方名片，是外国人旅游的打卡地之一。
作为自下而上所成立的球队，即便是成为职业足球俱乐部，它们也不会忘记初心，脱离基层，抛弃球迷。因此俱乐部经营中的一个重要课题，那就是如何吸引球迷，取悦球迷，从而赚取收益，包括门票收入，转播费用分成，球衣销售收入，广告赞助收入等。
而且，与中超中甲动辄受到母公司经营影响，导致球队更名，搬迁，或者破产倒闭不同，国外球队由于与基层，与球迷联系紧密，哪怕是球队经营出现问题，如母公司缩减开支，退出，球队也不会轻易变更。举个例子，当年帕尔玛破产，球队降到业余联赛，这要是国内，估计球队早就倒闭，或者被新的金主买过去变成帕尔牛，帕尔猪了，但在意大利，帕尔玛依然是帕尔玛，在业余联赛蛰伏了几年以后，又慢慢的升了上来。
通俗点来说，就是球队有钱的时候可以吃龙虾鲍鱼，钱不多的时候吃猪肉炖粉条也行，没钱的时候馒头就咸菜也能过下去。
说完国外俱乐部，再来看国内俱乐部。
中国的职业足球俱乐部，绝大多数前身都是各地方体育局的下属球队，比如北京国安，前身就是北京队，同样的还有山东泰山，天津泰达等等。
众所周知，在中国传统体育体制下，各地方足球队主要收入来源为财政拨款，负责为地方体育局争夺成绩，成为领导晋升的工具。因此，这些球队和国外那些发源于基层的球队不同，球迷对球队的影响微乎其微。球迷满意与否，开心与否不重要，重要的是领导是否满意，是否开心。
而中国足球所谓的职业化，对球队而言，其实也仅是变更了出资人，由财政拨款，变更为企业出资。
因此，中国的足球职业化，其实就是球队企业化，即从专业球队，变更为企业球队，成为企业的活广告，同时也是作为连接企业和地方政府的纽带。为了快速出成绩，实现利益最大化，企业往往通过大肆烧钱，直接向球队输血的方式，简单粗暴的快速提升球队实力。
由于球队本身就与球迷关系不大，因此职业化以后，很多俱乐部也根本没有多少经营意识，没想过如何通过经营，取悦球迷，从而赚取球迷的钱。俱乐部经营的大多数开销，都来自于母公司的金元输血。
久而久之，俱乐部自然对母公司的金元输血形成了依赖。母公司还有钱，母公司的老板对足球还有兴趣的时候，俱乐部就会过得很滋润。反之，当母公司资金紧张，或者说老板对足球失去兴趣，减少甚至直接中断输血以后，俱乐部就会陷入困境，甚至直接倒闭，破产，或者被转让。
所以，中国足球职业化的三十年，其实就是不断的城头变幻大王旗的三十年，不断的有球队进来，出去，更名，异地，乃至消亡。球队没有根基，又没有经营意识，自然营收渠道单一，只能依靠母公司输血。而母公司输血又无法持续，导致球队又进一步折腾，动荡，更无法积累球迷，营造球队文化。长此以往，就形成了恶性循环。
只有部分俱乐部，比如北京国安，上海申花，山东泰山等，由于生存时间久远，与球迷建立了联系，形成了口碑，才逐步形成了经营意识，形成了多元化的营收渠道，从而降低了对母公司输血的依赖。
只有等越来越多的北京国安，上海申花，山东泰山的出现，使得联赛进入稳定发展阶段，这个问题才有可能得到根本性解决，否则就只能继续恶性循环下去。
评论区有人提到了日韩联赛，那就继续补充几句。
其实韩国联赛跟中超类似，也是属于典型的企业联赛。但是不同的是，在韩国，投资足球的大多数都是财阀，本身营收相对稳定，因此球队的发展也相对稳定。而且韩国联赛属于典型的输出性联赛，老板投入不多，球队可以凭借球员买卖赚钱，比如前几年中超金元联赛期间，很多在韩国赚几十万的球员，被中超高价引进，为母队赚取了不少转会费。因此，哪怕是母公司停止输血，靠着球员买卖，球队也能经营一段时间。
而日本联赛，早期也曾经类似中超，是企业联赛，有过金元足球阶段。但随着足球氛围在日本营造出来之后，日本足协制订了相对严苛的准入规则，对球队的经营提出了要求，同时也明确要求球队必须要扎根基层，吸引球迷。因此，日本联赛度过金元足球阶段以后，目前也已经形成了经营意识，如果关注过日本联赛的球迷，也会对日本联赛的包装，推广，转播等记忆深刻。再加上日本也是一个典型的输出性联赛，球队通过经营，买卖球员赚取的钱，基本能实现收支平衡，自然对母公司输血的要求没那么高。
参考日韩联赛，再结合前几年金元足球阶段的经验教训，我觉得中超现在最重要的，是降低开支，每年的支出从过往金元时期平均十多亿降低到一两个亿。等开支降低以后，再学习欧美日韩，加强与球迷的联动，与基层，社区的联动，吸引更多的球迷进入球场，通过多元化手段增加营收。
哪怕是球队收益无法平衡支出，但是只要控制在亏损几千万以内，球队的发展也能相对有保障。