夹在大小领导之间，到底迎合哪个好一点？跟大领导走得太近，让小领导不满意，表面上对你客客气气，暗中总给你使绊子，或把你晾在一边。跟小领导走得太近，有些大领导不计较，有些就不给你什么机会了。

关于这个问题，孔子和卫国的大臣王孙贾也讨论过：

王孙贾问曰：“‘与其媚于奥，宁媚于灶’，何谓也？”子曰：“不然，获罪于天，无所祷也。”

王孙贾是卫国卫灵公时期的大臣。孔子周游列国时，在卫国的时间比较长，主要是他的得意弟子子路有个亲戚在卫国，能得到相应的帮助。

卫灵公的夫人是南子，宋国公主，长得非常美，而且“好权术”，所以在一段时期内，南子左右着卫国的朝政。

由于孔子在诸侯国间的名气很大，南子就想见见孔子。古代男女有别，还有重要的一点，南子的名声不太好，可是孔子不知道为什么还真见了南子，所以《论语》中就有“子见南子，子路不说”的记载，搞得孔夫子还给子路发过毒誓。

前面王孙贾和孔子的对话看上去像是哑语，不知道他们在说什么。当弄清了卫国南子专权的这个背景后，事情就比较清楚了。

现在来看王孙贾的问话：“‘与其媚于奥，宁媚于灶’，何谓也？”古人认为房子里有两个神，屋内西南角的神叫奥，是主神。灶指灶神，就是民间说的灶王爷。

民间都有“送灶神”的习俗。到了腊月二十三晚上，给灶神献上麦芽糖，再磕头烧香，送灶神上天。从腊月二十四开始，灶神就不在了，家家户户开始打扫卫生，把房子收拾干净，大年三十再把灶神接回来。

灶神每年要离开一次人间，主要是上天给玉皇大帝述职。给灶神献麦芽糖，是想把灶王爷的嘴弄甜了，好让灶王爷在玉皇大帝跟前说好话。就是希望灶王爷“上天言好事，下凡降吉祥”。

王孙贾的话，是把卫灵公比作奥神，把南子比作灶神。卫灵公是国君，但实权在南子手中。王孙贾是在请教孔子，自己是听卫灵公的好，还是听南子的好，到底应该怎么办？

也有可能是王孙贾劝孔子，你想在卫国发展，就别老指望卫灵公，还是讨好南子有效果，并问孔子是不是这个道理？

当然了，也有可能是朝中大臣针对当时的政局，私下流传着这么两句话，王孙贾问孔子，卫国这样下去，会怎么样？

孔子针对王孙贾的问题，直截了当地说：“不然，获罪于天，无所祷也。”孔子的意思是，不是你想的那样，不管目前的现状如何，你要是真把大领导得罪了，惹急了，求谁都没用。

孔子说得也很形象，不管你讨好哪个神，如果把老天爷给得罪了，你还能求谁。

其实在生活中，我们认为“县官”不如现管，就无条件地讨好主管领导，觉得主要领导跟咱隔了层，就忽视了主要领导。

我们经常会看到这种情况，有些主要领导喜欢直接给隔层的下属安排工作，有些下属就会试探地说：“领导！您要不要给我们主管领导打个招呼？”

一般情况下，主要领导就听出下属的话外音，也能理解，便给下属的主管领导说明一下。有些主要领导遇到这种事，会怼上一句，我要给他安排，叫你干吗？言外之意是，这事你去办就行了，我不想让他知道。

遇到这种事，下属就很为难，有些强势的主管领导会说，我哪有权力领导你，你以后直接找大领导给你安排工作。

孔子只是说了不管怎么样，最后主宰的还是大领导，但没有说夹在大小领导之间该怎么办。

这个事还真不好办，总之，你要有私心，单方面迎合谁，就要看你运气了。如果没有私心，自己把工作干好就行，谁也不能把你怎么样，大小领导也不会跟你计较。

市委常委、常务副市长陪同省领导到县里调研基层治理，县领导及县联席办主任兼信访局局长全程陪同接待，并作了生动形象的PPT汇报，列举了县基层治理化解群众矛盾的十大经典案例，局长手舞足蹈的介绍，在有限的人员力量下，面对王村拆迁征地补偿矛盾问题、社区身份证信息泄露问题以及群众聚众上访等问题，整个局如何奉献，如何稳定群众情绪，有效化解矛盾。PPT上还根据局里每个人的特长和优势起了生动形象的外号。

听完汇报后，市委常委、副市长一脸问号，一句话没说，起身就走。到门口停了一下，回过头来对马上跟上来的县长说，明天把你们处理基层矛盾的机制及联席运转的材料报过来。

领导关心的不是一两个数，也不是化解了几个群众的矛盾。而是整个县的这块工作的状态是怎么样的，为什么是这个样子，以后可能是什么趋势。

当汤里出现屎的时候，往往说明厨房的管理及卫生机制出了问题。领导不会把精力放在一颗老鼠屎上，也不会关注是哪个老鼠拉的屎。

问题是小喽啰有机会得罪比自己高好几级的领导吗？

1.见面难。高好几级啊，怎么能有机会，怎么能给你机会得罪？

2.责任分级制。若是真有机会得罪了，比自己高好几级的领导，那就得剥洋葱了，你上面一级级的泪流满面的一层一层挨批受罚。

高好几级的领导，日常工作中，几乎接触不到或接触很少，得罪的几率就更小。

如果真的是这个领导对你有偏见，多半是能够日常接触到他的人，在他的面前，很主观的描述过你，或者让你背了一个这个人的锅，所以你要留意的不是这个领导，而是你们共同能日常接触的那个人。

可能大哥你对体制内的几级没有什么概念。简单来说，一般只跟大一级的人有直接工作交流，大两级就很少有交集，大三级基本上就是接触不到，有可能你是谁他都不知道。

你想要得罪大三级的领导也很困难，你根本不知道要通过什么途径去得罪他……

体制内有一个说法叫“层层传导压力”。

你以为的不把领导当回事、不给领导面子，好像自己觉着多大事情似的，实际上到了大领导那里连个屁都不是，就算大领导看你不顺眼，也是一级压一级，也不会直接拿自己的大炮轰你这个“苍蝇”。

打个比方，你是某街道办新建成的便民服务中心的一名窗口服务人员，某天你们市长来你区调研，点位之一就是你所在的便民服务中心。你们区委书记、区长、街道办主任等一众领导陪同，市长边走边听边看，突然来了兴趣，恰好走到你的窗口前，拉家常式地问你：“你这一天得办多少件啊？”，结果你“不把市长当回事、不给市长面子”，没有那种仰慕领导、认真聆听的神情，只是冷冷地地回复一句“没算过”，甚至是压根没鸟市长，这时，你们区委书记、区长等一众领导非常尴尬，脸色铁青，街道主任赶紧打圆场回应市长，找个台阶结束了谈话。

这时，市长虽然表面上没表现什么，但被人无视、轻视的感觉肯定会令人不悦，即便他事后没直接批评你们区的各级领导，但通过面部表情或许可以看出对你们的“服务”态度不太满意。

于是，调研结束后，你们区委书记直接把街道党工委书记大骂一顿，你们街道党工委书记回去又把分管副主任和街道政务服务办主任痛骂一顿，你们分管副主任和街道政务服务办主任又轮流给你输出一顿，让你耗子尾汁。

如果你是个公务员或者事业编，我可以告诉你一个好消息和一个坏消息，好消息是你不会因此被开除，坏消息是很有可能调离原岗位，且后期的职业生涯基本无望了，因为你的丰功伟绩也会在全区传开。

如果你是个政府雇员、社工类的临时工，又没有很硬的关系，那你没准还会丢了这个饭碗，如果这个大领导心眼小记恨你的话。

人性是最难琢磨的。体制内得罪超过两级，也就是大你三级的领导，完全不用杞人忧天，纯属自己吓唬自己。两级内的领导绝对会让你穿小鞋，超过两级的，除非是杀父夺妻之仇，否则人家根本没把你当回事，只是你自己多心了。

我说，哥们，你干啥不行？干吗去得罪大你好几级的领导？体制内的你们没有直接的工作联系，面对面的沟通少之又少，真不知道是怎么得罪的？就算临时组成一个专班，大家也是相安无事，小喽啰应该把自己最优秀的一面呈现出来，在领导面前留个好印象，说不定还会对着你的领导，或者你的领导的领导夸你几句，何乐而不为？

真得罪了大你几级的领导，谁告诉你完全不要紧？你对“县官不如现管”的理解是片面的。

“县官不如现管”这句谚语最出自于古立高的《隆冬》一书，用来表达权力下放、注重实务执行的观念。这里的“县官”是一个泛指，代表高层领导，小至七品芝麻官，大至皇帝。而“现管”指具体负责事务的人，有更实际权力。“县官不如现管”体现了重实务、重执行力量的管理智慧。在处理问题时，找到实际负责具体事务的人，通常能更快更有效地解决问题。可不是你理解的这样。

你都已经在体制内了，不知道官大一级压死人吗？官大几级不把你压成肉饼才怪！真是吃了熊心豹子胆了 。

如果你得罪的是一位品德高尚，宽宏大量，不计较个人恩怨的领导还好。反之，如若得罪了睚眦必报，小鸡肚肠的领导，那要收拾你就在他抬手挥手之间，嘴巴上下一嗑工夫。辟如，不经意间或特意联系一下你的领导或者领导的领导提提你的不是；或者在开会时批评批评；或者在提拔晋升之际提出反对意见；或者调离原岗位，把你边缘化；或者制造一些矛盾；或者给你增加工作难度等等。可以说手段办法不要太多。

如果你真得罪了大领导，该补救还得补救。好好反省一下，为何得罪？有意还是无意？得罪的程度有多深？为了工作还是宣泄情绪？自己有没有错？梳理梳理思路，找个机会向领导或解释或道歉。实在抹不开面子，就请你的领导去解释解释。省得断送前程。

额，体制内差两级以上，基本上就不见面了啊

你是怎么得罪的？

大概率是一人得病，全员吃药。要看你上面的这几位领导哪个更关注这个事情。

举个不恰当的例子，大领导讲话，你负责一段时间去倒一次水，结果时间间隔的有点长，大领导讲了快一个小时了，茶杯里的水喝都干了你还没上去倒水，大领导也没说啥，按部就班的讲完话然后结束会议。

你觉得应该没啥，可是你们单位的领导不乐意了，没把大领导照顾好啊，这种作风怎么能成？于是指示分管领导开始作风纪律整顿一个月，全单位上下鸡飞狗跳，直接领导顺便再漏个风出来，某某工作不负责任，可想而知年底测评啥结果。

有时候我们深挖一件令人心力憔悴的事情的根源，往往都是某件微不足道的小事引发的，所以我觉得，工作之中万不可抱有侥幸心理，谁知道哪天就砸了自己的脚呢。

我就是不明白：为什么一定要得罪领导呢？想要证明什么吗？

得罪领导完全是一件没有任何意义的事情。

以前有位职场高人告诉我过一句话，我今天转告给你：不要得罪任何人 ，没有必要。

得罪君子，人家不和你一般见识，难道你就是为了证明人家高风亮节吗？得罪小人会被小人纠缠不休，难道你就是为了在小人面前刷存在感吗？

在职场上并没有多少必须得罪人的事情。自己只要认真做事，别人都能理解。

只有有心害人，才会是真正的得罪人。

别想那么多，好好做人做事就行了。

一般来说是不要紧的，层级越高的领导容错能力越强。不过人性这个东西是经不起推敲的，万一你是触碰到了他的逆鳞，那就不好说了。

虽说县官不如现管，但得罪高级领导的后果，可能就是在某次会议上，大家讨论你的提拔任用问题的时候，那位高级领导淡淡说了一句“这个小同志工作态度能力确实不错，但各方面素质还需要综合考虑一下”。那后面估计就没你啥事了，所以最好别得罪，面上过得去就行

正常来说，你只用对上一级负责，对下一级管理，其他的都没不用管。

你要是想收拾小喽啰，重点管好他的上一级就行。

或者你有直接影响小喽啰工资晋升等人事的权力。

所以，小喽啰跟你作对，要么是他没眼力劲间接得罪他的领导，要么是他领导授权让你难堪间接得罪他领导的领导。

对你来说，看看戏，不用在意。

反过来，你是小喽啰，不是存心的得罪，不用担心，大领导有格局！

体制内的话，小喽啰一般不大可能看到比自己高好几级的领导，更没有和机会和你高好几级的领导一起讲话或者仅仅是碰面。要是能遇到比自己高好几级的领导，那就说明你要么就是家庭背景比较雄厚，要么就是你的领导比较厉害，如果说有这种机遇的话，请你紧紧的抓住展示自己的机会。你的前提是不大存在的，若真认识比自己高几级的领导的话，就不再是小喽啰了。

开城建三十周年大会的时候，市委书记有事先离场从我旁边走过，我刚好坐在里面靠着走廊的那一排，我驾着的大腿不曾挪开过，她也看到我了，楞了一下就走了！当时会场几百个人，我还就不怕她发作，我只不过是一个小小的事业编，有种你开除我？

只要我不想当科长，那我就是厅长。

得罪比自己高好几级的领导，问题很严重

一个真实的案例，某高级领导到基层视察，对此，省市县领导都高度重视，基层精心准备，确保万无一失

最后，还是出了问题。省领导亲自为高级领导介绍情况，需要基层为高级领导说明情况的时候，省领导亲自介绍说，这是某某单位某某某，基层领导随口说了一句，我是某某某。（省领导记错了）。省领导当时什么也没说，高级领导走了，省领导秘书给基层领导的主管领导打电话，希望下面照顾领导面子，对口误不要当场纠正。主管领导严厉批评了基层领导，从此，基层领导再也没有提拔！

一般情况，体制内小喽啰没有机会得罪比自己高好几级的领导；有时候领导忙，可能有些不快很快就忘了，所以可能没事，但有的事情，看似很小，可能影响一生

模拟一下场景。

你是刚入职不久的公务员，级别是一级科员。对方假设比你高5级吧，那就是副厅，假设是你所在市的副市长。

首先要解决的问题是你怎么得罪他，一般工作上他身边围的至少是正科以上的人。只有在特殊情况下，你才能直接接触到他。

另外就算你真的得罪他了。除非做得太过分（比如冲上去给他一个嘴巴子之类的），他跟你计较，丢人的是他。

当然，他真的不管不顾了，除非你做得确实有过错，不然顶多不提拔。

他能干一辈子？

有句话叫做不想当副科你就是副县，没有追求了都还怕什么…

在体制内，小喽啰得罪高几级的领导，并不是完全没有影响的。虽然大领导可能不会直接对小喽啰进行具体惩罚，但这种行为可能会在领导心中留下负面印象，对小喽啰的职业发展产生潜在阻碍。

大领导们面对这类情况，也并非咬牙切齿又无能为力。他们通常会从大局出发，综合考虑各种因素来处理。而且，体制内也有相应的管理机制和规范，不会任由这种情况持续存在。

但从实际来看，大多数人还是会尽量避免与他人产生冲突，毕竟和谐的工作环境和良好的人际关系对工作的顺利开展是很重要的。而且，尊重和理解他人也是职场中应有的素养。所以，即使是小喽啰，也应该明白不能轻易得罪领导，要以理性和成熟的态度对待工作中的各种关系。你觉得呢？

那么我请问你，下属职工被欺负恶意针对的时候你又在哪？在干嘛管过吗

个人认为关系不太大，得罪比自己高几级的领导，因为他不一定在乎，你太渺小。他不会有什么意见的，他都不一定记得。

曾经有一次分管副市长来我们单位开会，我进去比较晚，一时找不到座位，分管副市长看到了，说晚来的人可以坐他身边，我有些紧张没敢去，就愣了一下，当时我们局长就让我过去。我最终也没过去，这事到最后也没什么问题，我自认为是得罪他了。

你是真不懂现官不如现管啥意思吗？

得罪比自己高好几级领导？不可能的，没有机会啊！他们高高在上想得罪也够不着。

所谓县官不如现管其实就是说，你熟读各种法规、文件按章办事，导致领导没有存在感，这时候领导就要出幺蛾子了，刷存在感，你拿出文件人家就说现官不如现管。

这点咱们分情况讨论吧，事实就是他权限挺大，如果真想操作开了你也不是不行，但是真这么干他也会很麻烦。

①最好的结果，他自己也一堆事，也得考虑升迁什么的，所以不乐意和小喽啰一般见识

②他心眼很小，除了不开除你，在权限范围内各种为难你，比如有的单位出外勤，我就给你往穷乡僻壤放，活不多，就是喂蚊子，你怎么说？再比如说，给你派到离你家挺远的地方干活你怎么说？

③心眼极小，你千万别信什么体制内无法被开除啊，人家想的话完全可以开了你，但是呢，这就会两败俱伤，开除一个体制内可没那么容易，就哪怕你自己想辞职，手续都得走半年（老陈啥情况我不太清楚，他两三天走完的），更何况想开了你，他得劳心劳力，开会什么的才能开了你。有那精力，他干点别的不好？跑一跑，送一送不好？而且一个领导和一个干活的PK得有来有回的，你看看谁丢脸

摘自《万历十五年》第一章：万历皇帝。

小喽啰得罪大领导的结果可以参照上文，虽然已经过去了几百年，但本质上没有太大变化。

讲个笑话。

有次抽调去京城检查。

检查组成员要做询问笔录了。

对象是某四大下属理财公司董事长，级别应该是厅级吧？

就问呗。狡辩就怼呗。

组里小年轻还有点慌。

总会的老哥意思是

你不怼他干啥？难得有个机会啊，死命怼，公事公办怕啥？

检查就这样，现场你最牛，自由裁量权了解一下，你又没收人好处，你怕啥？

在体制内，小喽啰得罪比自己高好几级的领导，并不是完全不要紧的。虽然在某些情况下可能不会立即产生严重后果，但从长远来看，这种行为仍然可能带来一系列潜在的影响。

首先，得罪领导可能会影响自身的职业发展。领导在一定程度上掌握着资源分配、晋升机会等关键因素，即使是高几级的领导，他们的意见和看法也可能对小喽啰的职业生涯产生重要作用。小喽啰的不恰当行为可能被领导记在心里，在未来的工作中遇到阻碍或被忽视。

其次，体制内的工作环境注重团队合作和层级关系。不尊重领导的行为可能破坏团队氛围，影响工作效率和协同效果。这不仅对个人不利，也可能对整个部门或单位产生负面影响。

再者，虽然大领导们通常具有更广阔的视野和更重要的职责，但他们也不会对小喽啰的不当行为无动于衷。领导也是人，他们也有情感和尊严，对于不尊重自己的行为，他们可能会感到不满和失望。然而，大领导们通常会更注重全局和工作的正常运转，不会轻易被个人情绪左右，而是会以理性的态度来处理问题。

但这并不意味着大领导们是“咬牙切齿又无能无力”的。他们可能会通过适当的方式来引导和纠正小喽啰的行为，例如进行沟通、教育或给予适当的警示。在一些严重的情况下，他们也可能会采取相应的纪律措施或调整工作安排，以维护工作秩序和团队的稳定。

同时，我们也应该认识到，在体制内工作，良好的人际关系和职业素养是非常重要的。尊重领导、与同事和谐相处是基本的职业要求。即使在面对一些困难或矛盾时，我们也应该以理性和成熟的态度来处理，避免采取过激或不恰当的行为。

总之，小喽啰得罪领导并不是明智之举，而大领导们也不会对这种行为完全放任不管。在体制内工作，我们应该时刻保持清醒的头脑，尊重他人，注重自身的行为举止，以更好地推动工作的开展和自身的职业发展。