（本回答非常啰嗦跑题且夹带私货，有兴趣的请耐心往下看）
刘强东是宿迁人，但他高考的时候，宿迁和淮安还是一个地方，叫淮阴。
淮阴是个古老的地名，古代淮阴最出名的，是淮阴侯韩信，能忍胯下之辱，很灵活。
之前还有个淮阴人项羽，跟北边的徐州侉子刘邦争天下失败，要面子自杀了，很刚烈。
但这都不是淮阴的主要历史文化传统，汉代的事情还是太久远了，两千多年过去改变了很多。
我一向迷信地理决定论，习惯从地缘政治、人文地理、经济地理层面琢磨事情，
我认为，淮阴能出刘强东和京东，是有历史渊源的，而不是仅仅因为刘强东本人。
应该说，淮阴这个地方，淮安-宿迁，具备出刘强东这类实体型商人的土壤。
即使没有刘强东和京东，中国也会出这种重实体、重资产的实体型电商企业，而不是只有阿里拼多多那种纯信息服务的地租型电商。
而且这种实体型电商大概率出在北方，中原地区。
京东这种模式，无关道德，无关个性，而是历史地理条件和生产力大势使然。
只不过生长在这种地区的人，更容易认同这种价值观和方法论，更容易被筛选出来。
最终被市场筛选出来的是苏北人刘强东，有偶然性；但必然有京东这个类型的电商出现，而且出现在华北江淮地区，则有必然性。
中国自古有几个著名的地域商业群体，比如晋商、徽商，浙商，闽商，都是以地域命名，带有强烈地域特征的。
显然，因为商业贸易高度依赖地理交通和气候物产条件，跟地缘关系深度绑定是合理的。
但如果细看，又有很蹊跷的地方。
晋、徽都在内地山区，浙江福建虽然靠海，但也是山地多，内河航运也远不如长江，无法形成大规模的本地商贸业，实际上都是离开本地去中国和世界各地经商。
说这四地的地理特别适合商业贸易发展，其实是有些诡异的。
中国真正具备最佳商贸地理条件、并且商贸最发达的，其实是广东和江苏（后来划分出上海），两者都在大江大海出海口，一东一南，是中国最主要的国际贸易集散地，目前也还是中国GDP第一第二的省份。
但苏商、沪商、粤商甚至都不算是常用的名词。
这是怎么回事呢？
从我个人理解，其实是因为特殊的情况才是新闻，合情合理的事情不是新闻。
江苏上海广东商贸发达是正常的，也非常繁荣，也因此非常普遍和复杂，没必要专门弄个名词去关注。
而山西、安徽、福建、浙江（主要指浙南温州）其实并不是天然适合商贸，都是山区，地窄人稠，八山一水一分田这种，甚至说开展商业的条件并不好，更没有在本地形成巨大的商贸区域，而多是背井离乡，在外经商，而且多与一些特殊的历史时代和事件有关。
这样的一种特殊的外出经商团体，才具备新闻价值，形成了特定的商帮名词，并且因为在外流动，知名度也更高。（而江沪粤的巨商往往深藏本地，并不轻易为人所知。）
那这和淮阴的商业有何关系呢？
其实淮阴一地虽然古老，但其核心地缘特征却是近几百年的另外一个名词：黄泛区。
中原大地沃野千里，千百年来是中华文明的核心区。
但在这世界级沃土的大平原上，却又一块特别穷困、混乱的地区，就是黄泛区。
黄泛区最初源自挫宋沙雕杜充决河，最后一次是垃圾常凯申的花园口决堤，古今王八蛋思路总是同样清奇，杀敌没几个，不但害死百姓百万、受灾千万，更是毁坏了整个地区数百年的基本地理水文条件。
于是出现了在中原大地上的四个最饱受地域黑的地方：豫东、鲁西、皖北、苏北。
鲁西出响马，豫东出骗子，皖北出乞丐，苏北出苦力，这种刻板印象一直持续到现在。
因为一直到解放后，“一定要把淮河修好”才真的修好曾被黄河夺河道出海的淮河，黄泛区在物理上治理好之后，又需要至少几十年的经济恢复区，而文化社会的恢复需要更长的时间，直到现在还没完成。
在宋以后黄泛区近一千年的悲惨岁月中，最出名的无疑是皖北的乞丐朱重八，他的老家是“十年倒有九年荒”的凤阳，但凤阳的荒年不是因为朱皇帝，反而朱皇帝是荒年的结果，而非原因。
凤阳往东一百公里就是洪泽湖，朱元璋的祖坟明祖陵就在洪泽湖畔。
洪泽湖原本整体属于淮阴，后来淮阴分家后，就同属宿迁-淮安。
洪泽湖周边的泗阳、泗洪以及上游的兰考，和凤阳一样，是中原最贫困的区域，千年黄泛区的核心受灾地段。
学者指出，因为近千年的反复水患和战乱，黄泛区很难形成稳定的社会结构和秩序，也没有长期财富和文化积累，根本无法形成稳定的家族传承，因而社会风气也非常“穷山恶水出刁民”。
甚至在我研究的专业乡土民居专著里，也专门指出，全国各地都有自己的特色民居，只有一个地方毫无特色，就是黄泛区这一片，以苏北的无特色最有代表性。
这个问题延续到前几年农房改造的时候，在全国众多农房改造区域里，苏北是面貌最差的，因为毫无特色，无法遮掩危房和质量问题。
也因此，这里也就成了几百年来革命意志最坚定的区域之一，古有朱重八农民起义，后有苏皖边区政府和淮海战役的百万小推车，直到改开，还出了个凤阳小岗村的包产到户，真的就是贫困饥荒逼出来的。
在长达千年灾难、贫困和战乱中形成的文化，孕育出的民众和一般地区相比是不太一样的。
如果是中华民族是黄河的孩子，那黄泛区就是黄河母亲的弃婴。
单纯的贫困尚不能说明全部问题。
关键在于，这里原本不但地势平坦开阔，还是中原最重要的水路枢纽，京杭大运河和淮河的交汇之地，南船北马、商贸繁荣，漕运总督府所在。
红楼梦曹家原本就以此发迹，顺带的淮阴还出了吴承恩和施耐庵两大顶级小说作者。
其中施耐庵祖籍在盐城（又一个黄泛区顶级穷地），生活在淮阴，写的还是山东最著名响马的故事，终身在黄泛区里打转。
至于三国演义的罗贯中，虽然是山西人，但却是施耐庵的徒弟，主要活动也在江淮浙江区域。
可以说中国的四大名著，都诞生在中原最穷最惨的黄泛区里。（另外兰陵笑笑生据考证也是山东人，写的也是这一片的事情）
这叫什么家人们？
这叫最深的苦难才能诞生最伟大的文艺作品啊！
当然，黄泛区并不是中国最穷苦的地区，比起西北还是好很多，但这里却是繁华富庶和贫困灾荒对比最强烈的地区，也是贫富差距最大的地区。
在元代至今的七百年，中国的首都主要在北京，而经济核心区主要在江南，而苏北作为南北交通的中心枢纽，确实是具备商业贸易繁荣的条件，尤其是物流业，所谓“ 南船北马”，因为运河北方堵塞，江南的粮食和盐需要在淮阴弃舟登岸，从水运改为陆运，自然形成了巨大的物流和商贸产业，当然也包括著名的苏北苦力，以及著名的真·百万漕工，那个历史事件就发生在淮阴。
直到今天，京沪高速和京沪二线也是通过淮阴，这里和济南正好是京沪线的两个三等分点。（唯独令人气愤的是京沪高铁绕行安徽，避开了原本交通最便利的苏北平原，直到2020年苏北才通上了高铁，令人相信在苏北平原修高铁是高铁发展中最大的技术难题）
然而这样发达而重要的商业贸易物流产业，连个正式的商帮名称都没有，历史上并没有“淮商”这样的专用名词（也没有鲁商和豫商，徽商也特指皖南不包括皖北）。
或许是因为便利的交通区位和黄泛区的千年苦难的强烈对比，让人总是不知从何说起吧。
最后，让我们回到刘强东。
苏北这个地方，从曾经的繁华富庶、沃野千里、南北交通要道，沦为穷人苦力的聚集地，历经千年才刚刚结束苦难，开始翻身，沉重的历史造就了这里的社会土壤和人文特性，是这里每个人都无法摆脱的烙印。
淮阴-宿迁人刘强东的京东，当然不会跟福建人的美团一样，也不会跟浙江人的阿里一样。
京东看重生产，美团看重服务，阿里看重交易。
京东一直强在物流，强在重资产，强在自营，看重兄弟（哪怕只是部分和口头上），给员工交社保，这次更直接提出了一切都是在做供应链，这里能体现出的是苏北这个地方的价值观和方法论。
供应链是什么意思？供应链是制造业最爱用的词啊。
强调供应链，就是强调为物质生产生活服务，是刻意回避虚拟经济，强调实体经济，试图削弱商人身份，加强生产属性，甚至是回避三产服务属性，强调物质生产属性，意图十分明显，但也是实话实说。
牢牢把自己捆在制造业上，而不是商业贸易。
自己花钱修仓库，跑运输，开自营店，确实不是纯贸易商会做的。甚至这根本就是和资本主义金融化大趋势背道而驰，但非常符合苏北人的价值观。
中国自古重农抑商，重生产轻渠道，这是农业社会的必然，但到了今天产能过剩的时代，确实需要改一改。
产品固然重要，但产品的运输也并非不创造价值，进而针对产品的销售服务，产品的信息传递，也都有其价值，并不应该被忽略和贬低。
实际上，交通基建支撑了中国的发展，信息技术是整个时代的生产力高地，过去一味重视实体产品确实是片面的，也是农业社会的局限性所在。脑体倒挂曾经是一个时代的困扰，只不过今天又变成虚拟经济压榨实体经济，走向了另一个极端也不可取。
从物流、渠道、服务、信息等方面，中国的这几个互联网商贸大厂，确实为中国当代经济发展做出了巨大贡献，所以他们也得到了天量的经济回报。
但在商业模式和价值观、方法论，互联网商业却仍然有不同的流派，这时候每个地域商帮的底色就看出来了。
一个地域的经济土壤和历史积淀，培育也限制了当地的商业和商人，商人不可能完全跳出自己生长和发展的土壤与历史条件，总有自己的历史局限性和地缘特征，这叫历史唯物主义。
当然我这里只是事后诸葛亮+牵强附会过度解读，仅供娱乐。
浙商是最纯粹的交易商（trader）。几乎是纯粹以信息为资源和盈利工具，恨不得一点儿实体都不要，从信息服务到纯金融纯资本交易，这是浙商的正统道路。
这或许和浙江的历史路径和地理条件有关，地理上没有大规模生产的条件，但商业贸易位置较好，且同时文化产业发达，能够走向比较纯粹高端的金融贸易层面。
浙江不是没有制造业，但主流商业形态总是走向金融资本，这其实是资本主义发展的必然趋势，所谓金融资本的终极形态。
但因为地处中国，这条路是不允许走向极端的，像美国那样的极端金融化是自取灭亡之道。
闽商则是人力服务型商贸的典型。
福建的地理条件是比较差的，全是山地，沿海三角洲的面积也明显小于浙江和广东，所以虽然同为东南沿海，福建人是先天条件最差的。但也因此，福建人也最拼，“爱拼才会赢”，最能吃苦，最勤奋，最豁得出去。我曾经有一个福建客户，做建材的老板，虽然已经不少于9位数，但为了一个小项目，那段时间每天晚上讨论项目到12点，第二天经常七点钟就打电话继续跟我讨论，实在是令人恐惧的勤奋。
另外，由于本地没有资源，只能出海发展，福建人遍布全球，也因此非常抱团，非常勇武生猛，而福建人开办的美团把人力用到极致，不得不说完全符合闽商的性格（当然这里只是符合，是相关性，不一定是因果关系）
在这一点上，福建和苏北是有点像的，但苏北没有这种外向性，更多了物质性。
至于真正的商贸大佬广东人，由于地处岭南自成一片，自古以来，从生产到贸易甚至军事政治全方位强大，其实是不太能单纯归入商业贸易这一类的，腾讯这种广东互联网大厂也不是做电商而是信息基础设施，我这里无力评价，粤商甚至也不能成为一个专用词。
而苏北的商人，很显然并不纯粹，甚至不能算是传统的商人，更像是苦力+地主的自产自销结合体，
整个苏北是典型的重农抑商核心区。
所以苏北人虽然也做得是贸易，但总是从心底里看不起纯交易，总是觉得单纯的买卖交易缺乏坚实的价值，更缺乏在未来的乱世（各种意义上的乱世）生存下去的安全感。
这和南方商业思维差异极大，更不要说李嘉诚那种“我是纯粹的商人”这种理直气壮的态度。
而这种对商业特别是纯交易商业服务的看低，是整个中原农耕社会的传统价值观使然，是大部分中国人无法排除的影响，是千年黄泛区人民的安全感和价值观，这种安全感和价值观的极致体现就是18亿亩耕地红线。
巧得很，2006年提出耕地红线，前后两位大领导，都是安徽-江苏人（且在长江以北）。
实际上中国革命源于那个乱世，革命者多来自饥荒之地，如此国策，实属必然。
而黄泛区无疑是中国千年来的典型饥荒代表地区。
再看苏北人的京东，虽然也是做商业贸易，而且是信息平台为主的电商，却没有走阿里的纯交易路线，而是一开始就砸物流快递仓储（阿里一开始则坚称不做快递），走重资产路线，做自营品牌，这是明显的偏重实体的商贸，而不是偏重信息和交易的商贸。
而针对员工，像美团那种尽可能避免正式雇佣，采用合同方式回避五险一金，不仅仅是钱的问题，也是责任绑定的问题，是价值观和方法论的问题。
走纯交易和信息路线，走金融资本路线，一定是尽量避免和真实的人绑定关系，相互之间的关系越轻、越远越好。
而苦力聚集地的苏北人，则更认同兄弟们的价值，知道穷人必须抱团，抱团才有力量，连个形式上的拜把子兄弟都没有，谁还给你卖命。
所以山东能出一百零八个结义兄弟，虽然最后招安死的七七八八，但结义的风光和大块吃肉好处也是真实的。
所以京东不仅是投重资产，也投强绑定的人力资源，还有强合作的品牌商生产商，这是完全符合苏北人的价值观、方法论和战略方向的。
即使是商贸企业，也总是想方设法的往物质经济、实体经济上靠，而不是摆脱实体、摆脱强关系。这种尽可能往物质生产、基础设施上靠，往紧密的组织关系上靠，往实体性强的服务业靠，是很沉重、利润偏低的方向，但也更坚实、安全和长久。
再和浙江人的阿里、拼多多相比，这个特征就更明显。拼多多也是浙江人创办的，同样有强烈的浙商特征，但拼多多比阿里更阿里，是更纯粹极端的信息交易模式。
当然平台上小商家也是要服务的，纯交易的中间商也是需要的，但如果小商家能更多的成长起来成为有品牌的大商家，中间商能发展成生产交易一体的综合商，那不是更好吗。
当然，这里说一个地区的历史、地理、文化对其商业贸易形态的影响，不能说一定是因果关系，但确实是有相关性的。
每个地区的商帮受其地理历史条件影响也是必然的。
苏北乃至整个中原北方地区的商贸企业，哪怕是互联网电商，总是与物质生产、社会组织、战略安全等重大方面有着千丝万缕的联系。
从苏北到山东到北京，中原大地背负的东西远比沿海商贸港口要多，人口规模和农业规模也大得多。相应的，社会主流人群的价值观、组织性和生产方式也不一样。
京东不仅仅是因为刘强东是苏北人，更不是因为刘强东的宿迁口音。
而是是因为依托整个北方中原的商业贸易和物质生产，它生存发展的土壤，它的客户群体，它的员工群体，以及它的上级管理部门，都是更偏好物质生产和实体经济的，所以京东的战略也必须符合这个方向。
所以，京东和阿里几乎是两个极端，是工商业资本和金融资本的差别；但京东和美团其实是有点相似的，或者说美团是介于京东和阿里之间的折中类型。
这当然也符合福建人的价值观和方法论。美团有巨大的人力组织，堪比当代码头工人，福建人也很抱团、很爱拼；但美团又尽量不和骑手绑定，不形成劳动雇佣关系，这多少是中了阿里的毒。
美团做得是人力服务，不是虚拟信息，不是金融资本，这种虽然是服务业，但也是劳动密集型，算是劳动密集型服务业；但它也确实不是重资产，属于实体经济，但不属于实物生产。
（这里说明一下：
物质生产和劳动服务是两种生产类型，前者是第一产业和第二产业，后者是第三产业，
类似于硬件和软件的区别。
但实体经济和虚拟经济，是更上一层的关系。
物质生产和劳动服务（硬件和软件）都是实体经济；而单纯的金融交易是虚拟经济。
两者是货与币的关系，是工商业和金融业的关系。
我们鼓励实体经济，控制虚拟经济，但不是控制劳动服务，是控制金融投机。
实体经济里的物质生产和劳动服务都是鼓励的。
这一点上，第三产业的概念是模糊的，其实应该仅限于具体服务于生产生活的劳动服务，而排除到纯金融资本交易部分。
因为金融资本交易不是服务，而是权力的管理运作）
同样都是商贸企业，京东的模式是紧靠实体产品的生产生活服务，美团是偏重人力的生活和信息服务，阿里是紧靠金融的交易和信息服务，从重到轻，从实体到服务到金融，模式的层级差异是很明显的。
为什么我更看好京东，中性看待美团，不看好阿里，也就是因为实体经济才是长期可持续的，哪怕利润低、更辛苦。
而纯金融资本虽然利润更高短期能量更大，但终究不长远，就像美国金融资本主义的结局一样，250年就基本崩塌了，中国却已经延续5000年。
至于江浙财阀（苏南浙北、太湖流域）的在明代、清代、民国的历史作用和下场，看看历史也就知道了。
当然，这里不是说地租型电商，纯信息服务的电商就不好，而是要谨防此类电商滑向高度垄断的金融资本，防止经济虚拟化，从信息服务变成纯粹的钱生钱、钱套钱。
相对的，实体型电商就比较难滑向纯金融资本，也不容易被金融资本看上，利润低负担重，反而是地方政府很喜欢，底层劳动者收益更多。
这不是一个京东的问题，是中国经济和社会发展方向的问题。
做好实体经济，绑定广大劳动者，让全社会共享红利，降低贫富差距，而不是相反。
京东一个互联网电商企业，都能大力往实体经济、往社会责任上靠，别的企业又有什么不去做的借口呢？
贴一个我在京东最早的订单，那时候中关村的电子卖场那叫一个黑，甚至有宰客不成动手打人的。当时的京东确实是一股清流。
第一单买的是相机存储卡，之前还在bbs上问了，确定京东是个正规商家才第一次下单了，价格比实体店是便宜的。那时候京东还叫360buy。。。。
当时尼康那只大变焦头非常火，五棵松实体店七千多，我当时在京东看到有货而价格还低的时候非常惊讶，本想是不是虚报的，就先下个单试试，结果确实也缺货了一段时间，但我还记得当时京东客服给我打电话，是个女生，跟我解释了暂时没货，但后来不久就找到货给我发了，并没有加价。当时也不知道刘强东是什么人，更不知道还是淮阴老乡。
于是用京东直到现在，这都快20年了。
