简单捋了一下，所谓的商业模式是同时面对B市场和C市场。
B市场，也就是Business市场，也就是面向商家的市场。
这里刘强东举了一个京东便利店的例子，因为街头小店（小卖部）进货，要经过多级经销商，比如区域代理，省代理，市代理等，层层加价，导致他们的进货成本高，赚不到钱，或者赚的钱不多。而京东则是直接和品牌合作，相当于去掉了层层代理商，以一个更便宜的价格给便利店供货。这也就是刘强东口中“供应链”。
C市场，也就是Consumer市场，即面向消费者的市场。
这也很好理解，就是通过京东App把商品卖给消费者。
传统的2B2C两者其实是分开的，但现在京东把两者合二为一了。
什么意思呢？
先来看2B。
京东只负责把商品批发给小卖部，京东的任务在把商品送达后就完成了。销售的就交给了店铺，店铺的销售就看这店铺周围的人流量了。
再来看2C。
以前，在京东上买东西，如果是京东自营，就在自营仓发货，如果非自营，则是第三方发货。一般需要等待一天到数天不等。
现在情况就有点不太一样了。
第一步，京东通过2B的形式，把商品提前批发给商家。
第二步，京东通过闪购的方式，把商品卖给消费者。
如果这个商品是京东供货的小店，那就闭环了。
说白了，这就是现在流行的前置式货仓。
刘强东说的京东外卖很快就会出来一个跟美团完全不同的商业模式和前面的模式差不多。
通过生鲜供应链给餐饮店铺供货，然后通过外卖的方式把餐品卖出去。
而这个生鲜供应链，大概率是预制菜。
预制菜属于食品工业，能够实现批量化、标准化，最大程度上降低成本。也只有这样，才能大规模复制。
非标品的农产品来说，是不可能有这种效果的。
至于酒店的供应链，京东可能只是说说，因为酒店是重资产，主要成本还是租金成本。