因为他们没想到，年轻人选择了自损1000，来对抗这件杀低800的人生选择，那就是，绝后。

他们打的窝很明显，学区位，医疗，交通，商业，但是我如果不生，不恋爱，不生育，不消费，阁下，又该如何应对？

我还是喜欢官方桀骜不驯的样子，天天宣传动态清零的时候多威武，风景这边独好，…

本来政府、开发商、银行都想着只要我挺一挺，

那些傻子还是会接盘的，多高的价格他们都得接盘，我们捆绑了学校、医疗、间接捆绑了就业等，我们就不信傻子的傻儿子可以不上学，傻子不生病、傻子不就业能活。

但是没想到先把开发商挺尸了，银行也差点挺尸。

真没想到傻子这回觉悟了，上不了学就不生娃了、医疗也不急年轻不怕、就业就更不说了，四大皆空不买房、不买车、不结婚、不生娃低消费，即使失业几年好像也没啥，还能活着。

傻子再傻，但是他知道自己钱包有没有钱呀？虽然傻但是他没钱，就是想再傻一次也没机会的。

骗子遇到傻子都没办法，因为他确实没钱，再好的骗术也失灵了。

在所谓的基建狂魔的家里，竟然买不起房子，这事儿就很讽刺！

玩够了，想找老实人接盘是吧？

晚了，捡破烂的都知道房地产已经完蛋了。

降降价，靠稀稀拉拉一些刚需客买买房，就能起死回生了？群众腰包早就被掏瘪了，再说失业率现在有多么夸张，谁兜里也没有多余的进账。这几年经济不好，再加上疫情，让人们充分认识到捂紧自己积累的棺材本有多重要，如果指望降降价就能反弹的话，只能说就知道看表面数据，根本不懂百姓生活，双脚还是离着地。

公然违背市场经济，明知道最终的代价大于收益，非要干预，死扛，风险一滴不剩的转嫁到消费者身上，那么多烂尾楼毁了多少人的家庭和梦想，连块瓷砖都拿不到还要月月还贷款。当年疯狂收割的时候就应该想到会有这么一天，知道丧失公信力会多么恐怖吗？一将功成万骨枯，地产这些年的收割，养肥了多少人，财富更加集中，转移到国外的又有多少，内部大环境好了那么一丢丢吗？

凭什么这么自信，曾经日本身上发生的一切，就不会发生在你身上？

因为知道兜不住了。

地方债务快到期了，又不能全部债务都展期，只能先服个软，回点血。

等这口血回上来了，过段时间又会出个新的政策，防止出现价格踩踏事件。

我还是喜欢你原来不许恶意降价那种桀骜不驯的样子

挺多时候咱们政策都挺突然的。你笑欧美开会磨叽，咱们这主打一个突然。

大概还是有形的手最终没能掰过无形的手，企图以量换价，既保不住价格也保不住流动性，还会挤死更多的房企，带来更大的风险。

有时候吧，不要过度迷信政策的力量，再看不起市场因素，毕竟市场背后是亿万人的决策，不能以一人之心夺千万人之心，还是得给予一定的尊重。

让子弹飞永不过时

因为新主管来了，当然不想为泡沫买单。若拖久了，这泡沫就成了自己的锅了。这是拐点的时间逻辑。垄断能力不能改变价值和大趋势，但足以决定节奏和具体波动。所以垄断格局的内部变化才是该问题的解释。不是熬不住了，而是熬下去对谁有好处呢？

和三年动态清零突然一夜之间放开疫情管理一样。

有些东西守不住了

做个实验而已，情况不妙的话，过两天就是紧急叫停，辟谣，这种套路你懂的。

现在那些大城市里面，砸盘砸的最狠的房东，就两种。

一种是，已经明显的，资金流断裂的炒房客，或者普通人，这种房东是没办法，现在不卖，房子就要被法拍了，到时候，还是要打8折，搞不好一次卖不出去，那就是8折的8折了。所以这种房东，降价的幅度很大。

还有一种，是已经移民到国外了，但是不知道为什么，当时走的时候房产没卖了，还留着，然后这段时间这个国际情况大家也知道，美元收益率比较高，然后他们这波人，也在降价卖房，而且因为他们买入的价格，比较低，就是类似于人家是15年之前，400万买的，现在房子已经是1300万了，翻了3倍多，对于他们来说，他们就是1000万卖，还挣了600万。。。再把这个美元收益率一算，他们的这个降价空间，就很大。

目前来看，就这两种，是割肉最狠的。

大部分房东，还是在死撑着。

历史书上说，在万恶的资本主义国家，资本家开的牛奶厂宁可破产负债2000万亿，也要把牛奶倒进河里不让你喝。 (✺ω✺)

不要怂，你到是接着倒啊。

房子又不是面包，水，空气

年轻人说不买就真的不买

说两句：

1、有句古话：贪小便宜吃大亏

2、死都别买期房

3、……

你以为的XX。

我们在挺一挺，看一看数据，找一找证据，然后在经过科学的计算，然后发现实在不行了。不得不允许降价了。

实际的XX。

拦不住，根本拦不住。毫无办法，破罐子破摔，降就降吧。

知道什么时候房产税会出来吗？

房地产彻底暴雷的那一天。

又将是实在不行了。房产税实施吧。

这是各方的博弈结果，只不过，现在，做为重要参与方，部分地区的地方ZF挺不住了，导致了地方政策的松动。

重点说明，是地F政策松动，不是GJ政策。

先说说前因：衣食住行，人们生活的四个基本需求。

衣，在工业化全品类上规模之后，已经在普通人的生活中占比极少（正常使用，那些高档及奢侈品不算）。

食，同样的，民以食为天，大众如果因为粮食炒作，吃不上饭，在多数国家，是有可能动摇国本的事。

所以，真正能让人们把自己的储蓄有计划且心甘情愿的拿出来进行透支消费的，就只有住和行了。

行——车子，经过近二三十年的发展，基本已经进入了一个相对平衡的饱和换代期，也就是说，如果不是因为有新能源车的出现以及油与电的车辆使用费用极大差距引出的换车浪潮，其实在前两年，肉眼可见当时车子的消费已经进入增长的峰顶，毕竟，我朋友的2010款的凯美瑞还在稳稳的开着，我的2016卡罗拉也正常行驶（不过今年初加购了个埃安YP的纯电车），而且最重要的是，普通人家，考虑到车位和使用场景，养一台油（或油电）车最多再加一台电车已经是顶点了，毕竟，车停放要钱，又不保值，多数的使用状态下还只能一次用一辆车，那说明，车子的生产销售总量在人口生活水平一定的情况下，其实是可以大概预估到的，区别只是不同车企所占的生态位不同形成的份额不同而已。

说回最重要的住——房子。

房子既是生活中住宿需求的承载必须品，同时由于商品类房子的价值（价格）相对较高，相较于国人的收入而言，多数人购买时仍然需要通过金融借贷进行，因此，房子在有着住宿这个基本功能外，在当下的政策里，天然附带着金融属性。金融金融，就是资本融资。好吧，如果没有政策进行调控，咱不是学过马哲吗？怎么描述资本的呢？百分之三百利润什么的？

而且，房子与车子比，还有几个比如房产自带落户政策带来的教育，医疗，生活环境优势，更加重了房产的金融属性。

OK，那在资本运作的过程中，整个产业链都赚钱了，只有最后一手购房者哦豁的“完美”结果达成了。

但是，但是来了。

金融本身就是扛杆，是吹气的过程，那承载的对象就决定了吹气的强度可以去到多大的压力，比如轮胎的承压就比普通气球强多了，高压储气罐又比轮胎强多了，但无轮如何，客观规律是存在的，也就是说，就算是高压储气罐的承压也是有一定的数值的，而不是无限的。

同样的，房地产从90年代末到现在，全国大部分地区的房价已经远远超过了当地居民的收入比例（注意，是当地居民，请不要拿北京上海的收入去论证广西百色的房价很便宜）。也就是说，房价的保护层，已经早就从气球变成高压罐，现在也已经到了高压罐的极限了。

再加上全球经济的下滑引起的消费疲软，做为全球工业全品类生产输出国，全球的主要消费市场（欧美等）消费不振时，反过对于生产方（我国）会不会产生不良影响？那企业生产销售不行了，间接的，百姓收入受不受影响？

做为地方ZF，虽然要执行国家房住不炒的政策（毕竟都到高压罐这级了，从GJ层面再吹，就真爆了），但是，房价是什么，房价是地方税收指标啊，是地方税源的大户啊（中国税制可以了解一下？之前国地税的合并已经是改革的方向，只是计划赶不上变化啊），是地方经济发展的风向标啊，相关的税收是地方公WY工资的大头啊，所以，地方ZF，怎么可能希望房价降？？？？？？？

只可惜，客观经济规律不以部分人的希望而改变，毕竟，击鼓传花玩得下去的前提是，有人愿意及有能力接最后一手，当下，恒大雷了，民企之光碧GY，正在努力辟谣，按之前房企的调调 ，辟谣和实+锤有区别吗？

这个时候，等房企LEI完了，地F政策再抗着房价不降，还有意义吗？

举个不那么恰当的例子吧：车企众泰活着，它的车子还可以玩降价甩卖，政策要是它不给降价甩卖，让它能回点血就回点血，真等众泰倒闭了，那生产出来的几十万辆车子，还有降价的意义吗？当废铁卖估计还得花钱去拆呢。

更重要的是，房子还不像车子，绝大多数房子还是交钱预售的，企业全雷了，后续还有谁去建？

所以，不是突然之间，是地方ZF看到，两三年下来，房价是挺住了，但因为房价到了顶峰而不能降价销售，百姓收入预期下降加上前期雷掉造成很多楼盘停工，大家不敢再买期房了。那房企没有销售就没有资金，好嘛，连碧GY这类本来相对优质的民营房企，都要哦豁了，再不放松地方房价销售政策，真等企业全雷了，在建房都变烂尾楼了，那就，真的，再也不用放开了。

所以，不是国家放，是地方放了，因为，再不放，就真来不及了，但是，现在放，是不是晚了呢？

接下来看着吧。

唐球

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噗嗤

因为碧桂园等头部开发商已经出现流动性危机，房子滞销，资金沉淀下去，本来6个月现金流回正，现在一年回不了正，利息多给一倍，如果低杠杆就算了，高杠杆情况下，一个楼盘50个亿投资，本金10个，借了40个，原预计半年卖光，利息5个，利润3个，现在拖到一年，要10个亿利息，变成要亏本金2亿，如果一年还卖不完，那就继续吃本金，短融短投变成了短融长投，股东权益也就几百亿，长期卖不出亏利息抽光了股东权益，只能用借来的钱还利息，这不就庞氏骗局了，短债的债主抽光了现金，就会抽应付账款，直接把上下游什么建设商材料商，劳务分包，全产业链一起打爆，这能行？

2021年营收5500亿，成本5000亿，还能赚个500，2022营收4500亿，成本5000亿，就巨亏，开发商的固定成本（利息）短期内很难降低，营收降低了，几千亿资金不够吞金的，直接暴雷

就一水泥壳子，挺在那边卖不动卖不掉，后续几十万的装修等一系列费用也没了。今天便宜点卖，卖房这个业务亏点儿，装修费给他们涨涨就好了。

相比较颗粒无收，少输当赢有什么错？再说我国从没说过地产不可以降价，有吗？左手吃你耳光和右手吃你耳光有什么区别？难道你会觉得因为他是右撇子，左手打就轻点儿？

我这么说吧，国家让你干什么，你就别干，要懂得找风口，找不到就别动，让你干什么不是给你奖励，是让你接盘的。

我现在担心一种趋势，会不会有某些海专精搞了半天，最后想来一个楼市全面放开，杠杆快速过峰，寄希望于短期内楼市不分城市，不分地域的全面暴雷，造成“都套牢的等于都没有套牢”的情况吧。

关于降低房价，先说一个极端项目的例子：

这个项目位于上海市静安区中兴路，没错就是融信2016年以楼面价格97000元一平米拍下的全国单价地王，一直到了2023年也是全国单价地王。现在这个楼盘已经开启了销售，并且前两期已经完成了交付，第一期和第二期2020年取得预售证，预售价格129800元一平米；第三期2023年取得预售证，预售价格137500元一平米。

开盘的时候，第一期销售惨淡，随着上海疫情之后房价暴涨，第二期很快清盘，第三期价格再次上涨，开盘销售至今两个多月过去了也没有清盘。

不管是第一期的价格，还是第三期的销售价格，都是静安区新房价格的天花板，但是即使卖到了这个价格，开发商依然是亏损的，因为土地成本占据了项目成本的75%以上，销售、税费至少15%，还有建安、装修成本10%，资金成本这么多年累计大概30%，算起来总成本应该是销售价格的130%，也就是意味着开发商至少亏了30%，每销售一平米亏损30000元。

这个项目造成的现状就是，开发商不意愿降价销售，因为成本太高；购房者不愿意上车，因为单价太高；地方政府赚了不少的钱，但是不可能给开发商和购房者让利。

融信拍了这一块地之后，觉得扛不住了，引入了万科入股操盘，变成了现在的中兴路一号，如果没有万科进场，这个项目应该是烂尾收场。

所以如果真正推行降价销售，首先应该是地方政府退还一定比例的土地出让金，让开发商有一定的合理空间去降低销售价格，然后购房者享受最后较低的购房价格，且品质有一定的保障。

要不，单纯的逼开发商降价，那么房子品质一定会有下降，这样反而得不偿失。

开发商面临的是系统性的问题，房价只是其中的一部分，房价下降不能解决根本问题，如果单纯的降低价格销售来保流动性，那么恒大就不会崩盘。

这一轮地产调整，倒下的99%都是民企开发商，国企和央企开发商整体并无太大的问题，并且保利发展、中海地产、华润置地、招商蛇口这些央企开发商都是逆势扩展，国企越秀地产、建发地产、华发股份这几家国企开发商也是大干快上。

房价自由浮动，只是让三四线城市的土地更难卖出去，之前地方政府捂住不降低房价，只是变相支持土地出让金价格，现在地卖出不去，变成了有价无市的行情。毕竟今年一线城市比如上海，地价没有降低，新房指导价格也没有下降，全国开发商开始积极参与拍地，并没有看到太艰难的地产行情。

在分化的市场中，房价下跌，拉爆的肯定是地价虚高的城市，如果系统性的再传导到一线城市，没准都会出大问题。