王健林转让北京万达投资 49% 股权,所得资金将用于偿还 7 月 23 日到期美元债,具体情况如何?

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老王最近很缺钱,这和万达商管还有万达电影的对赌协议有很大关系
所以说对赌协议害死人,一旦没办法兑现,对于老王这种有钱人来说也是焦头烂额
万达商管之前和各种股东承诺23年要上市,不然要向上市前投资者支付约300亿元股权回购款
万达电影之前100多亿的重组,在18年的时候,也是对赌要赚多少多少,后面遇见疫情完全没办法兑现,也要赔钱,赔股份
这两个加起来导致老王到处在卖资产准备偿还这些对赌协议的钱
最近万达电影发的公告不是在减持就是在转让股份
万达电影的大股东就是北京万达投资
这次老王把万达投资有限公司49%的股权转让给了上海儒意影视制作有限公司
相当于就是给了腾讯系,上海儒意属于中国儒意,腾讯也参与了老王万达商管的对赌,这里面估计也有关系,不一定是老王心甘情愿的转让给中国儒意股份,而且确实没办法
腾讯通过子公司Water Lily完成了对中国儒意新股的认购,持仓达25.46亿股,持股比例增至25.45%
腾讯已经多次参与中国儒意的增资发行,和中国儒意在内容制作、线上流媒体、游戏多方面合作
早在21年,腾讯就和中国儒意达成协议共享影视版权资源
不管怎么说这次老王的股权转让,对万达电影来讲是出品方+电影院的打通,这样对万达电影来说是好事
全产业发展,以后自己出品的电影给更多的拍片,票房肯定高
这样电影院又赚钱,出品方又赚钱,自己把源头和下游都掌控了
万达电影的股东非常开心,因为万达电影股价跌了这么多年,从100左右跌到最低10块钱附近
大家希望万达电影可以以后越来越好,有更多有实力的股东进来搞活资产
有中国儒意,腾讯的加入,万达电影以后长期的经营问题不大,可以有更多的看点
对万达电影来说是好事,但老王确实财务情况很糟糕
就连一些债务到期都没办法偿还需要卖掉重要的股权来还债,说明老王看似过去从房地产里面脱身出来很快
但还是有其他各种麻烦没有处理好
比如说上面提到的万达电影之前并购重组的时候时候有对赌协议
19年万达电影以105亿收购万达影视95.77%股权
万达影视承诺2018年至2021年净利润数分别不低于7.63亿元、8.88亿元、10.69亿元、12.74亿元,四年合计为39.94亿元
后面疫情来了,完全没办法完成承诺,所以需要兑现补偿
万达电影之前卖给莘县融智的2.22亿股万达电影股票
就是用于业绩承诺补偿义务,因为他对赌的对象里面有莘县融智
所以相当于把股份赔给人家
然后万达又继续减持
还协议转让方式向东方财富系转让其持有的公司股份1.8亿股,占公司总股本的8.26%
总的加起来,来来回回套现金额约在50亿元上下
万达商管一直没办法上市,也就没办法把资金盘活,股东没办法套现
老王一直在发行境外债,而且珠海万达商管最近新增两条股权冻结信息
冻结了50亿左右,然后解冻了,对应金额来看,估计就是在万达电影里面套现出来的钱用于还债
所以说,老王的万达商管最终能不能上市,对老王的现金流影响极大
还牵扯这么多的对赌协议,如果真的没办法成功上市,老王这次肯定要损失惨重了
不仅仅要失去很多优质的资产,还要赔很多钱
发布于 2023-07-23 18:35・IP 属地江西查看全文>>
阳光下的沈同学 - 161 个点赞 👍
万达商业地产包括百货、影院、酒店、广场、儿童玩具城。
王健林以前一出口就是个小目标,小目标就是一个亿!
“钱不是万能的,因为钱是万达的。”王健林的经典名言!
但面子光里子不光是不行的!目前万达集团
外债高达400亿!内债对赌协议
也将于2023年10月31日到期。如果对赌协议失败,万达将面临第二次风波。7月23日周日,万达商管将偿还4亿美元债务,折合人民币约28亿元。目前万达还有一半的资金缺口。
由于存在不能偿还的风险,万达的美元债券
价格下跌。事实上,这十亿美元的债务可能只是冰山一角,万达真正头疼的不仅仅是这些钱。
如果今年万达商管未能上市,根据对赌协测算,万达需要向战略投资者支付约300-400亿人民币回购其股权,这才是真正可能的债务危机。
因此,王健林开始出售资产筹集资金应对债务压力。
今年是国内电影行业复苏的转折点,万达院线上半年刚刚扭亏为盈,净利润
超过3.8亿。如果不是缺钱,万达院线是不会在行业复苏的时候割肉的。
几年前,在其他房企爆发债务危机的时候,万达通过采取“扁平化轻资产模式”和各种借款方式,成功度过了危机,甚至借机抄底。
这次交易后,万达一方面解决了资金问题,另一方面整合了行业资源,也给了合作方足够的利益,这是皆大欢喜。
相对于许先生资不抵债
搅动整个行业,王先生低价出售优质资产,交了一众朋友,有效扩大了朋友圈。两者相比:
1.王老板在轻资产战略
的路上越走越远。酒店卖了,又把电影院卖了,把专业的工作留给专业的人,用财务和杠杆的手段来控制业务。2.许老板深陷资产泥潭,现在他总负债2.44万亿,近两年“净亏损”8120亿。他欠银行1万,不仅许先生急了,银行更着急……
编辑于 2023-07-23 18:21・IP 属地河北查看全文>>
阳光空气水 - 144 个点赞 👍
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逐梦 - 75 个点赞 👍
借这个问题讲讲我国房地产之前的高周转模式,以及为啥会露怯。房地产之前一直是高杠杆高周转的单边上涨楼市,这个趋势一直到2021年发生了实质性逆转。
高周转高杠杆是房地产的共性问题,理解共性的问题对大家更有帮助。为了说明这个问题,我分三个部分来讲:历史回顾,高周转的情况,当前的情况。
一、从无到有的房地产市场
中国的房地产市场的发展源头可以追溯到1998年。
1998年之前,城镇居民的住房需求主要靠单位租房、福利分房来满足,并没有统一的国内房地产市场,那会的人们也没有今天的住房焦虑。1997年我们遭遇东南亚金融危机的影响,外需承受巨大压力。为了拉动经济,我国拟将房地产彻底商品化。也就在1998年后,我国叫停了单位自建房、福利分房制度,从需求端为住房市场化改革开辟了道路。
2002年出台的土地招拍挂制度,正式确立了国有土地经营权作为商品进入市场流通,从供给端完成了土地市场化出让。
2003年国务院更是将房地产定位为国民经济的支柱产业,将促进房地产市场持续健康发展作为促进消费、扩大内需、拉动投资增长的有力措施。
更为宏大的历史背景——改革开放以来的快速城镇化的过程,则为中国房地产市场的蓬勃发展提供了可能。一方面大量人口涌入城市特别是中心城市,另一方面城市中的大量土地等待开发。1994年的分税制改革后,地方政府财源匮乏,卖地收入填补了这一空缺,而且房地产开发能带动大量上下游产业,带动基础设施建设,形成规模聚集效应,成为地方政府发展经济的不二法宝。
在这样的背景下,房地产开发商通过拿地垄断了对商业、住宅土地经营权的开发,可以说是“站在了风口上”。系统性的金融支持、预售制等向开发商倾斜的政策让他们乘风而起,短短几十年间,就成长为了地产大佬,纷纷登顶中国富豪榜,只有互联网新贵能与他们比肩。
二、高周转和高杠杆:开发商的炼金术
高周转是中国房地产行业的第一大特色。
资本周转的快慢与资本家有切身的利害关系。同样10%的利润率,假设投入的资本一年周转一次,那一年的利润率只是10%,如果有办法做到一年周转两次,那年利润率就达到了20%。“产业资本只有在不断的运动中才能使自己保存和增殖,因此,它不能在完成一个循环后就停止下来,而必须周而复始地循环下去。”
中国房地产市场的周转率提升的第一个法宝是预售制度。如果实行现房销售,则资本的周转时间要在生产时间之后再加上几个月甚至一年的楼盘去化时间。但我国特色的预售制度“创造性”地缩短了这一开发周期,商品还未完全生产出来,就已经开始销售,完成了资本的周转时间甚至小于生产时间的奇迹。当然,对于施工达到什么标准,才可以开始预售,各地的标准也并不统一,有的要求主体结构封顶,有的要求主体结构完工1/4以上,更宽松的标准是正负零即可预售。不过,最彻底的还是西安城改模式。在西安的城中村改造模式,城改地块确定了之后,有一个本地的单位负责集资建房,单位会组织职工团购,以作为启动资金,借此支持开发商去拆迁盖房,开发商其实就是一个代建方,顺便捞点钱。所以城改项目中,卖房是第一步,而拿地盖房反而是最后一步。商品还完全见到影子,就已经被销售一空。
预售制度的存在就包含着买方付了钱,商品(房子)却不能按时如约交付的可能性。
国外实行预售制度的国家和地区,如英国、美国、日本、香港、台湾、新加坡等,多数是在交房时交付大部分房款,或者根据工程进度分批交付,很少有在预售期即通过购房者自筹或者按揭贷款全款交付所有房款。比如,英美购房者购买期房时通常在交房前只需要支付10-20%房价作为定金,而定金在房屋落成前放在第三方托管而不是开发商账户,开发商在没有交房之前不能使用定金。在我国,由于银行对开发商预售款账户的监管形同虚设,开发商挪用预售款去进行新项目的开发已是业内公开的秘密。
除了预售制之外,建筑工人和建筑设计师们超高强度、超长时间的工作则是提高周转率的第二个法宝。房地产开发一般分为拿地、设计、开工、开盘、竣工、交付几个阶段。为了缩短生产时间,建筑工人处于随时待命状态,有的开发商3点半拿地,5点挖掘机就进场开始作业,做到“当天拿地、当天开工”;有的开发商要求设计院接到设计要求后,能当天出图。关于当天出图的要求,碧桂园的杨国强还算了一笔账:如果一个优秀的规划设计师拿36万每年,每月3万,十天1万。如果下午下班后接到规划图要设计,找5人通宵做出来后,连续两天假补休,也是5人×2天=一人10天,即付出一万元设计工资而已,相当划算。
有了预售制和对资本友好的劳动力市场的加持,中国的房地产企业纷纷跑马圈地,试图通过不断内卷来战胜其他企业。在21世纪的第一个十年里,万科提出了“5986”模式,开启了房企高周转的模式。所谓“5986”指的是拿地5个月动工、9个月销售、第一个月售出八成,产品必须六成是住宅。十多年之后的2018年,碧桂园提出了“456”模式,即4个月开盘、5个月从买家收回房款、6个月全部投资资金回笼,并在次年似乎已经将其升级为了“345”。在先前的一份“高周转匹配奖罚措施”中,就对开盘工期有着严格要求,“开盘工期<=3个月,奖励20万;3个月<开盘工期<=4个月,奖励10万……开盘工期>7个月,项目总撤职。”
正是凭借着高周转的法宝,碧桂园后来居上,坐上了“宇宙第一房企”的宝座。下图清晰显示了高周转的好处。图中的原始投入主要是买地的成本,地货比指的是地价和最终商品房销售额的比例。1:7的地货比意味着投入1亿买地,最终的销售房款有7亿。由于实行了456高周转模式,碧桂园可以在6个月内收回全部投资,因此一年能完成两次资本周转。短短两年时间,就可以用1亿的原始资金,撬动200多亿的销售额(14+49+175),并获得20多亿的净利润。
除了高周转,这张图也透露出了开发商们的另一个炼金术——高杠杆。挪用50%预售资金用于新项目开发是达到几何级增长的关键手段。预售制回笼的资金理论上要用于本项目的后续开发,但由于建筑业盛行的分包制,开发商往往不需要立即支出建设成本。与其让如此庞大的资金闲置,不如早早将其挪用,转化为可进一步增值的资本,以获取高额的利润。
事实上,房地产开发投资的资金来源中,通过预售获取的资金占比最大。我国将房地产投资的资金来源分成四类:国内贷款、利用外资、自筹资金、其他资金。
单位:万亿 国内贷款,顾名思义就是各种贷款,包括银行和非银机构,其中银行是主体。2022年国内贷款合计1.74万亿,占房地产投资资金来源的11.67%。
利用外资的比例非常小,几乎可以忽略不计。
自筹资金,既包括股权筹资,也包括债权筹资。比如,股东自有资金、上市房企定增获取的资金,都是股权筹资的自筹资金,发行信用债获取的资金就是债权筹资的自筹资金。也就是说,自筹资金也包括了借来的钱。这一部分2022年占比35.54%。
其他资金占比最大,主要构成就是卖房回款。其他资金最重要的两部分,一为卖房的定金和预收款,一为卖房的按揭贷款。2021年时,银行、信托、债市、股市都被遏制的情况下,房地产商的定金和预收款增加了约0.74万亿,收到的个人按揭贷增加了约0.2万亿。也就是说,在市场监管趋紧的时候,只要消费者认定房价会涨,就仍然会买房,房地产商最大的资金来源就不会缺。
单位:亿元 从上面的数据还可以看出,不仅仅是预售融资,开发商还会借助生息资本融资。事实上,中国房地产开发企业的资金自有率,向来是非常低的,按国家统计局的数据,其自有率也不足30%,事实上更低,因为开发商的很多自有资金也是拆借而来。按目前民企前融模式,民企自有资金远低于30%。
生息资本本身不创造剩余价值,它通过贷出货币资本来分享产业资本的剩余价值。有了高周转的加持,房地产行业的年化利润率很高,成为生息资本特别偏爱的借贷对象。假设年利润率达到40%,则理论上利率不高于40%的债都是可以借的。前几年,有些开发商在民间融资的成本动辄20%往上。
如此高的利率自然吸引了大量银行体系的贷款,而在中国,房企的资金需求主要通过国有的金融系统来满足。自从房地产成为支柱产业后,在楼市蒸蒸日上的背景下,借给开发商的贷款日益增多,开发商们的负债率增长特别快、负债率也特别高。房地产开发贷款的余额从2004年12月的0.78万亿左右,一路高歌猛进到2022年的12万亿余元。
有了大量借贷资本的涌入,房地产行业一时风光无二,但同时也埋下了债务危机的种子。房地产企业在这一过程中所积累的负债越来越大。2021 上半年房企的有息负债规模进一步提升,达到 8.29 万亿元。100 家房企中有89 家房企有息负债规模超过 100 亿元,其中,保利、恒大、碧桂园、融创4 家房企有息负债规模超3000 亿元,8 家房企负债规模超 2000 亿元。
三、不能失速的游戏
虽然已经积累了大量债务,但作为我国经济发展的支柱产业的地产行业,已然和中国的银行、地方政府土地财政融为一体,成为了“大而不能倒”的怪物。银行有大批资金借给开发商和购房者,如果房地产崩盘,银行就会出现大量的呆坏账,甚至可能爆发系统性金融风险。地方政府也不允许房地产出事,“吃饭靠第一财政,发展靠第二财政”已经是大家心照不宣的秘密。
但这种单边上涨的楼市是有限的。从2000年只2021年,中国的城镇化率从36%一路快速上升到64%。虽然城镇化率的理论上的天花板是100%,但如果参考日本,75%就有可能成为城镇化率的瓶颈。而我国的城镇化率增速的确在近年来已经下降到了1%左右。这使得房地产的发展受到巨大限制。兼之人口结构逆转,房地产价格畸高,这一切都让房地产的发展越来越接近极限。
习惯了高速扩张的开发商们负债率高企,现金流紧绷,一旦增速下降,之前积累的种种问题就会暴露。2020年以来,我国已经意识到在房地产行业繁荣的背后隐藏着巨大的危机,为了“不发生系统性风险”,主动祭出“三道红线”的政策加以强力干预,希望能在危机爆发之前压降债务规模,实现软着陆。
三道红线下民营房企逐步出现问题。为了弥补民企开摆之后留下的真空,防止中国的房地产市场忽然失速,开发商中的国家队纷纷跑步进场。2022上半年拿地金额前20企业中,国央企拿地金额累计达到TOP20房企拿地总额的72.1%,占比超七成,混合所有制企业占比14.7%,民营企业占比13.2%。此之外,国家队还亲自下场救助问题民企。之前传闻有9家央国企房地产公司被要求通过收购项目资产的方式为问题房企提供流动性支持。而专门处理不良资产的国有资产管理公司(AMC)也开始介入民营房企的清算重组过程。
然而,真正刺破房地产的确实整个市场发生逆转。如果仅仅是三道红线,房地产不见得会出事。只要房子能卖出去,最大的融资渠道仍然是活跃的,资金来源还是不缺。但是这三年导致的经济问题,使得购房者数量实质性下滑,并且对楼市的预期发生逆转。
2022年楼市发生了巨大变化,这个变化就是消费者不买房了。2022年整个房地产资金来源下降了5.21万亿,其中因为房子不好卖导致的资金下降为3.37万亿,占比高达64.67%。卖房融资下降的比例更是高达30.01%。也就是说房地产商收到的定金、预收款、按揭贷合计至少下跌了3成。
在这样的情况下,频发的刺激政策也显得有些苍白。
也许,房地产高速发展的时代,真的过去了。
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发布于 2023-07-24 08:11・IP 属地北京查看全文>>
佐伊23 - 62 个点赞 👍
除了王健林需要偿还美元债以外,大概的逻辑如下:
中国电影票房全面回暖->儒意是电影出品制片方->万达投资拥有万达电影股权->一方面王健林要筹钱、一方面儒意想要更多的院线资源->儒意出资购买拥有万达电影股权的万达投资的股权
先来说说今年的电影票房,虽然距离2020年之前的市场还有一定差距,但是今年回暖还是挺明显的。
截止到近日,2023年全国电影票房(含预售)突破300亿元,已超越2022年全年299.37亿元的票房。此外,突破300亿元的时间点较2021年(7月24日)提前了好几天。
然后是儒意,这些年出品的有:《保你平安》、《独行月球》、《你好,李焕英》、《送你一朵小红花》、《老男孩之猛龙过江》等电影,此次之外诸如电视剧等赛道也有《北平无战事》、《琅琊榜》、《芈月传》等。
当然,饱受争议的《小时代》系列也是儒意的作品........别的不说,起码票房这一块成绩还算可以......
这些知名的老牌民企中,万达已经算是最能“苟”的了。当年万达把77家酒店以199亿的价格卖给富力,目前来看这笔交易简直不能更划算,后来还套现了不少文旅、保险等业务。
苏宁、恒大都已经接连倒下,不知道万达这种资本“有序紧缩”会持续到什么时候,不过很有意思的是老王某种程度上可以算是大陆版的XXX,他和万达后面的很多举措颇具风向标的作用。
发布于 2023-07-23 16:49・IP 属地江苏查看全文>>
九乡河龙牙 - 50 个点赞 👍
某乎上的大佬还是太少了。
万达被做空吸血的幕后操纵者还蛮有意思的,但没人会讲这个,懂得这个的太忙没时间,忙着赚钱。剩下的竟是满嘴胡话跑火车、营销号……
发布于 2023-07-24 00:21・IP 属地上海查看全文>>
伍五五 - 49 个点赞 👍
王健林先生转让北京万达投资
49%股权,交易对手是上海儒意影视制作有限公司 。通过查询儒意工商信息,不难发现:
1、上海儒意注册资本金仅有300万元,这种体量的公司竟然能够吞掉万达投资49%的股权,大概率是帮神秘人股份代持了,也就是我们经常说的台面人。
2、通过工商信息查询发现,上海儒意对万达投资的金额高达14个小目标。
3、上海儒意公司的大股东叫柯利明,这个人可能大家并不熟悉,但是他投资和担任制片人的电影电视剧,大家一定不陌生。
电影有:《你好,李焕英》、《送你一朵小红花》、《缝纫机乐队》、《致我们终将逝去的青春》
电视剧有:《琅琊榜》和《芈月传》
柯利明也算是影视圈不可多得的人才了。
然后咱们接着说,出售股权的万达投资只是王健林的一个投资控股平台,作为混迹商业圈的老玩家,其最大的投资控股平台其实是大连合兴投资有限公司,占股98%,剩余2%的股份是王思聪持有的。
而万达投资旗下的公司其实只有三家:
换句话说:王健林本次股权转让最大的损失可能是丧失了对三家公司的控股权。
而王健林先生通过大连合兴控股的公司高达1200家,所以说:影响可能真的是微乎其微。
站在当下,万达可以说是本次地产公司集中爆雷下的幸运儿,只是这种幸运能持续多久真的很难判断。
最大的挑战,其他回答里面已经说的很清楚了,就是万达商管年内上市的对赌协议,300个小目标的资金量,说大不大,说小也不小了,除此之外,还有一个风险点就是之前的资金拆借,可能会加速资金的紧张,资金链的压力是真实存在的。
如上
编辑于 2023-07-23 22:09・IP 属地内蒙古查看全文>>
满城全是黄金甲 - 21 个点赞 👍
这是儒意的股价走势图,留意看下上涨趋势日期,5月30日左右股价抬头上升。如果再仔细可以看下更早一轮的下跌5月8日。
再来看下万达的。
上升日期,甚至更早一轮的洗筹日期,都几乎一致。 所以知道股市为什么有人赚钱 有人不赚钱了吧,接近两个多月提前操作,散户能跟着喝口汤都要感谢不杀之恩啊
发布于 2023-07-23 21:03・IP 属地上海查看全文>>
H1r0 - 16 个点赞 👍
目前万达短期借款为68.04亿元,一年内到期的非流动负债为730.37亿元,如果不能上市还有440亿元的战略投资需要偿还。如果珠海商管不能上市,那今年合计负债近1240亿元。但其货币资金和可以快速变现的金融资产合计 636 亿元。要是没法上市,万达今年偿还负责的资金缺口将近600亿元。
所以现在开始各种卖卖卖是正常操作,本来万达有将近五千亿元的投资性房地产可以处理,但是现在老王先把北京万达投资 49% 股权卖了。说明这部分固定资产不好处理,或者处理起来周期会很长。
万达又走到需要卖卖卖的时间线理一下
1、16年王健宁将万达商业从港股退市(最大的一颗雷)
2、17年万达达到巅峰,老王成功登顶杀猪榜榜首,同年因扩张过度,万达为了还债出售文旅、酒店、球队、商业等项目,接盘的为富力(已申请破产)和融创
3、21年腾讯、蚂蚁、中信等22家战投,总计以380.7亿从万达手里拿下珠海万达商管21.15%股权。战略投资者要求万达商管2023 年底前完成上市,否则需回购上述战投股份,并支付相应利息。(如果不能完成上市,这笔回购的钱到2023年年底将达到440亿元)
4、21年,万达商业宣布从排队近六年之久的A股IPO队伍中撤退。转战港股,同年10月申请港股ipo被拒
5、22年4月及10月冲击港股ipo被拒。22年万达商管净利润125亿元,但因其高达98%的出租率无法解释及其他风险一直被拒上市。
6、23年6月第四次申请上市港股。
目前万达短期借款为68.04亿元,一年内到期的非流动负债为730.37亿元,如果不能上市还有440亿元的战略投资需要偿还。今年合计负债近1240亿元。但其货币资金和可以快速变现的金融资产合计 636 亿元。要是没法上市,万达今年偿还负责的资金缺口将近600亿元。
按照万达资产负债表,投资性房地产(包括已出租的土地使用权、持有并准备增值后转让的土地使用权和已出租的建筑物)等非流动资产约为5000亿,现在就看这部分能不能处理了,现在看来这部分资产并不好处理,所以老王优先吧流动性高的股权先卖了应急。
发布于 2023-07-23 20:56・IP 属地海南查看全文>>
风清 - 13 个点赞 👍
其实无论哪个企业都不敢欠海外财阀的钱的。因为你欠人家钱,你的离岸家族信托会被各种手段穿透。
毕竟企业不知道是谁的,离岸家族信托可是自己的。有些企业,在今年2月被海外顶级投资者开会臭骂之后开始回购股票掩护投资人套现,也是这个道理。
编辑于 2023-07-23 18:03・IP 属地福建查看全文>>
乘海生 - 8 个点赞 👍
说维护家族信托的格局太小了
国内企业债最难应该在20年左右,现在已经是收尾阶段
为什么优先海外债,因为海外信用影响其他各方借债,海外在讨债时不认为你是双轨,不认为你私企还不上但是公有单位可以还的上
所以很容易以企业信用差为理由,对你整体信用打低分,挤兑地方债等等,这是前几年还债的主要考量
虽然民资最近几年千难万难,但是与抽贷问题比起来,其他难题都是毛毛雨,其他问题只是影响利润,外资集中抽贷是影响资产
包括最近扶持民资的一系列论调,首先应该解决的是,外资抽贷后,国资能不能把占位给补齐
发布于 2023-07-24 07:37・IP 属地吉林查看全文>>
红旗漫 - 6 个点赞 👍
有人说美元债是老王自己当债主,高息低风险,因为国内有优先偿还美元债的潜规则,而美国人才不会买这些中国企业债,只能是自己买。等于转移资产到了国外。
对国内的企业家来说,如果自己资产高,企业没负债,那就是优质肥猪,你懂的。
所以,现在是自己资产高,而且都在境外。但企业负债累累。如果真要社会主义铁拳,“不要拿法律当挡箭牌”,要抓人啥的,肯定能办成铁案,我们要相信党对司法的绝对领导,缺什么法律都可以补。
但问题是“把卖空气币的抓了我们手上的币怎么办啊”,那人们自然找政府要说法,因为老板都被抓了。政府肯定顶不住压力,也没那个经营能力。
因此,负债几千亿几万亿本质上都是保命。最优结果,还到自己去世,孩子在外头,外国保护个人资产,没有社会主义铁拳,自己就死在大陆得了。死后还有债就管不到了,我们要相信后人的智慧,下一代比我们水平高。
发布于 2023-07-26 11:06・IP 属地广东查看全文>>
babyquant - 3 个点赞 👍
中国儒意股份之前的公司名字是恒腾网络,有一部分为恒大的投资的公司,过去是恒大系。恒大、万达都是地产公司。现在的地产公司是真的不太好过,必须要不断的卖资产才能保证自己活下去,都是是否能够真正的活下去必须要另说。目前来说万达的财务情况肯定是比恒大要好很多,目前来说还没有巨大的债务雷爆出来,目前万达还美元债务还需要通过卖资产才能还,目前现金流肯定是有着一定的问题,现金流紧缺是肯定的,对万达的财务情况还是要保持着谨慎的。
发布于 2023-07-23 20:26・IP 属地安徽查看全文>>
猜想与行为 - 2 个点赞 👍
货币权力获得了老王实际资产代表的未来收益权。
老王被迫又做了一次美元缴税行为,成为了绿纸之下的资产背书之一。
所以一边在赴美上市,一边在谈“去美元化”,简直就是“蛇精病”。
编辑于 2023-07-24 07:43・IP 属地江西查看全文>>
韩非 - 1 个点赞 👍
是卷款潜逃?还是故伎重演?还是最后疯狂?还是身不由己?让子弹飞一会儿说吧。
公安部刑侦司:
关于浙江大学、吴朝晖校长、严建华付校长、陈凯旋部长、张光新院长、丁立仲、徐巍华、杨亮、等涉嫌七宗罪:单位犯罪、故意犯罪、共同犯罪、妨害社会管理秩序罪之伪造变造买卖国家公文证件印章罪和盗窃抢夺毁灭国家机关公文证件印章罪、妨害司法罪之伪证罪、辩护人诉讼代理人毁灭证据伪造证据妨害作证罪、帮助毁灭伪造证据罪的刑事报警书。
我对此,曾于2021年3月28日向杭州市公安局西湖分局蒋村派出所刑事报警,之后转求是派出所,2021年9月18日,西湖分局作出“没有犯罪事实”《不予立案通知书》。这涉徇私枉法罪!特向贵部刑事报警。
2016年5月11日我们向浙江省杭州市西湖区法院提交了《关于浙江大学拒绝颁发文凭和退学处理的行政诉讼起诉状》。案号:(2016)浙0106行初108号行政诉讼案。
一,浙江大学捏造事实。
浙江大学在其《行政答辩状》里写道“2013年9月起一直未按时办理注册手续。”
二,浙江大学伪造变造公文等证据。
浙江大学在《行政答辩状》的证据:
1.杨亮制作:《郭琛学籍注册信息表》。其内容有:“未注册时间是2013年9月”。
2.浙江大学控制科学与工程学院的:《关于建议对郭琛同学予以退学处理的情况报告》。
3.浙江大学研究生院的关于郭琛《浙江大学研究生学籍处理意见表》
.…
其详情证据百度:https://www.zhihu.com/answer/2945561800
报警人郭新华
2023年7月20日发布于 2023-07-24 07:18・IP 属地湖北查看全文>>
珍宝 - 0 个点赞 👍
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侠盟-唇枪舌剑仙