领导为什么不太喜欢提拔老实人?
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所有领导都喜欢被人前拥后扶,恭敬的‘安前马后的伺候着。这样才能章显领导内心的满足感。老实人往往一心想着工作,不会耍嘴皮拍马屁,所以注定人善被人欺。
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转角的阳光 - 928 个点赞 👍
可能职场里老实人,连一些潜台词都听不懂:
【1】“小张,你很有性格啊”
你性格强得有点过分了,是时候收敛一下了,否则我就要让你滚蛋了。
【2】“这只是我的想法,大家有意见尽管提”
最好都不要提,别墨迹,就按我说的办。
【3】“这个岗位很锻炼人”
这个岗位会累死人。
【4】“好好干,干好了给你升职”
好好干,干好了继续在我手下干。
【5】“你最近身体咋样?家里是不是困难”
你最近工作状态不好,工作质量也不好哦。
【6】“这事你看着办”
这么简单的事你都办不好,那么接下来我就会办你啦!
【7】新局长到任抓了几项有影响的工作,秘书小刘写出简报。局长审阅后说:“不错,但还需要润色。”小刘润色几遍也没有过关,便向老秘书请教。老秘书拿过简报在开头加上:“在新任局长的带领下……”,一下过关了。
【8】“材料总体可以,我的意见仅供参考”
材料没有写到点上,我的意见必须采纳。
【9】“你觉得黄总监这个人怎么样啊”
你最近跟他走得太近了,注意你的站队。
【10】同事夸你时,一定要当场夸回去。要时刻表达自己能力不如人,同事才不会嫉妒。现在当面一套背后一套的人太多了,他们不会平白无故的夸你,而是在试探你是否居功自傲。经常贬低自己,赞美别人,人缘才能越来越好。
【11】以前领导要我写个稿子,我半小时就完成了。领导说:不成熟,瞎胡闹。现在领导要我写个稿子,我半小时就完成了,过了3天5天再去交。领导笑了:工作就得怎么干,不能马马虎虎,慌慌张张地瞎胡弄……这事儿,不是马上处理,是慢慢处理。凡事要是都讲究快呀,就什么都处理不好了。
职场老油条的沟通模板:
【1】领导给你分配过多的工作时,如何委婉拒绝?
话术:领导想跟您对一下我手上目前的工作,有XX,同时也在负责xx,需要今天内完成。您看哪个工作需要调整下顺序呢?如果着急的话,我可以优先完成,把其他任务缓一缓,您看可以吗?
万能公式:目前工作+时间期限+请示优先级
首先要做到信息对称,让领导知道你在忙什么。请示优先级,是尊重领导的意见,也能让自己更加清楚做事的顺序和逻辑。
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【2】当被分配到有挑战性的工作时。
话术:好的,不过这方面的内容我之前接触得不多,我先回去思考一下具体的方案,大概需要多长时间和哪些资源支持,然后再把详细计划汇报给您,您看可以么?
万能公式:表明态度+需要支持+后续安排
首先要向领导展示自己的积极态度,可以承担有挑战性的工作,希望提升能力。但同时要记得给自己留后路,想清楚实施的方案,避免到时候给不到领导需要的成果,反而弄巧成拙。
【3】出差的车上,小王知道领导抽烟,他问领导:我可以抽烟吗?领导说可以。小王马上帮领导点了一根,随后,自己又点上。
旁边的小李满脸通红,不停地看表,不停地咳嗽,领导把烟灭了,小王也把烟灭了。原本他们俩有说有笑,现在车上突然陷入了平静。
此后,领导出差,再没带过小李。
【4】饭局快结束时前辈说:小张,今天主食怎么这么慢,催一下看咋回事!多给服务员说!
我说:好嘞!
出门后遇到服务员上菜,我说:等会儿再上。
潜台词:前辈都比我大,他们的潜台词是让我出去,他们要说点话了,但是他们深谙中庸之道,最后一句把面子给足了我!一切都顺其自然。
【5】饭桌上的能人问:你跟赵总也认识?
我说:他给我讲过您的优秀事迹!我听完更加钦佩!
对方说:没想到呀!
我说:我目前最重要的就是配合您,把咱的业务做好!
潜台词:对方提的这个赵总,级别是高于他的。见面之前我托人打过招呼,但我是装傻充楞,不主动提!对方主动提及了呢,是说明有意的,愿意卖这个前辈的面子!
接的话也非常有讲究,“他给我讲过您的优秀事迹”,第三方夸人,是最合适的捧!把我的姿态放低!后面对方的意思是没想到啊,我一点情况都不了解,那看看你的态度立场,对方是有意让我接话题。我接的是:我现在最重要的还是围着你转。
夜深了,这篇答案就到这儿吧,更多不能说的内容我会更到我的公众号:【江湖言语录】
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发布于 2022-11-14 21:07・IP 属地河北查看全文>>
江湖言语录 - 432 个点赞 👍
提拔老实人到管理岗位,那是坑他、害他,还不如把他放在一个踏踏实实的岗位上,做踏踏实实的工作,他也舒心,上司也省心。
老实人做了管理者,需要对团队发号施令,可他老实啊,不懂得怎么激发大家的工作热情和斗志、不知道怎么说、怎么号令,只知道照样吭哧吭哧老实干活,他累死,下属闲死,最后没完成任务、没做出漂亮的成绩,老实人还委屈得要死。
老实人做了管理者,需要经常做些得罪人的事,比如找员工严肃谈话、甚至处分或开除违纪员工、和其它部门/客户交涉,可是老实人在人际沟通方面不会读心术、不懂表达的艺术、也不敢得罪人、更不敢去和别人正面刚,要他做这些事,他的内心是痛苦、纠结、崩溃的。
老实人做了管理者,经常要面对上级、更高的上级、更有机会去大场合、大场面,可是他老实啊,面对这些高层领导不知道哪些该说、哪些不该说,说也说不到点子上,在大场合更是畏手畏脚、宴会上敬个酒都勉强、不会来事儿,他自己没面子,提拔他的领导更没面子。
老实人做了管理者,时常会犯错,由于不懂得拒绝、不懂得说不,时常盲目答应别人的要求,过后又没能力兑现,公司、客户两头受夹、两头受气,天天吃力不讨好。
老实人做了管理者,根本管不了那些创意无穷的下属。下属们个个精明,眼看这个老实人做了上司,还不使劲往上顶,老实人又缺乏驾驭团队、教练团队的能力,时间长了,团队群魔乱舞,逼得老实人天天想辞职撂摊子。
老实人做了管理者,最头疼的就是提拔他的那位领导,天天得为老实人犯错兜底,恨不得马上就把这老实人亲自再拉下来,让他该干什么干什么去。
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老实人通常心太善、嘴太拙、心机少、反应慢、胆子小、怕担责。老实人要想获得提拔,要么下大力气学习、改变、突破,要么选择无需过多人际互动的工作类型,比如技术岗,成为专才。
编辑于 2023-05-06 18:18・IP 属地湖北真诚赞赏,手留余香还没有人赞赏,快来当第一个赞赏的人吧!查看全文>>
夏茉说职场 - 265 个点赞 👍
我看下面的回答很多,就是不肯讲点成年人世界的大实话。
领导不太喜欢提拔老实人,那是因为老实人都有嘴笨、不会管理、有原则、不肯背锅等问题吗?
错,那是因为老实人基本=无资源的人。无资源的人,一向在领导提拔名单的最后一列。
因为没有资源,所以在职场中只能老实,否则的话就可能被穿小鞋、被开除、被排挤。为了补齐无资源的短板,那些无资源的人,只能老老实实、认认真真地干活,生怕得罪领导和同事。
所以,很多所谓的职场老实人,只不过是无资源的人的普遍外在形象而已。不信,你们自己对照下。
如果你有资源,你又很老实,那么你肯定是领导的优先提拔对象。当然,如果你有资源,你不老实,你也是领导优先提拔的对象。成人世界就是这么残酷。
那么什么叫资源?第一是关系。这个不多说,懂的都懂。第二是利益。利益的范围很广阔,最直白的就是金钱。除了金钱以外,所有能给领导带来好处的东西,也都是利益。
比如以身体为筹码提供性贿赂,比如帮助领导家摆平上学、就医、孩子就业等难题,再比如动用关系帮助领导摆平工作中的难题等等。
举个例子,我认识一个领导,他很年轻就当上了一把手,靠两点:1、干活不要命;2、在某BW有同学,能拿到一手信息,帮助地方摆平一些麻烦。
就靠这两点,他一个异地人,提拔速度跟坐火箭一样。以他的年纪,如果气运不错的话,能达到知乎官职起点水平(停机)。
提拔的要素中,第一和第二是非常关键的,这是决定职位高低的关键要素。老实人往往不具备这两个要素,那么老实人的机会在哪里?
机会就在拼命干活,混成骨干,直到这块工作缺了你,其他人都干不好为止,那提拔的机会也就来了。如果这块工作你不干有的是人干,那么很抱歉,你没有提拔价值。
因为在领导的提拔考虑因素中,关系户和利益户虽然占很大比例,但是骨干也必须有一些,否则没人帮他干活,满足基本运转需求。
但是,有一说一,如果没有大领导的青睐,骨干老实人提拔的天花板很明显,一般单位副职到头。
不过就算如此,老实人也该知足了,毕竟不带资源能混到单位副职,已经是祖坟努力冒青烟了。
编辑于 2023-01-10 11:17・IP 属地江苏真诚赞赏,手留余香还没有人赞赏,快来当第一个赞赏的人吧!查看全文>>
猴子老湿 - 149 个点赞 👍
如果我是领导,我也不会提拔老实人。
一、老实人是会被欺负的
我有一个同事就非常老实,别说提拔她了,让她独立做成一件事都很困难。有一次我们要改包装,其他一个部门的同事提出很多意见,说改包装太费钱,而且我们选的图片也不合适等等。那个老实的同事就跑来问我,我说我们改包装用我们的经费,别的部门凭什么管,直接怼回去就好了。结果可好,她反道是被别的部门同事怼的够呛,明明是我们有理,怎么还被别人占了上风。
最后还得我出面,本来三言两语就能怼回去的事情,到她这就变成了被人质问的不敢回嘴。因为太老实,根本不敢和人争辩,时不时地就想跟人道歉,她越是道歉越是卑微,就越容易被欺负。随便一个同事都敢对她指手画脚,很多事情不是她的错,也会被人说成是她的过错。我时不时地要替她说话或者挡回去一些本不属于她的工作。
老实人在职场就是容易被欺负的,又不敢发声,遇到不合理的事情,也不会据理力争。如果是去完成一件困难的事情,一遇到什么阻碍,就会跑来问领导怎么办,没办法保证事情可以顺利进展。即使是一件简单的事情,也可能因为别人刁难和忽悠,就不知所措了。
二、老实人不会:虚假“宣传,夸大预期,美化成果
老实人会老老实实地把工作业绩真实地展现出来,而不会装饰自己,美化预期,让上面的老板高看。在企业里,不是你做的多,做的很努力,取得好的业绩,就能被大领导看见,重要的是要会表现你的努力,会”大肆“宣扬自己的团队所做的成果。老实人只会实话实说,没有表现力,就会让好看的成绩没有那么闪耀。
如果提拔了老实人,很难在汇报工作的时候有出彩的地方,让领导所在的部门被全公司重视,领导找个老实人容易影响自己的成绩。尤其是在会议上,老实人也没办法为领导助力,可能还会因为太胆小谨慎,而错过一些发言机会。
三、老实人通常不敢得罪人
老实人天生就胆小懦弱,不希望和别人有冲突,不想去得罪人,更多的时候是想着息事宁人,但在工作中,很多时候,不得不去得罪一些人,才能把事情顺利完成。比如说,工作当中遇到有些自负的人,她们就觉得自己的方法和建议是最好的,希望你去采纳,老实人害怕提出反对意见得罪这些同事,可能最后就采纳了这个并不是最好的建议和方案。
在老实人所在的团队,除非大家都很老实,否则一旦有人非常强势,就可能是这个强势的人在指挥号令了。我现在所在的团队当中,就有一个经验最多的老员工,每次讨论什么问题的时候,她总是总结式的发言,毕竟自己资历最老,经常说个没完,强推她的观点。其实老实的同事都不敢或不愿意去得罪她,最后都附和她的意见。她虽不是领导但已俨然是个领导的架势了。
提拔老实人到管理岗位,也是让她难受,一旦下属有不同的意见或者有什么矛盾,她谁都不想得罪,就会左右为难,可能最后还得找上级领导来出面解决。
最后,老实人可能自己都不想当领导,管人其实是一件很头疼的事,需要一些魄力和强大的心理承受能力, 可能普通岗位更适合他们。
发布于 2022-11-13 01:08・IP 属地丹麦查看全文>>
阿慧在北欧 - 142 个点赞 👍
很多老实人就是蠢货而已……
我在工厂的时候,班长是个特别肯干活的老实人。
工厂三班倒,我们班会多干一两个小时,接班的工友上班先抽烟聊天。
然后月底的时候,接班的班长说,这个活是我们班接班时间干的,必须算我们的计件……
我们班长气呼呼的,忍了!
跟这种老实人领导,真倒了十八辈子血霉。
发布于 2022-11-18 16:39・IP 属地吉林真诚赞赏,手留余香还没有人赞赏,快来当第一个赞赏的人吧!查看全文>>
流浪的蛤蟆 - 2 个点赞 👍
不同的领导,有不同的考量。
有野心且极需辅佐的领导,可能不喜欢提拔老实人,因为老实人安于现状,且没多大上进心,对领导的帮助不大,他甚至都关注不到那些他不需要的人。
一些有了成就且安于现状的领导,会提拔老实人,跟在身边让人放心。
发布于 2024-01-28 09:40・IP 属地江苏查看全文>>
彩云星期天 - 0 个点赞 👍
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慢郎中 - 0 个点赞 👍
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5股丰登june - 0 个点赞 👍
领导为什么不太喜欢提拔老实人?
职场大揭秘:我发现领导都不喜欢提拔老实人
1⃣️表达能力弱,不会争取
老实人在职场中不善言辞,表达能力弱,以至于汇报工作的时候,不能将工作完美的呈现,导致领导很难看到老实人在这个过程中的付出,即便做得很好,也很少会获得关注,因为职场上大家都很忙,如果他不能为自己努力争取,那只能原地踏步。
2⃣️情商不高,不够圆滑
老实人面对职场中的人际关系时,会变得吃力。他们专注工作,沟通生硬且直接,不会说话的套路,也不懂得怎么讨领导欢心,可能不会给人带来比较高的情绪价值,在沟通协调时,频频受阻,导致工作进展变慢,虽然最终能将工作完成,但未必能让领导很满意
3⃣️社恐上身,唯唯诺诺
老实人在职场中,由于社恐的个性,经常会让自己处于这样的状态中:
领导的安排的工作,自己没有时间,不敢提出自己想法
同事工作出了问题,连累到自己,不敢指出,害怕得罪同事
工作中遇到问题,不敢借力或积极沟通,害怕同事的眼光、领导的评价
事事害怕,不敢提出自己的想法和意见,不敢借力、不及时沟通,只会自己埋头苦干,领导就算有提拔他的意向,也会有所顾虑。
4⃣️循规蹈矩,缺乏自信
老实人在职场中循规蹈矩、死守规则、缺乏自信不敢突破,也不敢有自己的想法更别提创新,按部就班地工作,没有亮点和惊喜,很难说有什么闪光点,让领导如何能看见他的潜力。
5⃣️老好人,不懂拒绝
老实人在职场中更多的是选择被动安排,被领导安排,被同事安排,因为他不好意思说“不”,于是一味地忍受,各种累活杂活堆到自己面前,结果导致领导交代的重要事情没有按时交付,领导只看结果,并不会去问过程,最终就是他的能力不行,晋升自然无望。
发布于 2023-10-30 12:49・IP 属地北京真诚赞赏,手留余香还没有人赞赏,快来当第一个赞赏的人吧!查看全文>>
草莓丸子Alice - 0 个点赞 👍
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无醉不倾欢