如何看待菜鸟CEO万霖国际电商CEO蒋凡成为阿里新合伙人，有哪些信息值得关注？

蒋凡的回归不是一蹴而就的，在打响海外仗时，这一步棋就早早备下了。

蒋凡出海这场战打的可见功力了得，大家看得到，阿里的高层自然也看得到；此前阿里的一组数据2023财年第四季度及全年业绩显示：阿里国际零售收入增长41%，连续三个季度超出预期。在今年的前三个月，阿里国际零售业务整体订单增长了15%，速卖通、Lazada和Trendyol三个零售业务均实现双位数增长。

而这个数据是蒋凡担任海外板块业务负责人500多天交出的，客观来说，这个成绩相当亮眼了。 看到这个数据，也必须要承认的是，在电商行业，蒋凡确实是一个人才。

当年正是蒋凡带队主导了阿里无线化转型，建立了淘宝的内容体系，正是蒋凡的一系列操作，让淘宝华丽转身，成为现在用户超过10亿的全球性APP 。

10多年前，蒋凡能看到移动互联网发展的趋势，让淘宝移动端大放异彩，10多年后的今天，蒋凡负责的出海业务迅猛增长。

只能说，10多年过去了，对于电商这个行业，不管是放到哪个市场，蒋凡都能抓住重点，推动其向前发展，这或许就是电商的行家，行业的顶级人才吧。

说起来，好几年前我也算是跟蒋凡开过好几次会、听过他几顿火力输出。

前天晚上瞄到手机弹窗：蒋凡进了阿里合伙人。就想着写点东西。

合伙人消息一出，微信上好几个朋友都来跟我聊。反正1+6+n以后，严格意义上也不在一个公司了，就说说我眼中的蒋凡吧。

记得他刚去海外的时候，业务内部的声音是五五开。

一半人觉得，海外业务盘子小，有个牛逼的老板来带挺好。另一半人觉得，蒋凡完全没有海外经历，可能只是来海外过渡一下，就会离职闪人。

当时，还有声音在议论他的家庭。但这些声音在他到海外半年后，基本就没了。

一个原因是他非常低调，几乎没有公开露面。另一个原因是业务数字确实不错。

1。

印象里，蒋凡是个技术直男，开会话一直很少（i人），之前记得他公开演讲超过10分钟就磕磕巴巴。唯一的例外是去年年中，听说他给AE开了一场超过两个小时的管理者大会。注意，是蒋凡一个人讲了两小时。

据说是洋洋洒洒，罗列出所有跨境电商的模式和可能性，逐一分析各种模式的利弊。

最后给出结论：AE要做全托管。

（这个名词我后来再一次听到，是两个月后某多多做了个海外版叫TEMU，用的模式，也是“全托管”）

几个月后，AE全托管推出。半年后，全托管就已经是AE恢复增长的动力。

这哥们业务能力确实牛逼。这点很多人都认。

2。

但要求高也是真的，很少听到他表扬人，能让他说一句还行吧，已经不容易了。

好几次会上，蒋凡一句话就问得那些业务老大们答不上来，似乎以前从来没有用这个角度来想问题。

他对数字极为敏感。刚推全托管的时候，蒋凡自己测算了一个规模和增速的数字。当他在会上说出这个数的时候，是没几个人信的，觉得不可能实现。

但最后的数字证明，蒋凡是对的。短短半年，国际业务的增速就到了公司前列，规模也涨到了跟云差不多。

3。

好几年前的双十一，公司给他组织过一次午餐会。我事后问过其中一个朋友：你们聊了点啥？

那位朋友：就记得他一直在吃饭。

可能在蒋凡看来，吃饭就吃饭呗。

所以到海外，外界觉得这是一种“下放”“被贬”甚至“发配边疆”。但对他来说，海外就海外嘛。

结果海外干得还不错，外界又开始惊呼什么“全村的希望”。

所以他现在进合伙人，可能对他来说，合伙人就是合伙人嘛，他可能没那么在意，没有什么大不了的。

4。

刚到海外的前半年，每个月都会传出蒋凡要走的消息，到最后甚至传出来什么去新加坡做web3。

那时候大家心里都“不确定”吧：外界总想看他负气出走，掀起新的战火；海外的同事呢，多多少少会担心他撂挑子，又陷入“拥抱变化”。

现在，哥们在海外一年半了，早就没有这种传言了。

5。

我很不理解为什么外面很多人会迷惑：阿里为什么要一直用蒋凡？

其实这个问题正确的问法应该是：蒋凡做了什么让阿里一直要用他？

从我个人的角度来说，这个人，阿里不用他，才是令人迷惑的。

（ps：我没离职，只是换了个岗位，不要猜）

大惊小怪，这俩人当合伙人顺理成章啊。

菜鸟已经是传闻估值200亿美元的超级独角兽，在准备IPO了，根据阿里官方的消息，预计在一年半以内上市。作为菜鸟CEO的万霖，曾担任亚马逊全球物流战略总监，并直接向亚马逊创始人贝佐斯汇报，可以说是拥有国际化视野的物流行业老兵了。这几年菜鸟从做平台开始向实体转变，自己做仓储、中转体系，现在还自建物流，可以说一条龙服务了。这些年菜鸟也是深耕海外重点区域，动作不断，国内外两手抓，成绩斐然。总营收上来看，菜鸟营收占阿里巴巴总收入的比重约为7%，仅次于中国商业（淘宝天猫，占比69%）和云业务（占比8%）。菜鸟在阿里内部的地位，不言而喻。所以说对菜鸟来说，上市只是时间问题。给拿下这么多成绩的CEO一个合伙人地位，自然水到渠成。

蒋凡就不多说啥了，过往经历网上都有，负责海外业务一年多，海外一季度的收入就跟阿里云基本持平了，据说阿里内部从高管到员工对他的能力都是很认可的。大厂们现在都搞出海，多多有temu，字节有tiktok shop，还有其他跨境电商，把蒋凡放在这个位置上，其重要性不言而喻。而且自从阿里拆分后，蒋凡本身已经是三个业务的董事了，成为合伙人也没什么奇怪的吧。

红线又没了，符合阿里巴巴价值观。

马老板还想历经草莽发展时代，这叫暴发户形象气质从未改变，看样子他往后余生只能在垂死挣扎了，不可否认不管怎样，他还是饿死的骆驼比马大，所谓鲸落万物生，马老板还是要尊重客观的自然发展事实比较好

时间退回到2020年，蒋凡当时任天猫总裁，且为阿里当年最年轻的阿里合伙人，2020年4月17日，微博用户“花花董花花”的发了如上图微博。有网友推测“花花董花花”是蒋凡的妻子，因为她的微博有展示她和蒋凡的婚纱照以及一家三口合照。

蒋总的绯闻，经过阿里巴巴集团廉政部特别调查组的调查，最终阿里对蒋凡进行以下处分：1、 管理层提议并得到合伙人委员会批准，即日起取消阿里合伙人身份； 2、 记过处分； 3、 降级，职级从M7（集团高级副总裁）降级到M6（集团副总裁）； 4、 取消上一财年度所有奖励。

诚然，蒋凡与张大奕的绯闻只是娱乐圈和商界人士之间的私生活问题，不应该过于放大。个人的私人生活与工作能力相互独立，应该将二者分开评价。但是，这起绯闻也披露了中国商业圈的权力与利益交织，对商界的道德问题提出了一些质疑。这反映了一种对于商业领袖及其生活方式的关注，可能对其影响力和形象产生一定的负面影响，比如有传言，蒋凡绯闻导致阿里港股市值跌去将近500亿港元。

2023年7月21日晚间，阿里巴巴发布了2023财年年报，财报资料显示，蒋凡再次成为阿里合伙人，且！依然是最年轻的阿里合伙人。据报道蒋凡担任国际数字商业、淘宝天猫和菜鸟3个业务集团的董事。蒋凡作为阿里巴巴的合伙人再次归来，表明他在阿里巴巴的表现得到了认可，对公司的发展具有重要的战略意义。阿里巴巴在国际数字商业、淘宝天猫和菜鸟等领域具有强大的影响力，蒋凡可能在这些业务的发展和创新中发挥重要作用。这也可能意味着阿里巴巴在未来将继续加大在国际数字商业等领域的投入，加强全球市场的拓展。

刑，礼

问阿里为什么要重用蒋凡，不如问问“阿里为什么不用蒋凡”？

自己创过业，独立开发过产品，懂产品且了解市场。阿里流量王，完成手机淘宝的打造，帮助阿里电商成功步入移动互联网时代，有实打实的成绩。可以说，蒋凡几乎主导了阿里电商过去十年里最重要的产品变革。

现在海外市场已经成为大厂们的必争之地，其重要性不亚于当年的移动互联网之争。有过谷歌工作背景的蒋凡接手近2年，阿里海外电商业务持续保持高增速，位列六大业务集团之首。

这种有能力有拼劲的人，试问如果你是公司领导，你要舍良将而用庸材？就因为那么一点家庭琐事？隔壁的都已经喜迎三胎了，这点破事儿有什么可讨论的。

能带领业务赢的老板才是好老板，其他都是假的；业务失败了被裁的是普通员工；阿里今天面临的竞争之大处境之艰难，它只是做了商业上的选择

看马屁没人拍了吗？

淘宝买的东西真的很差了。淘宝上买空调简直就是噩梦，安装是天猫的服务，感觉你要他给你装空调简直就是砧板上的肉一样。我家住2楼，又是高空作业，又是加长钢管，我家就是最普通的安装，各种被加价。他还嫌赚我的钱浪费他的时间。空调质量又差，安装师傅自己都知道这玩意便宜到不制冷了，就算比格力便宜1000也是1500一台啊。老百姓大热天花1500买台空调也不是认为这是废铁吧。当时真是后悔没用拼多多了。

这件事再次证明：在职场，只要你的大头足够强大，小头犯点男人都会犯的错根本不是什么事儿。武有成龙，文有蒋凡。

更有意思的是，事发之后，非但你的原配不在意、你的小三不在意，你的老板更不会在意。舆论的聒噪只会让他们觉得这帮人真特喵的多事，六必居的东西是不是该涨价了……

至于吃瓜群众，无论男女，他们其实更不在意，一些人在意的是流量话题，一些人在意的是看笑话。真正在意的人中，大多数其实也不是在意当事人多委屈多不容易，他们在意的只是：为啥你行，我特么不可以?

人生如戏，先得盈利。