如何看待南方医院/中山七院开始裁员医生?
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我曾经在某著名医院进修,说说我看到的情况:
科主任,不做手术,专心致志做科研,从我进科室第一天到我进修结束找他签字,我都不知道这个科主任长啥样。
科室所有医生,都是科主任的博士。
这些博士都是主任的学生,所以不存在说所谓的斗争,师兄带师弟,大家一起搞手术,做科研。
这些医生都是科研成果加身的……无外乎是去国外名校联合培养博士,学校花钱,发了高分的SCI,借着导师的大佬地位课题拿到手软。这些成果都是依靠着他们的导师老板实现的。
科研为王的风气下,临床只要马马虎虎就行了,科室可以有人一个月不做一台手术也能过的滋润的,因为有课题接着发钱给他们。
有没有吭哧吭哧干手术的?有……只有那些没有课题,没有文章的老登才只能拼了狗命的干手术,否则在这个科室,这种人连说话的机会都没有。
医院是治病救人的,不假,但是……地位超然的大三甲,人家最看中的,反而不是临床,临床总有一堆“无关紧要的人”去做,大三甲需要的是“科研的牛人,申课题的大拿”。
现在有些医院开始裁人,简直太对了……时代变了,只会临床的老灯,就是负资产,得甩掉。
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bareu - 1045 个点赞 👍
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用户2115367913 - 714 个点赞 👍
当下,各位医生以及准医生们正走在行业的十字路口了。依我看,这不过是未来10年医疗界风云突变的开胃菜罢了。
我们看看现在的形势已经到了什么样的地步了。10年前,我硕士毕业的时候,瑞金北院,上海各区医院,你努力一把,硕士还是有机会能够留下来的。3年后,硕士只能去社区服务中心,再之后,一般的博士,也只能去社区服务中心,甚至近年来,你普通的科博,没有大文章,没有规培证,在上海都沦落到做社区医生甚至规培都留不下来的地步了。
人都说,一叶知秋,从中可以看出,自博士大量扩招以来,中国真正走向了医生=doctor的程度了,学历的贬值,正以匪夷所思的速度扑面而来。
这些博士是水货吗?很明显不是,10年前,我们泌尿外科,单篇5分文章,就有机会留仁济医院,现在你看看,人均都数篇数十篇sci,连简历关都过不了,只能说,人真的太多了。
另外就是广州几个新闻,包括但不限于万科、恒大等多家地产公司暴雷,叠加出口限制,上述现象的发生,导致地方政府、上下游企业金钱流动的枯竭,慢慢传导到医疗、医保系统。医院的收入,主要来源于医保和民众自费,医保、财政、人民都没有钱,你作为依附于上述地基之上的行业,怎么可能独善其身?
更何况,对于从政者而言,医疗行业是一个只消耗宝贵基金而没有产出的行业罢了。
对于此次裁员,我的观点是,你不要看他表面上的东西,比如说没科研、没博士学位什么的,这些都是次要的。对于管理层而言,这些所谓的标准,不过是让被裁员人闭嘴的KPI罢了,你作为牛马,在管理层面前bbb,他一句话,你没有文章和基金就能让你闭嘴。
真正的原因,在于大型医疗机构,特别是这两家医院的管理层预判,人员太多,入不敷出或者说未来将要入不敷出,你作为一般的人型病例打印机,不过是一般的牛马罢了,没有具有不可替代性。你写写病历,值值班,并不能为医院带来足够多的预期收入,我随便换一个中专或者大专的医助,训练2-3月,就可以替代你,更何况他们更加的物美价廉。
至于科研狗们,我的判断,你如果不在大型团队,未来也是堪忧。
原因也是一样的,政府没钱,基金就少,你没有大型科研团队,或者说没有大腿,对不起,在项目减少的未来下,你申请到基金的概率会越来越低,你发高分文章也没用,因为你不管怎么发,也做不过大型科研团队,人家在觥筹交错的时候,你在跑western,人家在依依惜别的时候,你在养老鼠,还做着只要我发高分文章就可以拿到基金的梦。
另外就是所谓的横向项目,那更不可能的了。大部分的文章都是A基于B通路,通过C机制调控D疾病进展,几乎没有任何落地的可能性,公司为什么投给你,他们老总脑子有问题?
醒醒吧,少年。
关于未来,我的判断,一如8年前我的回答一样,有一点小小的修正。
我之前认为,医院的破产,将是从下而上的,现在的形势下,我的判断,医院的破产,医生的失业,将是全面性的。最先死的,是中西部地区吃转移支付的人口流出城镇的基层医疗机构,这些人,每天做的都是文书工作,看病能力几乎为0,主要吃财政饭,地方政府没钱,最先拿他开刀。
然后是一般市级医院,原因同上。最后是步伐迈太大扯着蛋的大型三甲医院。并且,我认为一般在当地省份次一级的大型三甲医院也很危险。
政府会救基层机构吗?
一般而言,会。倘若他们在财政有余力的情况下,会去救,毕竟卫健委手下的医院就大猫小猫两三只,都破产了,做光杆司令的滋味挺难受的。
但是如果连地方政府自己都没办法保证自己运转的基础上,他不可能救的,只能用国企入股或者承包制去顶一下,最终的结局并没有任何变化。
换而言之,如果你没在几年内做成功的科研或者临床卷王,比如说文章和基金你最多,手术只有你行或者只有少数几个人能行,那么都有失业的风险。
未来有希望吗?
有的,兄弟
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欧阳铁柱 - 654 个点赞 👍
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狸君 - 563 个点赞 👍
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苦逼医学狗 - 558 个点赞 👍
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有福了 - 524 个点赞 👍
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张我存 - 443 个点赞 👍
以我身边人的经验,等70.80后干不动临床,这群90.00后大量主事后,医保哪怕不爆炸,医疗水平也要直线下降,
无它,我们高考那会儿家里有门路的,脑子没病的没人选医科。
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童子鸡 - 435 个点赞 👍
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上善若水 - 431 个点赞 👍
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埋伏 - 223 个点赞 👍
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你有点不工业化了 - 133 个点赞 👍
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咸鱼baby - 117 个点赞 👍
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EnTaro Tassadar - 78 个点赞 👍
医院面对支付方医保弱势了,只能在对其他群体找补,其他群体就是职工和病人。
我爸打了我,我能怎么办?我不能还手,但我能打我儿子找补回来。
医院的核心竞争力,其实就是招牌。
院长看得很清楚,90%以上的医生都没办法提供品牌价值,因此这90%的医生都是可以随意汰换的。
天天说医疗技术,技术说到底也就那么一回事,90分和60分差别很大,但60分和70分其实不好分辨。
真正能撑得起医院招牌,能让病人跟着走的医生,一个省才多少个?
反而是科研指标,能让医院在各项评比里相对领先,更有价值。
至于病人口碑,那都是宣传服务和风控,诊疗水平不能说不重要,但影响有限。
医院需要的医生,最好是领域内有口皆碑的大咖,但招不到。
其次是科研狂人,能把科研指标顶到天上去,能帮助医院在各种评比中提高名次,带来宣传效果。
再往下就是宣传口的优秀医生,小红书多少粉丝,病人多得看不完——这种医生风险也很高,一旦塌房就完了。
这些级别医生,本质是“渠道”,是让病人进入医院的,病人进来就要考虑转化率,要让病人交钱,付完钱就该打发走了。
所以,最下层需要的医生,是奶牛型医生,能加班,工作效率高,拿钱少,吃草挤奶,用最小的成本,把进来的病人转化成现金流。
理想的科室模型,叫做肛塞型。
顶上是真正的大牛医生,负责收病人,中间一群科研狂人使劲刷指标,病人源源不断。
再往下就是一个老主治007加班,底座是一堆月薪三千的规培生。
最好一天10台手术,上午做颈清,下午就出院,病人只要不闹事,交了钱就行。
医院在医疗系统内,一直是强势的博弈方。
现在医保强势了,但医院对医生和病人,仍然有着绝对话语权。
只要这个强势地位不变,医保压力最终还是会传递到职工头上,以及病人头上。
裁员还只是第一步,好日子在后头呢。
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胡言 - 78 个点赞 👍
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Soap - 73 个点赞 👍
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江湖夜雨 - 63 个点赞 👍
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哒哒哒 - 40 个点赞 👍
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陈同学






