这个领导可能会这样想：

兄弟，你工作一塌糊涂，还不努力，我都是很清楚的，看在同事一场的面子上，我依然对你很温和、很友好，我依然把你放在重要岗位位置上。
你看，你工作那么差，我只是批评你几下而已，我没有边缘化你，没有逼你走。
兄弟，我对得起你吧，别给我添乱了，
你自己提出离职吧
我等你这句话等的已经很难受啦……

本来，你已经躺平和摆烂了，那么为何你感觉到自己“太煎熬”了呢，那就是因为领导的做法，把你整的不会了，让你产生了认知失调。

你可能感到不解，一个下属已经表现出不求进取摆烂，按照常理，应该换人啊。

领导没有这样做，我认为最主要的一个原因是：领导是担心你故意摆烂躺平，故意搞破坏，影响团队，故意激怒领导，然后领导进行辞退给赔偿。

很多企业，尤其是中小企业，老板根本不想给“裁员赔偿”，这里可能担心成本的问题，更主要的是担心这以后队伍没法带了。

所以，企业裁员一般有两种方式：

一是，使用各种边缘化策略，让员工在公司混不下去而提出离职。

二是，采取绥靖政策，打感情牌，让你感到不好意思，潜台词有2层：

（1）“你这样差劲，我依然对你这么好，你如果提出离职，你这是做人差劲，这是保守疗法，你留下好好工作，大家都好”
（2）“我对你这样好，你整天在这混着，你不感到羞耻？”“我对你这样仁义至尽，你走了还要赔偿，你这个白眼狼……”

其实，真实的内心，你说你太煎熬了，其实，领导比你还煎熬。

至于有的答主说的，你还有价值，替换你的成本高等等，这都是不懂管理或实战经验欠缺的猜想。

这种猜想，都是低估了企业管理的韧性和弹性。

哪个领导没有经历过员工突然离职甚至是恶意背叛，怎么可能会把所有的鸡蛋放在一个篮子里面呢？

再说，企业在组织内部协调、资源整合方面的弹性很大，一摊活8个人能干，6个人抵挡一段时间也没有问题。

至于你们之间暧昧关系的存在，根子还在于你当前的做法，你自己给自己留了一手，你们没有撕破脸，领导还抹不开面子，那就是你说的：

但认错态度好，不顶撞领导。都这样了，还把我放在重要岗位，

这就是伸手不打笑脸人。

一个人知道错了，还主动去认错，领导批评也不顶撞，领导想动你的手，也难以下手，尤其是对面子比较浅，比较注重自己形象的领导而言，更是如此。

那么，未来会怎么发展呢？

我的职场经验看，领导已经有了换你的心，已经有了解决方案，之所以不动，是在等你自己提出来离职。领导在等机会。

你应该怎么应对？

这就是你们的博弈了，那就是你到底想要什么？

办法1：

你是想拿着赔偿走？

那么，秘诀就是“脸皮要厚，心理素质要好，坚持到底，该摊牌的时候明确摊牌，斗智斗勇”

办法2：

如果你是个道德感比较强的人，领导人这么好，我还是不给人家添乱， “大哥保重，小弟这就告辞”

办法3：

更多时候，是希望拿点钱，尽量体面一点，那就是和领导私下谈谈，稳妥一点的话术：

“领导，我不给你添麻烦了，我准备走了，但是有个事想请你帮个忙，请你也体谅以下我未来几个月的生活，麻烦你帮我争取争取一些补偿，我来5年了，按照劳动法……
以后，江湖再见……”

当然是因为，你的摆烂，只是中国牛马人定义下的摆烂，而不是真正的摆烂。

所以，你的摆烂行为，只是低于了领导的预期，但还远未突破领导的下限，领导可以继续容忍你，继续用你，甚至领导都不用做什么心理建设，还可以像往常一样地去用你。

在之前聊所谓的“精神离职”概念的时候，我就说过，这算哪门子精神离职啊！最低限度地完成自己的本职工作，跟自己无关的工作坚决不碰，坚决不加班，这跟精神离职有啥关系？跟佛系摆烂又有啥关系？

这放在欧美某些国家的职场里，这是啥？

这是妥妥的优秀员工，职场劳动模范好吗？

只不过国内的职场这些年实在是太卷了，把各种标准完全给扭曲化了，于是以前正常的行为，就变成了很多人口中的摆烂佛系，甚至叫做精神离职。

但只要你把标准拉回到正常世界里去看这些事情，你就会发现，这根本就不是摆烂，而是正常工作。

那对于一个领导来说，自己的下属是牛马打工人，会主动内卷，那当然很好。

但如果自己的员工不那么内卷了，但还是勉强完成自己分内的工作，那又有什么关系呢？

这并不会给自己的管理工作造成任何影响。

很多时候，只是你觉得你在摆烂，但领导觉得还能接受，所以并没有做出什么反应。

但，你能继续突破底线去加大摆烂的力度吗？

我觉得，也许可行，但大概率不可行。

因为领导之所以没反应，就是觉得还能继续用，你继续加大力度，可能就会从各种法律规则上触动底线了。

一旦你触动底线，那可都是证据，单位完全可以搜集证据，然后跟你合法解约。

如果是体制内的话，也可以用各种办法去让你保持最低限度的工作出勤。

而领导对你的要求可能就是，保持最低限度出勤，就可以了。

所以，一些美事儿，自己没机会实现，还是要接受现实的。