这个领导可能会这样想：
兄弟，你工作一塌糊涂，还不努力，我都是很清楚的，看在同事一场的面子上，我依然对你很温和、很友好，我依然把你放在重要岗位位置上。
你看，你工作那么差，我只是批评你几下而已，我没有边缘化你，没有逼你走。
兄弟，我对得起你吧，别给我添乱了，
你自己提出离职吧
我等你这句话等的已经很难受啦……
本来，你已经躺平和摆烂了，那么为何你感觉到自己“太煎熬”了呢，那就是因为领导的做法，把你整的不会了，让你产生了认知失调。
你可能感到不解，一个下属已经表现出不求进取摆烂，按照常理，应该换人啊。
领导没有这样做，我认为最主要的一个原因是：领导是担心你故意摆烂躺平，故意搞破坏，影响团队，故意激怒领导，然后领导进行辞退给赔偿。
很多企业，尤其是中小企业，老板根本不想给“裁员赔偿”，这里可能担心成本的问题，更主要的是担心这以后队伍没法带了。
所以，企业裁员一般有两种方式：
一是，使用各种边缘化策略，让员工在公司混不下去而提出离职。
二是，采取绥靖政策，打感情牌，让你感到不好意思，潜台词有2层：
（1）“你这样差劲，我依然对你这么好，你如果提出离职，你这是做人差劲，这是保守疗法，你留下好好工作，大家都好”
（2）“我对你这样好，你整天在这混着，你不感到羞耻？”“我对你这样仁义至尽，你走了还要赔偿，你这个白眼狼……”
其实，真实的内心，你说你太煎熬了，其实，领导比你还煎熬。
至于有的答主说的，你还有价值，替换你的成本高等等，这都是不懂管理或实战经验欠缺的猜想。
这种猜想，都是低估了企业管理的韧性和弹性。
哪个领导没有经历过员工突然离职甚至是恶意背叛，怎么可能会把所有的鸡蛋放在一个篮子里面呢？
再说，企业在组织内部协调、资源整合方面的弹性很大，一摊活8个人能干，6个人抵挡一段时间也没有问题。
至于你们之间暧昧关系的存在，根子还在于你当前的做法，你自己给自己留了一手，你们没有撕破脸，领导还抹不开面子，那就是你说的：
但认错态度好，不顶撞领导。都这样了，还把我放在重要岗位，
这就是伸手不打笑脸人。
一个人知道错了，还主动去认错，领导批评也不顶撞，领导想动你的手，也难以下手，尤其是对面子比较浅，比较注重自己形象的领导而言，更是如此。
那么，未来会怎么发展呢？
我的职场经验看，领导已经有了换你的心，已经有了解决方案，之所以不动，是在等你自己提出来离职。领导在等机会。
你应该怎么应对？
这就是你们的博弈了，那就是你到底想要什么？
办法1：
你是想拿着赔偿走？
那么，秘诀就是“脸皮要厚，心理素质要好，坚持到底，该摊牌的时候明确摊牌，斗智斗勇”
办法2：
如果你是个道德感比较强的人，领导人这么好，我还是不给人家添乱， “大哥保重，小弟这就告辞”
办法3：
更多时候，是希望拿点钱，尽量体面一点，那就是和领导私下谈谈，稳妥一点的话术：
“领导，我不给你添麻烦了，我准备走了，但是有个事想请你帮个忙，请你也体谅以下我未来几个月的生活，麻烦你帮我争取争取一些补偿，我来5年了，按照劳动法……
以后，江湖再见……”
