但现实中，杜的角色是宗麾下的头号女将军，开国公爵，并且已经海外建国的女大公，老宗给杜那几个娃的三瓜两枣，小宗继续给，人家就领情，可以帮忙镇场子，不给人家就在商言商，交给律师处理，经营自己的投资公司。

女频思维的最大问题就是，永远假定某人会跟你抢蛋糕，永远像独吞某块蛋糕，而不是一起把蛋糕做大一起分，也不是去做自己的蛋糕。

只要用企查查搜一下，杜属于那种会自己做蛋糕的那一档次。

可以查一下天眼查或者企查查。杜老板已经身家百亿了，自己在不同行业，不同领域都有投资，给哇哈哈代工只是自己的流水账之一。自己那么多的代工厂，在工业化的今天，就是一只金鸡，可以扶持很多小的饮料酒水工厂。

宗公主的对手主要是国资委。只要国资委不抓她，她可以另起炉灶，自己重开品牌，与杜分道扬镳。但是她很难独善其身，因为哇哈哈是公私混合制企业，不光政府有股份，几千名老职工有股份，还有上下游的配货商，供货商都是吃哇哈哈这碗饭。小宗主要得罪是这一班人。百万漕工衣食所依，如果小宗把哇哈哈搞臭了，搞黄了。这些人都会搞死他，都轮不到杜老板。

杜老板看笑话就行了

赌王家是怎么做的呢？

二房助力反腐，站队正确，最后抓了一堆叠码仔，大家姐屹立不倒。

大小姐只要把这笔钱转回来归还了，她就是超越她爹的神。

老头在天有灵，一定很后悔，为什么信托没把大小姐拖进来。

隐身事外的施幼珍女士，唯一官方采访视频流出，说宗庆后是老大，没人拿他当回事。几十年争执很多，一想到这点就心疼他。这段视频被放给了同样接受采访的宗庆后，老头泪眼朦胧。

所以施幼珍女士仍然是官方妻子，宗馥莉是“独生女”。意义没多大，但占住了名。

有人说宗馥莉掀了宗庆后的名，难道不是杜建英掀的吗。杜建英没起诉之前难道宗馥莉在网上宣扬老爹有私生子了？是她拿出所谓证据提告才广为人知。杭州网友说宗庆后逝世宗继昌端的灵位牌，那不是宗馥莉的退让吗？不然呢，掀翻灵堂，才是“大小姐”的任性和摆谱。而且背刺宗庆后的是杜建英，达娃之争里扮演了什么角色。网上传宗馥莉以绝食相逼宗庆后，也不过是伤害自己。

利上来说，但凡手里还有能打出手的牌，也不至于法院对决。宗馥莉关停18家关联厂等于断了后路，但在这之前的内部协商呢，可能是宗馥莉“不够格局”“不够大气”，没有满足叔叔及私生系的要求，才有了今天的反目。也许正是因为杜建英牌面不够硬气，宗馥莉才掀了桌子法院见。

但凡杜建英真的有实力，也该向逝世前的宗庆后使劲。小三已经拿到那么多钱，还携众欺负孤儿寡母。当然宗馥莉也不是囊包，老爹生前在乎的，她并不在乎。

截至2022年，三捷投资集团同时持有浙江兴合实业投资集团有限公司21%股份。后者集供应链运营、外贸经营、地产开发、金融投资、农业服务多种业务为一身，2022年总营收达1651亿元。杜建英还直接或间接持有百瑞源枸杞、联众智慧股份等逾百家公司股份，以生物医药为主。

其实没有信托，杜和三个娃也是可以过的很好的。杜自立门户后，娃哈哈产品的创新也停止了。大概率，杜是撑得起创一代的名号的。

很多人把娃哈哈的成功归功于老宗，但成功肯定不止是一个人的事情。

迷宗大小姐大女主剧本的，不如迷杜三打天下剧本吧，那可精彩多了。

之后03年她引进法国达能，差点就把娃哈哈卖给达能。宗老头不肯卖（我因此一直以为他真是爱国商人呢），结果杜反手就背刺宗老头给达能写了什么情况说明，让娃哈哈在和达能的官司里输了赔一大笔钱，这就是某个“叔叔”说的杜“贡献大”。

宗老头一直到死都没有提过那几个私生子，转移钱出去给他们搞信托目前来看似乎也是假的，人家香港那边信托根本就没有接到委托，也就是那18亿钱实际还在公账上呢！

那宗馥莉不转回来还等什么？真让老三和奸生子打着信托名义把公司钱拿去外国（18亿啊，不是18万，甚至还是美元），就算是纯私企这锅也不好背啊，更何况娃哈哈还有国资呢！

一帮人还搁那扯父母钱爱给谁给谁，先不提奸生子手里连遗嘱都没有，也不提宗老头到死没有承认过他们，就说那钱是宗老头的钱吗？

还想办法呢，我就想知道老三的党籍什么时候能开了啊？

她才是宗庆后留给女儿的最大支持。

所以，宗庆后留给她的巨额信托。钱故意留给女儿，在他死后打进去。

这笔钱，就是两人的信任纽带。

他女儿履行了他父亲的安排，杜姨娘这个元老，就是她最强有力的支撑。

当年能考上浙大，能力还是有的

为了进娃哈哈，放弃干部编制，魄力也有

年轻时的面相还有英气，现在的面相太差了

老宗去世前给了杜老三和私生子女百多亿资产，现金就有30亿，真贪心！全球小三天花板了，邓文迪都没她会捞钱！亚马逊老板贝索斯那小三上位的现任太太劳伦.桑切斯也没她会捞钱啊！搞了百亿还不知足，做小三发家了难道不应该带着私生子女低调生活吗？非得把原配子女逼得没活路？

现在宗老变老宗了，宗馥莉继承娃哈哈哼次哼次卖水赚钱担责任，杜老三一窝人还想让她从娃哈哈利润里掏3亿美元给三个私生子女再填够21亿美元做信托，然后给宗馥莉来一个掏空国家资产进软包饭吃牢饭，小三和一窝私生子女拿着21亿美元不担风险享轻福，这事儿是个人都不会答应啊！小三太毒了，不想给人留活路，换谁是宗馥莉都得斗个你死我活，也必须你死我活才行。

我觉得杜老三最好和宗馥莉的对决方案是搞根绳子吊死在宗馥莉家门口，第二天早上宗馥莉一开门来一句:妈耶，吓死我了，下了一窝私生子女的小娘吓死我了……既然开打了，那就必须打出个输赢来。我反正吃瓜的，根据我从小到大看身边有钱人家的故事，原配子女但凡不是特别蠢，一般都打赢了，因为这对于原配子女来说，这不仅是继承之战，而是生存之战，洗刷屈辱之战。

我和身边几个是原配子女的富二代聊八卦，大家一致认为宗馥莉还是太善良了点，认为小三一窝人拿了这么多钱还不识相的话，应该被肉体消亡。反正我是知道是有小三、私生子女和原配、原配子女争财产，刚刚好私生子女出车祸身亡、旅游途中出事残疾的，还有去检查工地，那块楼板碰巧塌了变残疾的……

真讨厌有人邀请我做这个回答，我百分百站宗馥莉的，因为她是名正言顺的婚生女，我讨厌小三、私生子女、捞女捞男、外围等，相信多数人都和我一样，因为我们多数人都是正常婚配的父母生的子女，毕竟大家都不是小娘养的嘛！

微博上读到的，送给杜女士：

如果一个女性选择成为情妇，最好的结果就是躲在桌边的暗影中，私生子也将成为“地毯背面的孩子”。她也许会获得利益，那是个人的事，但不能站出来挑战公序良俗。

接下去怎么办？

还想打什么牌？都已经声名扫地老脸丢尽，上世纪九十年代的大学毕业生，结果工作没几年背着自己老公爬到有老婆的上司床上了，光这样倒也罢了，还生了仨私生子。这种事儿在全天下都丢脸啊，这三个私生子虽然无辜，但只要不是三观有毛病，也知道自己的生物爹妈干的这事儿丢脸。更何况，拿到的已经不少了，偏偏还人心不足蛇吞象。

宗馥莉有什么好顾忌的，她接下去正反都能打，整件事里，她没做错任何一件，桩桩件件师出有名，还有各种官方盖章认可的文件支持。整件事要说丢脸的，是她恨透了的爹和杜三，以及和杜三穿一条裤子欺负她们母女的某些“六亲”。如果接下去上头要捍卫娃哈哈捍卫老头子的名，她能打，毕竟老头子生前的名扬天下就有她的功劳：在法律上，让私生子无法得到认可，更坚决否认用国有资产设立海外私人信托，那是娃哈哈集团海外业务所用的资产；道德上，她更是占据高地，支撑你们和限高叔嚷嚷着要抢东西的，是令公众掩鼻的恶臭糟粕，愿意站出来给你们撑腰的都是这类恶臭扑鼻熏人的；如果上头要切割，她照样能打，本来就恨透了老头子，此时大可精神弑父：腌臜事都是老头子和你杜老三干的，她反而能帮国家帮娃哈哈把汇丰账户里的钱拿回来上交，自此娃哈哈新一代就立起来而且彻底和你们没关系了。

接下去乖乖撤诉，承认自己一时糊涂贪念太大求放过，然后带着私生子在美国靠已经拿到的资产过富豪日子去罢 —— 这是能获得的最好结果。

这个问题一提，很多人就开始关注到杜建英在娃哈哈发展过程中的表现了。

得益于网络，宗庆后的人生历程基本上是清楚的。

一妻一女一布鞋，宗庆后原本是这个形象。“南宋区”有很多这样的形象。院士评选中就颇有一些人，知道自己要选上了，提前一年或者半年，衣着简朴地在学校里穿着一双布鞋，骑着一辆自行车，劲头十足的穿行在校园里。心理上的满足感让他们老当益壮，精神矍铄。然后一旦当选，满世界营销的就是布衣布鞋不开车。作为一个亡国之区，理学诞生之地，假道学是传统艺能。当年庞统送周瑜之丧前往江东，转了一圈决定抛弃实力强大的孙权转投势单力孤被周瑜压制的死死的刘备，估计很大一部分原因就是发现扬州太会演了。

但是现在再看，感受就不一样了。

我们可以看到最近有一些言论说，宗馥莉在娃哈哈创建过程中发挥了巨大作用。

从网络公开信息上看，这个说法应该是不确的。

我们可以看到，娃哈哈初创时，与在当地商务系统工作的施幼珍应该存在一定的关系。比如说，有一种可能是通过施幼珍获得有关信息。其次是宗庆后及时开发新产品，这是很关键的。再往后娃哈哈扩张期间，主要是杜建英协助宗庆后开展的工作。宗馥莉进入娃哈哈时，哇哈哈的主要重心已经转移到剥离产业这一方面。

从消费者的角度来说，娃哈哈已经很多年没有成功的新产品了。我问了一下人工智能，以2008年为分界点，娃哈哈之前推出较为有影响力、消费者比较熟知的产品是这些：

娃哈哈儿童营养液（1988年），娃哈哈八宝粥（1992年），娃哈哈AD钙奶（1996年），娃哈哈纯净水（1996年），非常可乐（1998年），娃哈哈营养快线（2005年），爽歪歪（2006年）。

2008年以后就不好说了。人工智能没有提供几个。比如说人工智能居然列出了爽歪歪。还有就是2015年娃哈哈推出的晶钻装纯净水。可以说2008年以后的产品，人工智能没有提供太多的内容。比如说我在前文找到的一些类似于营养快线彩妆、AD钙奶雪糕、AD钙奶味月饼，这些都没有提到。人工智能目前主要是搜索网络上比较热点的信息，这可能意味着这些产品热度不足。

从产品的角度来看，娃哈哈的产品力已经持续衰退多年了。

我们知道，21世纪初，2003年宗庆后就成立了宏胜等一系列公司分走娃哈哈的产业链了。对于这一行为，很多人认为这是宗家在转移利润。

整件事我感到比较奇怪的一点是，整整20年了，宗家还没有和娃哈哈分手吗？

正常来说，宗家应该依托宏胜创建新的品牌体系，然后在将二者关联账目清理干净的情况下将哇哈哈哈品牌转移出去。比如说2006年移交给达能。然后彻底撇清于娃哈哈的关系，以宏胜的名义独立发展。

20年连这点事都没干完吗？

2007年与达能交易失败后，2008年杜建英离开了娃哈哈。有观点认为，2006年就是杜建英联合达能收购娃哈哈，最终宗庆后反击成功保住了娃哈哈。因此有人认为，杜建英出卖了娃哈哈、出卖了宗庆后。很多人因此认为杜建英出局是大快人心的。

我怎么觉得这个事情不太对劲呢？

保住娃哈哈对宗庆后有什么好处呢？

保住汉献帝，曹操不就成了奸臣了吗？唐高祖一定要杀隋恭帝，明太祖一定要杀小明王，满清一定要杀光朱三太子，曹操保住汉献帝有什么好处呢？白手起家给自己扣一个篡位的帽子吗？

宗家不应该早在2008年以前就将娃哈哈出手才对吗？

这牌打得让人不可理解。

产品已经近20年没有实现迭代了。品牌和利益切割早就开始干了、但是干一半又回去了。真的，从法律角度来说，启动经济案件侦查的话，老宗得亏是死了，要不然真的要进去的。

我现在多少理解浙大思维和校工思维的巨大差距了。本来一出很漂亮的金蝉脱壳，舆论上可以制造一个达能侵害民族品牌、宗庆后东山再起再造宏胜的大戏，本来应该是加分的。赵氏孤儿翻盘，最后搞成了城狐社鼠偷梁换柱。这事儿从2007年宗庆后反悔开始就已经玩砸了。

很多人问杜建英现在还有什么牌可以打。

杜建英不用打任何牌了。现在来看，从这件事闹大、上秤开始，我觉得杜建英已经扣动扳机了，现在就是子弹在飞，走程序的事儿。

唯一的变数其实在于杭州国资委怎么将自己摘出去。以及如何用一个可以糊弄世人的方式将整件事以最小伤害的方式结束。

这个最小伤害，是指如何对过去一身原罪的“私有国企”人士最小伤害。整件事情肯定是国家和人民在受损失，这事儿一开始就在这个国家和人民受损失的范围内，这一点是不会变的。

前两天有个网友说我考虑问题的时候没有考虑国家和人民的损失。这个网友大概还在睡梦中没醒。整件事必然会造成国家人民的损失。整个事件的处理方式都在这一前提之下。有的网友还想挽回国家和人民的损失，想什么好事儿呢。这件事最大的特点就是“全输”。所有人都在受损。区别只不过是损失大小罢了。

牵一发而动全身，这个事儿好不了。

台湾曾经首富王永庆死后冒出来三个子女要求分割财产，故事可是绘声绘色、有鼻有眼，后来DNA检测却都是假冒的。

不用出什么牌了，也没啥牌好出。几个子女都挺优秀的，常青藤毕业，也很聪明，但因为美籍，不可能插手这块了。中国的这块被大小姐弄沉了后面大概率国资接了去。看能不能保住海外信托，这样么至少也够下辈子了，但如果涉及资金有非法转移，那大概率也保不住。其他你说一点没有也不可能的，房产什么的，反正比不上之前但比起你我肯定好天上去了。

杜建英的牌面，取决于杭州上城区文商旅投资控股集团的态度。

娃哈哈当前的股权结构为：杭州上城区文商旅投资控股集团持股46%，宗馥莉持股29.4%，职工持股会持股24.6%。据内部人士透露，由于宗馥莉关闭大量工厂引发员工权益争议，职工持股会更倾向于支持杜建英。

去年，宗馥莉关停大量关联工厂（“弟妹系”）时，引发员工集体诉讼。杭州上城区文商旅集团曾提出将其持有的娃哈哈股份（宗庆后生前一直试图回购未果）出售给宗馥莉，前提条件是要求她将其控股的宏胜集团合并入娃哈哈集团（当前娃哈哈集团资产已被大幅转移，仅剩核心的娃哈哈商标），并推动娃哈哈整体上市；同时要求她不要关停而是直接收购这些关联工厂。若交易达成，宗馥莉将获得关联工厂控制权、娃哈哈绝对主导权，员工利益得以保障，“弟妹系”获得收益，上城区成功套现退出并新增一家上市公司。但最终因价格问题未能达成协议。

宗馥莉随后关停了“弟妹系”工厂，并试图将娃哈哈商标转移至其控股的宏胜集团。但商标转移申请至今未获批准，且大概率将被驳回——因娃哈哈品牌估值达数百亿，而宏胜集团仅试图以1亿元对价收购。

当前局面下，宗馥莉与国资谈判破裂，杜建英却突然介入，计划收购上城区持有的46%股权（由此可见其名下资产规模远超外界认知，此前18亿美元信托纠纷仅为冰山一角）。若杜建英成功收购国资股份，再联合职工持股会支持，便可“挟股权以令诸侯”，宗馥莉将陷入极大被动。

但杭州上城区文商旅集团不愿将股份售予杜建英。如前所述，国资出售的核心前提是宗馥莉将其控制的宏胜集团并入娃哈哈体系（尽管国资持股46%，但娃哈哈实际的产供销体系已被宗馥莉名下企业掌控）。若杜建英获得控股权，宗馥莉极可能采取 "断供反制" ——切断对娃哈哈集团的代工与渠道支持，导致品牌运营瘫痪，最终使娃哈哈走向没落。

这种决绝态度与宗馥莉的性格高度吻合。宗庆后遗嘱中 "本人所有境外资产由独女宗馥莉单独继承，其他子女不得主张权利" 的条款，正是她以绝食抗争争取的结果（据员工爆料她曾绝食至走路不稳）。以她的固执程度，若宗庆后拒绝订立该遗嘱，她必将绝食到底——而宗庆后难以承受由此引发的舆论压力。他本人曾坦言："我很固执，她（宗馥莉）比我更固执"。

因此，若杜建英真能收购国资股份，没有宗馥莉支持，也很艰难，当然是双方都很艰难。2024年宗庆后逝世后，曾有股东因不配合宗馥莉怒而提了离职，但不到一周即被召回，可见其实际掌控力。

当前局面下，宗馥莉不仅持有29.4%股权，更通过宏胜集团绝对控制上下游产供销体系。虽然其改革措施（如推行绩效清退制等）引发老员工不满，但员工流动性本质趋利——只要企业价值提升，不满情绪将迅速转化为支持。

反观杜建英，尽管在娃哈哈发展初期功勋卓著，且曾为宗庆后传宗接代家族观念提供巨大的情感情绪支持，但其既得利益已基本兑现（要不然也没资本去收购国资股份）。她获宗庆后家族成员和娃哈哈部分员工支持，和宗庆关系最好时，仍能被宗馥莉清出核心层，现在重返的可能性微乎其微。