原因就是亏钱了没前途了呗，说得那么高大上，神马提高运营效率啥的。
美团优选关闭大部分城市的仓库，其内部通知里面，真正说明原因的就一句话：
退出部分亏损区域！
美团优选业务，和多多买菜有点类似，都是次日达模式，一般会放在小区附近的社区店铺，这些店铺的管理好坏，很影响消费者提货的体验。
相信有很多网友和我一样，整体见不到团长，看不到自己的货在哪儿，只能在周转箱里面自己翻。
买酱油、醋、蚝油这之类的商品还好，商品本身包装扎实、有明确的容量、克重标注，不容易搞错，也不容易被压坏；
买生鲜类的就要小心了，一是不一定会冻上，二是生鲜类产品难以辨认哪包东西是属于自己的，三是生鲜类产品很容易就被挤压得面目全非。
正是因为有这样的体验，让很多消费者不再选择美团优选。
其实多多买菜也有同样的缺点，无法保证商品的有效送达。
美团和多多买菜等，都在朝着即时零售的方向前进。
一方面就是看到了这种弊端，要解决这个问题，其绕开团长的用意，可以避免生鲜类商品在这个环节滞留、损坏，降低损耗；
另一方面，则是继续提高配送效率，让次日达变为当日达，或者直接与外卖业务接轨。
第三方面，则是将精力集中，把拳头收缩起来，专注于小象超市等的运营，好在即时配送领域与竞争对手打擂台。
这么一来，京东、阿里、美团、拼多多，还有区域性的朴朴超市、叮咚等生鲜即时配送商家，预计将迎来更激励的市场竞争。
6月20日，据《晚点 LatePost》披露，多多买菜正在上海等一线城市试验自建商品仓库，最快将于 8月上线即时配送服务。
值得注意的是，拼多多这个即时配送服务，其策略很明显，就是模仿美团：
“初期尝试考虑综合借鉴美团自营零售（小象超市）和平台零售（美团闪购）”的业务模式。
阿里方面，也有跟进动作，把饿了么和飞猪等并入到阿里中国电商事业群，归蒋凡领导。
刘强东也发声，说京东进入外卖，是为了商家背后的生鲜供应链。
市场硝烟，从外卖烧到了底层逻辑，但最后能够在这方面赚到钱的，肯定是少数。
京东将其各种生意逻辑，归结到供应链，这有点蜜雪冰城的味道了。
就是在背后实际上要给各个商家供货，然后通过平台，把商家的货卖出去。
商家销量上去了，京东自己的供应链自然也就发展起来了，其收入和利润也就都来了。
这条路理论逻辑上没错，前景也有，但困难还是相当大的。
生鲜类产品环节比较多，从生产端到消费端的链条也不是那么简简单单，还有采购、物流、仓储、销售等一系列流程，生鲜在这一系列流程中，需要流转快、保鲜到位，比一般商品的要求高得多。
这需要线上和线下生意紧密结合，不仅仅是平台一厢情愿可以做到的，需要本地商家的密切配合。
在本地商家固有收益比较稳定的情况下，平台要进来分一杯羹，需要更多更完善的方案，让大家实现双赢。
