美团这是为了避免自身左右互搏呗。
在首页那个问题上，美团不是说要大力发展基于前置仓的即时零售了吗？而目前在即时零售中占比最大的还是生鲜产品。和美团优选的主打产品完全一致。
美团的即时零售配送时效性虽然更好，但美团优选次日上午达，也可以满足大多数消费者的需求。
两者主打产品线一样，差异点不够明显，一起推动就会形成美团内部的左右互搏，两条业务线相互争夺消费者和市场。更要命的是这两条业务线还都在投入期，距离盈利遥遥无期，不能作为独立结算的事业部。
为了避免内部左右互搏，二选一裁掉一个就很自然了。
而裁掉哪个？主要看的是资本市场。美团优选作为老业务线，已经不能为美团提供增加股价的新故事了。而即时零售虽然干的时间很长，但之前很少出现在前台，算是潜力选手，包装包装是可以讲个精彩故事，短暂忽悠住资本市场的。
为啥说“短暂忽悠住”而不是长期发展好呢？
因为前置仓店一体+即时配送的商业模式，之前叮咚买菜和盒马小店也都做过，已经证明了只能针对少数人（对价格不敏感，对品质和便利性要求高的小资群体），绝大多数消费者不感冒。而要是打价格战卖便宜，大连前置仓和店面带来的额外成本扛不住，客单价和毛利率必须要高。
所以精心设计做小店还可行，要成为美团这样巨头的第二增长曲线绝无可能，只能忽悠住一时。