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为什么感觉副省长(例如分管住建交通自然资源厅),相比于分管的两三个厅,权力反而没有市委书记大?

Luckin
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某shi委书记,拼搏得力型干部,五加二,白加黑。经常半夜开会,第二早落实。在该shi从shi长到副市长,从县委书记到各局局长,一切按照他的节奏工作,经济也是有目共睹,各项事业有声有色。不出意外,几年后荣升副省长。

干了副s长,继续保持shi委书记时候的干劲和工作作风。当然,除了紧急情况,半夜开会基本没有了。但对于分管领域的工作,一月一调度一督导,每次也只是要求各地市分管分副shi长出席。过了大半年,各地市颇有微词。传到该S主要同志耳朵里,说了一句“开会尽量要开务实的会”。然后,除了必须要落实的会,基本不开了。

对于分管厅局工作的一些重大事项,按照自己想法部署了很多次,每次厅局长都是严格落实认真贯彻,但工作进展就是不如人意。

清如许
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