这个问题反过来，你要是让一个只会技术，不会管理的人去做管理层，那才是灾难。
技术强的人往往有几个特点：
1.唯技术论：任何一家企业都是整体，除非是初创公司，否则技术越强，做的越大，肉越香，越吸引其他人摘果子。
2.沟通能力不足：因为自己很强，所以认为很多问题不需要多解释，你不明白就是你蠢。
3.缺乏团队意识：很难协调团队，凡事都喜欢单打独斗，一马当先冲太快，最后只会把自己累死。
4.决策能力不足：这个是技术宅的通病，不会全盘考虑，因为脑中只有技术。
5.不善于分配任务：团队成员大都只是摆设，不给其他人锻炼的机会，万一自己有事，全盘都是散沙。不肯放权是大忌讳。
6.大都缺乏长期目标和战略：技术者可以为了技术精明突破押注ALL IN，但作为企业来说，这是投资人不可以接受的。
7.不善于处理冲突：这几乎是所有精于技术者的痛病，即便已经是个中天才的马斯克也是如此，还有之前初创企业OPENAI，才那么点人，管理层也弄得鸡飞狗跳。
8.不太能接受意见：这个是优点也是缺点，小企业是优势，做大后