管理岗位的领导,不懂技术可以,但要听劝。
就怕那种只懂一点点,还自以为是的。
做项目最怕的就是,啥都不懂的大领导在那瞎逼逼。99%都得坏事。
等搞出篓子了。他装的跟没事人一样。技术人员从实际出发提出可行性的建议。
那帮大领导的舔狗一窝蜂的上去围攻。领导的权威神圣不可侵犯。你跟他们讲技术,他们跟你讲职场的人情世故。
最后没办法,只能选择折中的方案,把隐患留给后人。
后面接手的人,铁定会骂之前的技术傻逼。他哪知道这个烂项目还有这样一段故事。
管理岗位的领导,不懂技术可以,但要听劝。
就怕那种只懂一点点,还自以为是的。
做项目最怕的就是,啥都不懂的大领导在那瞎逼逼。99%都得坏事。
等搞出篓子了。他装的跟没事人一样。技术人员从实际出发提出可行性的建议。
那帮大领导的舔狗一窝蜂的上去围攻。领导的权威神圣不可侵犯。你跟他们讲技术,他们跟你讲职场的人情世故。
最后没办法,只能选择折中的方案,把隐患留给后人。
后面接手的人,铁定会骂之前的技术傻逼。他哪知道这个烂项目还有这样一段故事。