这是一个好问题。
个人觉得,
管理和技术,是两个维度的职场发展路径,也是两个维度的职场能力要求。
做技术的,可以不用太懂管理;做管理的,也不用太懂技术。
所以,完全不懂技术,是可以做到管理层的。
为什么可以这样说?
历史上,其实就有各种各样的人物和例子。
“知人善任”,才是非技术管理者的核心能力要求和成功的关键要素。
这是一个好问题。
个人觉得,
管理和技术,是两个维度的职场发展路径,也是两个维度的职场能力要求。
做技术的,可以不用太懂管理;做管理的,也不用太懂技术。
所以,完全不懂技术,是可以做到管理层的。
为什么可以这样说?
历史上,其实就有各种各样的人物和例子。
“知人善任”,才是非技术管理者的核心能力要求和成功的关键要素。