就像一个公司不可能只有销售部门一样，一个公司也不可能只有技术部门。
公司的运营还需要行政部、财务部、人力资源管理部、营销部、采购部……大集团公司还有秘书部。
哪个部门不需要管理层呢？
那么，行政部的老总他不懂技术部的工作，他就不能到技术部溜达溜达，了解了解员工需求什么的吗？他就不能去技术部观察一下，有没有什么需要改进的吗？
同样的，人力资源部的老总不能去技术部看看，观察观察情况吗？看看团队氛围什么的。
营销部的老总不能去技术部看看，提提客户需求，顺便看看技术部有没有什么新突破吗？
除此之外，公司会不会发现自己公司内部有些问题，但是内部找不出症结所在，于是请了外部咨询公司过来考察。外部咨询公司派来一位老总驻扎在这边，他有一段时期在技术部观察，甚至会拉着技术部员工聊聊天，打探打探情报。
还有一种可能，公司有合伙人，但是合伙人不能长期在公司坐镇，于是派来一个代表，这位代表也不用做什么，只要监督就可以，那这位代表安排一个管理层的头衔也很合理吧，他什么都不用做。
再来一种可能，公司的部分业务从哪里来呢？