因为他是雷军，真诚，自带爆表的流量。
1、精准洞察用户需求，以客户为中心：
雷军是懂用户需求的，能精准切中用户未被满足的痛点。
雷军一直强调：“和用户交个朋友”。
雷军是听用户劝的：最初的MIUI操作系统，通过社区论坛搜集用户的吐槽和反馈，迅速迭代升级，不仅提高了用户的满意度，还提升了用户的参与感、自豪感。
2、超用户预期的产品力：
小米推出的产品往往“核心功能做到极致+至少有一项突破性优势”，实现市场的精准卡位；
小米扫地机器人为什么会成为爆款？“既要扫得干净，又要扫得快”，舍弃与之无关的冗余功能，通过技术整合实现高效清洁。
额外思考下，假使你是搜索引擎或音乐软件的产品经理，你如何设计？
- 搜索引擎：搜得到、搜得准……
- 音乐软件：搜得到、听得了……
3、极致的性价比，用户觉得价格厚道：
我N年前买的小米充电宝，至今仍在使用。
硬件的堆料足够扎实：小米SU7 Ultra定价80万，贵么？
行业专家看了都直呼，满满的都是钞票的味道。
4、效率致胜，“少而精”，All in，确保资源集中。
不搞机海战术，“与其投10亿做100个产品，不如投1亿做1个产品”，这是一种不成功则成仁的勇气！
看单款小米手机，研发投入是同行的10倍；但是看研发总成本，小米却只有同行的1/10。
小米造车也是一样。
做一款，成一款，爆一款！
