小米SU7为什么畅销，还有小米人车家底层逻辑的问题，强烈建议有空的朋友看一下，
我来做个简单总结，核心其实就是打造爆品，具体有两个路径：减少sku和压强投入，
减少sku很好理解，集中精力干大事，所以小米su7没有做传统汽车的型谱；这个思路在手机和空调也是一样，小米空调sku是传统厂的1/10，小米手机sku是传统厂的1/3，
压强投入就是一定要用10倍的投入来打造一款车，从而确保它的成功，这就包含：研发/产品/生产/渠道/营销/等多维度。
最后卢伟冰业说到了智能电动汽车，是消费电子和传统汽车的融合，但遵循消费类电子产业的规律，消费电子最大的特点就是用软件定义硬件，所以小米一定走人车家生态，
另外消费电子还有个最大的问题是，赢者通吃，做不到全球前五你就是others，手机现在就是这样。