其实这事情，上次网络上已经小爆了一轮了，事情经过也不需要怎么再去捋一遍了。至于山西xx规划勘察设计院，其实规模算是可以了。

2023年营收4.83亿，净利润3306万元，总人数是531人。人均产值是：4.83亿/531=91.1万。其实是很牛逼的存在了（因为还有很大一部分行政人员了）。当然巅峰时期据说上海某某院，人均产值是165w。当然我见过上市公司，做EPC的人均产值可以做到250w多一点。每个人的平均贡献利润是6w左右，中规中矩，比我们这里的设计院要差些（按比例，说明应该工资还不错吧）。

得出结论，应该是人均产值非常不错的设计院了，工资应该很不错了。（按我们原来设计院，30%产值用于发钱，那么人均基本27w的收入了。），不过看了下前面的报告，好像应收也是比较高的，这些是财务的东西我也不懂。

看了下面的澎湃的视频，省里介入的方式也就是自查一下，提供点材料。很简单，就是让你们完善下程序和资料就行了。毕竟转包这东西，圈内就是一直存在的。有些项目么，就是借个大院的名头或者资质来中个标，然后通过劳务外包的形势就把钱给拿走了。尤其是设计这种活，成果就是图纸，谁画得都一样，只要最后有图纸了，就是满足要求了，应该就可以拿钱走人了。（当然这种，做业务的人更加懂）

看一下最后的工作人员的说法，也就是一样的方式处理，都是让他们设计院提供下材料就行了。至于是怎么样的材料，我们不太清楚，大概是某种说明在敲个公章。

至于设计的转包，啥都不用多说。最简单好像就是上次金华倒掉的那个商场钢结构顶，就是钢结构外包出去了，然后建筑结构没有配合好，都进去了。

设计外包就是没有办法很好的控制质量，毕竟都不是自己这里操办的。施工也是一样的，下面外包的工头，哪里会听工地的项目经理呢，睬都不睬，质量就无从保证了。

多赢啊。政府发包，国企中标，营收利润大头留在体制内，国有资产增值。转包给民企，民营经济也分了点剩饭，饿不死。在国有企业做大做强的旗帜下，国内大循环被国资利用行政垄断优势做成了体制内小循环。

经过这种转包，工程成本一步步被压得极低。这也难怪现在工程质量差的问题是普遍问题了。

而那2/3以上的工程款却平白无故被一些什么正事都没干的人空白套走了。这钱来得好轻松，也难怪那么多部门都喜欢有事没事，整出一些工程项目来喽。

黑金电影里讲了

政府项目10亿拿走5亿，然后发包二三四五六七八转

下面公司赚不到钱想办法偷工减料

中标公司在赚了5亿 还可以在追加预算继续赚

帅

这种花式转包，无非就是招标有资质，干活没资质，最后变成些有资质的光拿钱不干活，没资质的拼命干活。这不禁让人想问，这为啥就成了行业的潜规则了呢？

无外乎几个方面：这种操作对项目质量的潜在风险，以及如何通过多部门的严格把关来确保一切工序合规。毕竟，当猫咪不在家，老鼠就变得猖狂。而若是监管不严，难免会有漏网之鱼。“招标的要资质，干活的没资质想投标没戏”，看似玩笑，实则道出了行业的一大痛点。

就好像你跑去饭店点了一桌好菜，结果后厨偷偷换成路边摊的速成餐，那滋味，嘿，你懂的。

最严重的是，政府作为监管者，若失去了公众的信任，那损失的可不仅仅是几个项目的事儿了。老百姓的居住安全问题，可不是三言两语就能带过去的。

就如那些因外包环节出的问题而影响到的普通人，他们才是这一系列操作中最无辜，也最受伤的。

如此看来，这个事件不仅仅是简单的项目外包问题，更是触及了当前社会上许多敏感而复杂的面。从法规的缺失到监管的漏洞，从公众的困惑到媒体的追问，这731万与220万之间的空间，仿佛成了现实与理想，规则与背规，正义与黑幕间的巨大鸿沟。

所以，当官方回应，发改委与住建厅已经介入时，我们不仅仅是等待一个事件的调查结果，更是期待着这一次能够给出一个对于如何正视并规范这个行业的实质性的答案。

毕竟，每一个“缩水”的项目背后，都可能关联着无数普通人的切身利益和幸福生活。而对于这个社会的每一个人来说，正视问题，共同寻求解决之道，才是我们共同前行的正确方式。

我常跟行家讲，周董是我的偶像，工程抢过来不必自己做，十亿先拿走五亿，接下来发包，两转三转五六七八转，你不赚钱想办法偷工减料，再下来跟营建署勾结追加三五亿预算，这个工程下来我看你起码要拿掉七亿。

马路上一大堆辅警你们不看待，满街的清洁工你们不看待，被辞退的劳派护士你们不看待……他们搞外包还少么。

到了设计院搞个外包你这样那样的问怎么看待……只许州官放火，不许百姓点灯？！干脆直接问设计院到底吃了几碗粉儿算了。

手动狗头保命！

有可能，目前这种方式已经是国营设计院最优的处理方式了。

按国资委对国企利润的考核要求，不少设计院在拿到项目后，公司提成比例就已经超过50%了，余下的钱按专业一分，落到个人头上就没多少了。

做为管理方而言，外包是一种综合成本最低的方式，不用养人，不用操心管理，不用垫资，还能躺着收钱，多好！！！

吃瓜。

设计院外包应该是最安全的外包方式了，因为设计院最终落实出结果就是图纸，图纸还是资质单位盖章资质单位人员签字的。出了事直接找资质单位和相关人员，所以很多设计院资质给你也会要求你的图纸他要审查后符合他的标准才会盖章，也是怕把自己资质搞烂了。

施工的外包和设计外包一样，行业内都一样弄的，但是他们真的是会出事后让实习生顶包的，这才是畜中大畜，猪狗不如。

搜狐新闻，你是想要笑死我吗？

在中华大地这片古老的荒漠上，到处都是外包，甚至连衙门里的工作都是外包。然后你出来问，在这片沙漠上刮起了风吹起了沙子，大家是如何看待的？

笑死个人。

原来搜狐新闻招的人水平这么低，我也想去干，你们还要不要人？

这种事情能说吗？大家都在用力的活着，放过业务吧。

不是，这种事情在工程建设领域太常见了吧，这个事儿曝光出来是啥风向？

国企设计院中标731万项目以220万外包，应反思什么？

国企设计院中标高达731万元项目后，却以220万元的价格将其外包，如此奇葩的操作令人错愕。这一事件不仅揭示了工程项目管理中的漏洞，也引发了人们对国有企业运营模式和行业规范的反思。

国企设计院该国企设计院以自身实力和声誉去竞标，在成功中标如此大型的项目后，本应承担起相应的责任和义务，确保项目的顺利进行和高质量完成。倘若它根本没有这个实力，或者完全没有这个想法，那么，它的竞标有什么诚信可言？

就算承接项目的第三方在实力上也是过得去的，但将项目以远低于中标价的价格外包，又怎么能够保证项目的质量？如果一个项目只需要220万就能按时按质完成，中标价又怎么能够高达三倍多的731万？

虽然外包可以在一定程度上降低企业的运营成本，但如此大额的差价却让人难以信服其合理性。有人猜测，这样的操作可能是为了规避管理责任、提高利润，甚至存在内部利益交换问题。这些猜测并非空穴来风，因为类似的事件在以往也曾发生过。因此，相关部门应及时介入调查，查明真相，严惩违规行为。

从行业规范的角度来看，这一事件无疑对设计乃至整个工程行业带来了冲击。设计行业是一个专业性极强的领域，需要高度的责任心和敬业精神。然而，这起事件却暴露出了某些设计院在追求经济利益时，忽视了自身的职业操守和行业规范。

国企设计院中标731万项目后220万外包的事件给我们敲响了警钟。国有企业应加强内部管理，建立健全的制度和流程，确保项目的顺利进行和高质量完成。政府部门应加强对国有企业的监管力度，确保国有企业的运营行为合法合规。（文/直截评论）

真好，终于开始整顿设计院了。

方方面面都有地主在吃租食利，骑在劳动者头上作威作福地吸血。

为什么推不动财产公开，这就是明晃晃的原因，这钱太好挣，转个手就够别人一辈子辛苦，凭什么要输送给你？当然要分一些啊！

这种是太太太常见不过的事情了。本来应是6月份就曝过了一轮，当时说是各种机关接入调查。结果8月份又曝过一轮，这一次我猜是当事方回应了。

一看果然回应了，他说220万是劳务和咨询分包。这样应该就是设计院在各种机关的监督下，把资料补齐，程序合规，完事。而且这样回应当然是正确的，因为法律规定是不允许将主体部分分包，至于附属部分则没有说。只要从他的分包招标文件里面能够证明得到，他是将咨询和劳务这部分非主体工程外包，那么这事就非常完美的解决了。

然后，这事接下来就会慢慢平息。

其实，还有很多设计院，做不清分包的解释，最后被罚了款的，也很常见。随便一搜，设计院、分包、违法，就能找到一大堆。

这不就做大做强了么。