对于京东的刘强东最近发表的言论“凡是长期业绩不好，从来不拼搏的人，不是我的兄弟”，我对这种开口闭口就是所谓兄弟的说法总是深感疑惑和不以为然的。
这种以兄弟情谊为理由，忽视个人能力和业绩表现的江湖做法，不仅有失公平，而且可能引发团队内部的矛盾和不信任。
首先，必须明确，团队合作和个人能力是相辅相成的。
在一家上市公司中，只有当每个人都能够发挥自己的特长，贡献自己的力量，团队的整体业绩才能得到提升。
而那些长期业绩不佳，又不愿意努力拼搏的人，无疑是团队中的负担。
他们不仅无法为团队创造价值，还可能影响其他人的工作热情和效率。
刘强东的言论将这些人称为“不是我的兄弟”，更是让人质疑他的定位是什么，是江湖大佬吗？他的绩效管理的逻辑性、公正性和公平性在吗？
一个真正的领导者应该以业绩和能力为导向，尊重每个团队成员的努力和付出，不论他们是否与自己有兄弟般的情谊。
这样的做法不仅有利于提高团队的凝聚力和效率，也有助于营造一个积极向上、公平公正的工作环境。
其次，这种言论可能会引发团队内部的矛盾和不信任。
当一个人因为自己的业绩不佳而被否定为“不是我的兄弟”时，他可能会感到被排斥和孤立。
问题是人家是来公司上班的，谁是来和你做兄弟的呢？！
这种做法不仅会破坏团队之间的信任关系，还可能导致人才流失和人才浪费。
一个健康、有活力的团队应该是一个公平、公正、鼓励个人成长和发展的团队。
最后，我们需要认识到，一个优秀的领导者应该具备更高的视野和胸怀。
他应该能够看到每个团队成员的潜力和价值，并给予他们适当的支持和激励。
他应该懂得如何激发每个团队成员的积极性和创造力，让他们在工作中得到成长和满足感。而不是以兄弟情谊为江湖聚会的借口，忽视业绩和能力的重要性。
总之，我认为刘强东的言论存在一些问题和疑虑。
他应该以更加理性和客观的态度看待团队成员的业绩和能力，尊重每个人的努力和付出。
同时，他也应该注重培养团队的凝聚力和信任关系，营造一个积极向上、公平公正的工作环境。
只有这样，才能让团队成员感到被尊重和重视，激发他们的创造力和潜力，为公司的发展做出更大的贡献。
最后，我想强调的是，一个优秀的领导者不应该仅仅关注江湖义气、兄弟情谊和个人关系，而应该注重业绩和能力，注重团队建设和人才培养。
只有这样，才能真正打造出一支高效、有活力、有凝聚力的团队，为公司的发展奠定坚实的基础。