有些理论,其实在被发明的那一刻起,发明人早就想好了一套逻辑自洽且万能的方法了,如果一开始没想好,那以后被打脸时就不提了。
凡是多年过去,还能被一提再提,变着花样地提的,都是早就逻辑自洽,永远无法被打脸的了。
兄弟理论就是非常好的体现。
而且,只要你细品,你就会发现,这并不是东哥的发明,类似的理论在历史上早就被无数人发明被使用过无数次了,只不过披着的皮不一样罢了。
兄弟理论的核心是:
第一,我对我的兄弟永远都好,永远感激我的兄弟。
第二,谁是我的兄弟,我说了算。兄弟的定义是会变的,以前是兄弟的,现在不符合最新的标准了,就不能算兄弟了。
第三,我还是一如既然地对我的兄弟好,那些被开除兄弟籍的,从来都不是我的兄弟!
所以你看,永远不会开除自己的兄弟,被毕业的都不是我的兄弟。
混日子的,躺平的也都不是我的兄弟。
而现在是长期业绩不好,不拼搏的也不是我的兄弟。
当你被开除兄弟籍的时候,你这个兄弟的称号,就等同于从来没有过了。
这真的没什么,毕竟历史长河中,各种丹书铁券免死金牌都能很快失效,何况是被口头一晃而过模糊认证的兄弟称号呢?
没必要抓住人家早年情绪激动,气氛烘托上来后的发言一直不放。
一直不放的结果就是,强大了人家的兄弟理论的实践强度,那就是,兄弟理论从来未曾失效,我东哥一直都未食言!
其实昨天我说,所有电商这两年都被多多折磨的时候,很多人也都提到了,单看业绩的话,淘宝的其实还不错,京东的也不能算差,抖音快手这些新崛起的就更是亮点很多了。
这是在经济大环境不好的大背景下,显得这些数据还不错。
但是你扛不住在大家都逆势勉强上涨的情况下,那边的多多还在像坐上了火箭一样一直往前冲,本来阿里这一段时间的诸多改革动作,是比较正面的,资本市场给的回应也是相对比较积极的。
结果多多的财报一公布,马上就把诸多电商同行给镇住了。
都是电商,多多太能卷了。
仅退款,最低价等简单粗暴的政策一直加大力度使用,就一直效果很好。
管你其他厂商搞什么花里胡哨的玩法,多多这边就是简单粗暴地卷,让诸多买家爽的同时,让卖家既痛不欲生,又不得不拼命往里挤,最后就是这逆天的业绩。
然后,其他厂商都不得不从嘲讽多多变成了理解并要逐渐成为多多。
我之前在说多多的优势的时候,很多人在下面评论说,你说的这些点淘宝京东很多也都有。
是的,你有没有想过,包括但不限于仅退款的政策,不就是全行业开始成为多多之后的产物吗?
东哥当年换CEO的时候,意图其实已经很明显了,从京东里植入诸多不走京东快递的低价专场活动,再到各种多多味儿很浓的促销策略,都预示着,大家都在尝试成为多多。
而强调员工的考勤等内部管理行为,只不过是其中的一环罢了。