有些理论，其实在被发明的那一刻起，发明人早就想好了一套逻辑自洽且万能的方法了，如果一开始没想好，那以后被打脸时就不提了。
凡是多年过去，还能被一提再提，变着花样地提的，都是早就逻辑自洽，永远无法被打脸的了。
兄弟理论就是非常好的体现。
而且，只要你细品，你就会发现，这并不是东哥的发明，类似的理论在历史上早就被无数人发明被使用过无数次了，只不过披着的皮不一样罢了。
兄弟理论的核心是：
第一，我对我的兄弟永远都好，永远感激我的兄弟。
第二，谁是我的兄弟，我说了算。兄弟的定义是会变的，以前是兄弟的，现在不符合最新的标准了，就不能算兄弟了。
第三，我还是一如既然地对我的兄弟好，那些被开除兄弟籍的，从来都不是我的兄弟！
所以你看，永远不会开除自己的兄弟，被毕业的都不是我的兄弟。
混日子的，躺平的也都不是我的兄弟。
而现在是长期业绩不好，不拼搏的也不是我的兄弟。
当你被开除兄弟籍的时候，你这个兄弟的称号，就等同于从来没有过了。
这真的没什么，毕竟历史长河中，各种丹书铁券免死金牌都能很快失效，何况是被口头一晃而过模糊认证的兄弟称号呢？
没必要抓住人家早年情绪激动，气氛烘托上来后的发言一直不放。
一直不放的结果就是，强大了人家的兄弟理论的实践强度，那就是，兄弟理论从来未曾失效，我东哥一直都未食言！
其实昨天我说，所有电商这两年都被多多折磨的时候，很多人也都提到了，单看业绩的话，淘宝的其实还不错，京东的也不能算差，抖音快手这些新崛起的就更是亮点很多了。
这是在经济大环境不好的大背景下，显得这些数据还不错。
但是你扛不住在大家都逆势勉强上涨的情况下，那边的多多还在像坐上了火箭一样一直往前冲，本来阿里这一段时间的诸多改革动作，是比较正面的，资本市场给的回应也是相对比较积极的。
结果多多的财报一公布，马上就把诸多电商同行给镇住了。
都是电商，多多太能卷了。
仅退款，最低价等简单粗暴的政策一直加大力度使用，就一直效果很好。
管你其他厂商搞什么花里胡哨的玩法，多多这边就是简单粗暴地卷，让诸多买家爽的同时，让卖家既痛不欲生，又不得不拼命往里挤，最后就是这逆天的业绩。
然后，其他厂商都不得不从嘲讽多多变成了理解并要逐渐成为多多。
我之前在说多多的优势的时候，很多人在下面评论说，你说的这些点淘宝京东很多也都有。
是的，你有没有想过，包括但不限于仅退款的政策，不就是全行业开始成为多多之后的产物吗？
东哥当年换CEO的时候，意图其实已经很明显了，从京东里植入诸多不走京东快递的低价专场活动，再到各种多多味儿很浓的促销策略，都预示着，大家都在尝试成为多多。
而强调员工的考勤等内部管理行为，只不过是其中的一环罢了。