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持有逾 1800 亿美元现金却不投资,巴菲特表示,只在正确的时候挥杆一击,你觉得什么是正确的时候?

第一财经
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现金为王,绝不是浪得虚名。

有现金就是王,就是救命的稻草。

对于现金为王,很多投资者理解还不到位。

或许大家有这种经历,在股市里总想抓住每一个投资机会,买在最低点,卖在最高点。也总能在遇到选择困难的时候,内心里默默念三遍:“别人贪婪我恐惧,别人恐惧我贪婪”。

然而,真的遇到事儿了,却总是又抓瞎了。比如,当股市下跌时,你总想抄底,继续跌,你继续抄,最后,从一层抄到地下室,从地下室抄到地下负二层,负三层,根本没想到下面还有负十八层,此时,手里早就没有子弹了,此时只能捶胸顿足加上仰天长叹:

“现金为王,我怎么都没记住呢?”

真是血淋淋的教训。

巴菲特持有逾 1800 亿美元现金却不投资,在通常人的理解看来,有机会不投资,让钱闲着,这是绝对的大傻冒呀,常理上说不通的。

我们在做财务分析时,会从风险管理的角度对一家公司的资产结构进行分析,如果公司持有现金过多(现金的多与少并没有绝对的标准,但是大体有一个现金占资产的比例,这个比例跟企业所在的行业有关,跟企业的经营规模有关,跟当前的环境有关),至少会有三大风险:

一是货币贬值的风险。 现金时时刻刻都在贬值,从购买力上讲,今天的100万绝对顶不上去年的100万,通货膨胀是社会发展的必然规律,不通胀就不能促进经济发展和社会进步。所以,账上的大笔资金,分分钟都在贬值没商量。

二是财务舞弊的风险。钱在账上,尤其是大笔资金放在账上长期不动,不怕贼偷就怕贼惦记,挪用呀,盗窃呀,质押呀,理财呀,贪污呀,这个风险还是不小的。

三是降低资产收益。现金不产生价值,现金只有投资到生产环节中去,买了原材料,买了投资品,进入到生产经营过程中去,才会创造价值,才会做出贡献。如果大笔资金长期停在账上,得到的结果就是活期存款利息,在通胀条件下,那个活期存款利息根本抵销不了通胀,妥妥地亏损。

三大风险,也只是根据常理来分析的。但是,股神不是常人,他总是不走寻常路,他的定力不是一般人可以看得懂的。他之所以成为股神,就是其他投资者的“别人贪婪我恐惧,别人恐惧我贪婪”只停留在口头上,而他的“别人贪婪我恐惧,别人恐惧我贪婪”绝对是落实在具体行动上的。

他不会在5.4%这么高利率的情况下使用这笔钱,就是践行了那个“别人贪婪我恐惧”的诺言,他要把好钢用在刀刃上,用在最需要的时候。他知道以后有更好的机会,有远远高于5.4%的收益率。

他能够在底部抄到最有价值的投资标的,因为他有这笔钱。

有同学说了,如果我有钱,我也会在低位抄到真金白银。错了,你有钱,早就在半山腰买完了,你以为抄了个低,回头一看,你抄的只不过是个位置相对比较低的“顶”,你说烦不烦?

三年疫情,我们印象深刻,多少企业因为手里没有足够的现金导致破产倒闭,有多少企业因为资金链断裂而遗憾终身?

再往看前,当年温州老板跑路潮,有几家企业是亏损而跑的?极少。绝大多数都是因为银行抽贷、民间借贷还不上而导致的资金链断裂。没有做到现金为王,没有做到前瞻性,没有保留足够的现金,教训沉痛。

回到投资的话题,简单地总结:

现金为王,就是永远不满仓。

发布于 2024-05-05 09:40・IP 属地河南
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米斯特汤
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