需要弄清楚两个问题：什么是认可，谁的认可。
在题目的案例中，题主陷入的心理困扰其实是由于对象认识错误引起的。在这个案例中，规则是明确的，题主不符合规则的标准要求是客观事实，那么此时想要获得他人的认可，就是要证明：
一、虽然没有达到规则的要求，自己依然可以胜任工作；
二、决策者特批的决策是正确的。
说白了，就是你要证明「当前的选拔规则是错误的」，但你完全陷入了希望「证明自己符合规则」「证明自己也可以想规则要求的那样优秀」这样的命题之中，完全忽视了整个事件的前提就是「你不符合规则要求」这个既定的事实。所以说这是对象认识错误。
在这个案例中，什么是认可？决策者特批你入局是对你的认可吗？「认可」需要两方面因素才能成立，一是一方证明自己的能力水平，二是他人对证明过程的承认和背书。在这个案例中，特批入局是一个提前预支付的背书行为，还需要你在后续的具体工作中证明自己的工作能力，「认可」的闭环才能完成，这个命题才能成立。
你还没有证明自己的工作能力，怎么能认为自己已经得到了他人的认可呢？特批入局只是一个预支付行为，需要你确实达成真实的工作成果，这个预支付才能成立，变为明确的支付行为。而到那时，你才能确实获得所谓的认可。
而认可的对象是谁题主也没有弄清楚，你不合规，就代表除了特批你入局的决策者之外，从来没有人认可过你，甚至连类似预支付的期待都没有，你从来没有得到过他人的积极评价，所以你心理犯嘀咕再正常不过了。
你从来也没有证明过自己比那些合规的人优秀，所以觉得自己比别人差是非常正常且正确的。直到某一天，你做到了那些合规的人做不到的成果，你才能得到他人的认可，你的心理到那时才能通顺。
再退一步说，特批入局的目的是什么？是让达不到标准的人像超越标准的人那样去工作吗？一个团队需要各种层级的人，特批入局能代表你和别人一样优秀吗？请结合实际情况自行分析，并不是质疑题主的能力，而是希望不要从过于主观的视角去看问题。
例如我就特批过紧急招聘一个懂布线的临时工作人员，可是我从来也没有认可过布线人员像我的团队成员一样优秀，但我们团队确实非常需要一个人来把线路布好。不是因为我们不会，而是我们有其他更要紧的事。如果布线人员内心陷入迷茫，认为自己没有比团队中那些名牌大学的研究生们差多少，甚至没有他我们都无法正常工作，那我也无话可说。