怎么让下属服气呢？

你作为你下属的领导，让他们服气的就是你强大的实力，这包括雄厚的知识储备、卓越的领导能力、专业的行业经验，游刃有余的沟通能力、谈吐不凡的幽默口才，温暖如春的亲和力，正直醇厚的正义德行，以及雷厉风行的工作作风。这都是让他们服气的原因，但是并不是所有的领导者都有这些实力，所以就从简单做起，按照以下步骤来输出:

首先显示你的工作能力：你需要展示你的能力和专业知识，展示你的决策能力和解决问题的能力。让下属看到你是一个可以依赖的领导者。

给下属做出榜样：作为领导者，你需要通过你的行为来展示你的价值观和信念。你需要展示你是如何遵守规则、尊重他人和努力工作的。

和下属建立信任关系：作为领导者，你需要赢得下属的信任。这意味着你需要诚实、公正和透明。你需要让下属知道你在为他们的最佳利益着想，并且你会尊重他们的意见和建议。

为下属提供必要的支持：你需要提供必要的支持和资源，以便下属能够完成他们的工作。这可能包括提供培训、工具和其他资源。

与下属保持必要的有效沟通：你需要与下属进行有效的沟通，让他们知道你的期望和目标。你也需要听取他们的反馈和建议。认可：当下属做得好时，你需要给予他们认可和奖励。这可以帮助他们感到被赏识，从而更愿意跟随你。

要公平对待你的下属：你需要公平对待所有的下属，不论他们的背景、性别、种族或宗教信仰。这可以帮助你建立一个多元化和包容的工作环境。

以上就是提供给你的几点建议，望能帮到你。