最重要的一点该你担当的时候担当,别让下属觉得给你辛苦干那么多事儿,出了问题推给他,这是最容易让下属寒心的事情。出了问题被大领导训斥的时候,最好能主动承担自己的过失,这样子下属看到你的担当,即使被领导骂,他们心里也挺暖的。自己淋过雨,总想给他人撑伞,要与下属站在一起,记住你们是同一战线的。很多小领导都是这样功劳是自己的,出了问题就把下属推出来背锅,这样的领导长久不了。
另外,让下属信服你,除了格局和气魄的担当,还有一点业务上要过硬,能帮助下属解决问题。当把工作交代给下属的时候,给他们提出思路和方向,遇到困难和阻力的时候,及时给他们指出来,引导正确的方法,让他们学到实实在在的东西,这样子,不至于只会布置工作,不会解决问题。
最后,就是平时要照顾好他们的情绪,始终记得你们是同一战线的同志,喝喝酒,听听他们的想法,到大领导那里争取福利和利益,即作为下属,也作为兄弟姐妹,这样子,他们都会佩服你。
发布于 2024-05-03 19:03・IP 属地浙江