让下属服气,不在于每件事情上,毕竟很多事情都是可以探究的,领导也不一定都对,首先还是以德服人,通过树立较好的形象来树立员工中威望。其次是仁慈对待,把下属当人看,真正出于关心的角度出发,大部分员工还是会感受到并做出回馈。最后是强化权威,适当控制,大棒加上胡萝卜才有效。
发布于 2024-05-04 11:07・IP 属地北京
让下属服气,不在于每件事情上,毕竟很多事情都是可以探究的,领导也不一定都对,首先还是以德服人,通过树立较好的形象来树立员工中威望。其次是仁慈对待,把下属当人看,真正出于关心的角度出发,大部分员工还是会感受到并做出回馈。最后是强化权威,适当控制,大棒加上胡萝卜才有效。