深度管理密码:如何让员工自愿服从你?
员工只能服从自己,并且员工是有自我管理的能力的。本质我们并没有让员工服气,真正的秘密在于真正关注满足员工需求,我们能和员工达到共赢你就能让员工服气。有个管理的现状是“你妈觉得你冷”:我之前冬天其实不怎么喜欢穿秋裤,但是我妈总是让我穿秋裤每次我都是应付了事。
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管理方式常见有哪些,如道德经所言:太上饶有所誉,其次敬而畏之,再次挑衅,在训诫中挖掘潜力正是最差管理。光说不练又使员工嗤之以鼻,最佳PUA谈判技巧看起来是高境界,但聪明员工会看穿。领导力就是以身作则,针对重点的项目不妨亲自上阵现身示范,赢得尊敬。项目要紧,领导需扛,培养员工能力是王道。
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✨ 道德经的“太上”之道即如虚无缥缈而又掌控全局。此无为非不为,非一丝不动,否则姜子牙庄子老子皆不著名。
道不同不相为谋以梦想吸引同路人,用规范化流程监督项目进行。区分头腰层级,激励设立目标,示范标杆,让底层员工乘流程取胜。外国人谓之胡萝卜加大棒,中土铸魂“太上”乃管理真髓,需不断修炼之境也。
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#深度管理 #员工激励 #管理技巧 #团队建设 #领导力提升
发布于 2024-05-08 13:03・IP 属地广东