怎么让下属服气呢？

让下属服气也需要经过一个过程，在最开始走马上任时，无论你是多么优秀，多有才华与能力，都会有人不服气、不认可，甚至会使坏捣乱，恶心恶心你，所以，让下属服气与认可，对于今后的工作顺利开展是很有帮助的，那怎么让下属服气:

首先，要做到以才服人，你安排给下属的工作，如果下属干不好，或者不好好干，那你是有能力干好的，而且能比他干的更好，之所以让他干，只是为了给他锻炼的机会！否则，下属如果知道你在业务上不如他，或者依靠他，那他就可能会以为作为自己和你谈判的筹码，进而会影响到整体工作的开展。当然，这是基于你是业务出身的情况下，那如果你不懂业务怎么办，那就直接跳到下一步；

第二，就是以理服人，任何人做事都还是要讲究一个理字的，作为领导也是一样，下属如何去看待领导甚至如何对待领导，也是看领导是否能够做到公平公正，以理服人！所以，对于领导来讲，尤其是新上任的领导，一定要做到有理有据，工作安排要尽量客观公正，不要因公徇私，让人诟病，如果你对权势也能做到不卑不亢，那也一定能够得到下属的支持；

那下一重境界就是以德服人，这是在以理服人的基础上，更高的一种境界，我们不仅要做事公平，还要去真心关怀下属，了解他们在工作中的难点，在生活中的痛点，并尽自己最大所能去为他们争取资源，解决实际存在的困难，这样，下属也会被你的真情好感动，才会踏踏实实的跟着你把工作做好！

做领导难不难，说难也难，说简单也简单！能真正的设身处地为下属着想，自然能够得到下属的拥戴，但如果认为自己已经是领导，就作威作福，不顾下属死活，只为自己捞好处，那这样的领导早晚是要下台的！

所以，让下属服气还是要以真心换真情啊！这是个既简单又复杂的事情！简单是它能够做到，复杂是它很难持续的做到啊！