说一个我之前同事给我介绍的他们现在的事情是吧,是个反面例子。
他们现在的领导,完美的做到了把整个单位的人都得罪了。同时还把上级单位也给得罪了。
他特别有意思,每次都给副职画饼,自己年纪大了,以后自己的位置就是他的,甚至在组织部门面前也这样给副职画饼,副职都扣出三室一厅了,他还觉得自己说的很对。组织部门直接对他无语,好几次提醒他,这种话不是他应该说出来的,人事上的变动,是上级部门根据工作需要决定的,他可以建议,但是不能决定,更不能给别人承诺。
结果他觉得自己很委屈,因为他觉得这就是他的管理手段,不给下面的人承诺,下面的人怎么给自己卖命呢?
他在单位,对于那些老同志,他不敢给人家安排工作,或者说安排了也没用,那些人会直接摆烂,因为他喜欢论资排辈,这些老同志都知道,反正最后也能轮到自己,努力的意义在哪里呢?所以他基本上对于这些人已经完全失去了掌控的能力,最后只能妥协,还要哄着这些人,又不得不给这些人提拔晋升。
对于那些年轻的,他就是各种画饼,各种承诺,然后年轻人就相信了,真找到他的时候,又什么都不给那些年轻人办,最终导致信誉全失,年轻人都知道他说话没用。同样的,因为论资排辈,年轻人也不干活,反正也轮不到自己,那为什么要去努力干活呢?刚好那几年招了很多女孩子,于是就是各种生孩子,明明账面上有人,但是他就是没有人好用。
每个人的管理能力有高有低,管理的风格有强有弱,但是有一点我觉得是底线,就是做一个正直的人,虽然正直的人也会遭遇到小人的讨厌,但是至少正直的人能端的平水,能自己屁股干净。就算真遇到小人了,也能理直气壮。
下属服气什么样的人呢?有领导力,带着他们有奔头,有才华,让他们觉得自愧不如,有原则,不至于总让自己吃亏。
我曾经也设想过,如果有一天我成为领导了,我会怎么管理下属呢?我不是一个有多少领导力的人,甚至我都不希望别人把我党领导,我的工作方式也是结硬寨打呆仗,很保守,但是我的底下绝对是让那些跟着我的下属们,不会又吃苦又吃亏。
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