说一个我之前同事给我介绍的他们现在的事情是吧，是个反面例子。
他们现在的领导，完美的做到了把整个单位的人都得罪了。同时还把上级单位也给得罪了。
他特别有意思，每次都给副职画饼，自己年纪大了，以后自己的位置就是他的，甚至在组织部门面前也这样给副职画饼，副职都扣出三室一厅了，他还觉得自己说的很对。组织部门直接对他无语，好几次提醒他，这种话不是他应该说出来的，人事上的变动，是上级部门根据工作需要决定的，他可以建议，但是不能决定，更不能给别人承诺。
结果他觉得自己很委屈，因为他觉得这就是他的管理手段，不给下面的人承诺，下面的人怎么给自己卖命呢？
他在单位，对于那些老同志，他不敢给人家安排工作，或者说安排了也没用，那些人会直接摆烂，因为他喜欢论资排辈，这些老同志都知道，反正最后也能轮到自己，努力的意义在哪里呢？所以他基本上对于这些人已经完全失去了掌控的能力，最后只能妥协，还要哄着这些人，又不得不给这些人提拔晋升。
对于那些年轻的，他就是各种画饼，各种承诺，然后年轻人就相信了，真找到他的时候，又什么都不给那些年轻人办，最终导致信誉全失，年轻人都知道他说话没用。同样的，因为论资排辈，年轻人也不干活，反正也轮不到自己，那为什么要去努力干活呢？刚好那几年招了很多女孩子，于是就是各种生孩子，明明账面上有人，但是他就是没有人好用。
每个人的管理能力有高有低，管理的风格有强有弱，但是有一点我觉得是底线，就是做一个正直的人，虽然正直的人也会遭遇到小人的讨厌，但是至少正直的人能端的平水，能自己屁股干净。就算真遇到小人了，也能理直气壮。
下属服气什么样的人呢？有领导力，带着他们有奔头，有才华，让他们觉得自愧不如，有原则，不至于总让自己吃亏。
我曾经也设想过，如果有一天我成为领导了，我会怎么管理下属呢？我不是一个有多少领导力的人，甚至我都不希望别人把我党领导，我的工作方式也是结硬寨打呆仗，很保守，但是我的底下绝对是让那些跟着我的下属们，不会又吃苦又吃亏。
