怎么让下属服气呢？

一是处理事情公平合理，关键时敢于担责，对下属和部门的利益积极争取。而不是厚此薄彼、有偏见。

二是提升自己的业务能力，熟悉本部门业务。不能说外行话，不能犯低级错误，在大事上、重大问题上能够把方向，有预见、有主见，而不是六神无主，疲于应付。

三是协调好各方面关系。包括跟上级领导的关系、相关部门的关系，在需要上级领导、相关部门支持时能够得到及时、圆满的回应，而不是外处碰壁。