都说雷军最会做营销，但小米的成功并不只是营销。
“营销”这个词在今天有点口水化了，让很多人认为“有流量就一定有销量”。
但实际上营销的本质更像是一个放大器，它能吸引足够的关注，但取决于最终“转化”成销量的，是产品的性价比或质量。
比如“小米手机”从1代到13代，虽然数码圈的网友会挖出这样、那样的细节问题，但真把它放在市场上，不管哪个时代，它都是一部性价比不错，一些技术比较新颖的手机。
很多人家的体重秤、路由器、手环、音响、电视盒子是小米的。因为在同行业的杂牌产品里，小米至少是个闭着眼买能达到70分以上的产品。
这个产品力的保证，才算是小米的基本盘。
至于雷军的营销，不过是把小米的一些细节特质，去包装、声量放大到给更多人知道，最终达成几倍的传播效果。
都笑话雷军粉丝狂热，还有人说是“舔狗”，其实他们没有看到真正背后的逻辑是小米到目前的几乎所有产品都性能还说得过去。
未必那么神，但至少在性价比方面，从来不坑。
对比的例子也有很多，比如当年罗老师的“锤子”手机。
一样的个人品牌带动，一样的情怀和粉丝营销，一样的强调用户体验细节，最后的结果呢？
出于情怀购买了第一代锤子手机的粉丝，不但没有迅速扩散形成正面口碑，反而出现了让很多观望着迟疑的质疑声。
最终导致大量粉转黑，品牌也很快退出市场。
所以，高调的营销更像是一个聚光灯，把大家的目光吸引过来，但收到的是赞叹还是骂声最后还是要看产品力。
只有一种产品无所谓，就是价格很低，没啥技术含量，“买个乐呵”的那类东西。
比如茅台咖啡、猫抓杯、萝卜刀这类东西，买的时候图的就是个乐呵，至于是不是真的好喝、好吃、好玩，其实大家没有那么在乎，很多人也不会买第二次。
但对于手机、数码、汽车这类技术含量高、价值较高的东西，则完全不同。
如果产品性能不行，买家绝不会自我开解为“为了情怀买单”，而是会迅速舆论反转，变成嘲笑。
所以现在，就看大家对老周的车使用体验评价如何了。
最后，老板个人品牌带货还有个“口碑风险”问题。
雷军这个人，口碑一项是不错的，没有卖过流氓产品，没有说过逆天言论，没有搞过圈粉丝钱的败名声事情，镜头前的人设一直是谦和、低调、亲民。私生活也没有什么问题。
别看就这么寥寥几点，在互联网圈，能做到的其实并不多，毕竟在今天还认真做实业，这个岁数亲自带队搞产品研发的亿万富翁真的不多，大部分都去金融市场圈钱了。
这导致他如果愿意亲自带货，拿自己的个人品牌当背书押在产品上，还是很多人信的。
尤其在今天，大家已经不是“什么便宜就买什么”，愿意多看看企业十几年历程里说过什么话，做过什么事，曾经挣过什么钱。
有些国民老品牌因为被网友发现多年默默捐助，不同意外商收购，忽然就火了，代表了年轻人对产品的关注正在向企业的长期口碑转移。
这些才都是雷军给小米带货能有人愿意相信的内在原因。而不仅仅是他会炒作，会营销而已。
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