对于特斯拉来说，这一直属于马斯克的作风，这是特斯拉自2017年以来第五次大规模裁员。2017年该公司将员工人数减少了2%，此后，在2018年、2019年和2022年又分别减少了团队的9%、7%和3%。
2018年6月 特斯拉迎来了史上最大规模的裁员，特斯拉CEO埃隆·马斯克表示将解雇4000多名员工(约占公司员工总数的9%)。
特斯拉将裁员9% 马斯克称“艰难但有必要” (baidu.com)
2019年1月，当地时间周五，特斯拉CEO埃隆-马斯克在给员工的一封信中宣布，特斯拉将裁掉多达7%的全职员工，从而提升Model 3的生产率。
特斯拉宣布总部裁员7% 中国超级工厂大举招聘 (huanqiu.com)
2022年6月，由于对经济状况不乐观，特斯拉CEO马斯克表示公司多部门人手过剩，需要裁掉约10%的全职受薪员工。
全球科技巨头大裁员，特斯拉2022年逆势扩招员工近2.9万名 (baidu.com)
所以说，马斯克裁员是管理习惯。
今年的这次裁员马斯克说：马斯克在电子邮件中称，特斯拉的“快速增长”导致了“某些领域的角色和工作职能的重复”。“为公司下一阶段的增长做好准备，审视公司的各个方面以降低成本和提高生产率是极其重要的。”
2022年马斯克说：美国特斯拉首席执行官马斯克向公司高管发出了一封题为“暂停全球所有招聘”的电子邮件。他在邮件里说，他对经济感到“超级糟糕”，
2019年的时候马斯克说：当地时间周五，特斯拉CEO埃隆-马斯克在给员工的一封信中宣布，特斯拉将裁掉多达7%的全职员工，从而提升Model 3的生产率。
反正马斯克不管说什么，马上就去做，快速的执行力，这一点是各位企业家要学习的。见过很多企业家，一直犹犹豫豫，觉得人都裁了，客户看上去我们发展不好，会被友商看笑话，拉不来投资，一直拖着，拖着拖着到最后就拖死了。还有的指望给员工下套，让他们自己提离职，自后双方僵持了一两年，该赔偿的还是要赔偿，企业也搭进去很多时间成本。
另外站在员工角度来说，再好的企业也有被裁员的情况，所以我们每个人都要居安思危，只有你自己有自己的职业规划，你有你自己的发展方向你才不会慌神，从大厂裁员，最先要分析的就是自己是不是把平台的加持当做自己的能力了，如果是的话要尽快改变，树立起自己的核心竞争力。其次要分析自己的优劣势和市场情况，方便你做下一步选择，比如下面这份个人优势的SWOT分析，可以静下来好好给自己诊断一下。
所以特斯拉裁员这件事，马斯克用昂贵的成本在教我们做事哦，你看懂了吗？
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