借用一句话，从高速发展转变为高质量发展。
这是阿里巴巴过去几年的财报。
前面几年的发展十分迅猛，特别是2017到2020年，营收40%到近60%的增长，毛利保持30%左右的增速，而2017年到2019年的这几年的净利情况也是十分可观。
可能这些财报过于亮眼，于是，阿里开始飘了。
在战略方面做了升级。
战略升级也是建立在消费升级的层面的上，想办法提高客单价，权重向高价高利商品倾斜，以此来谋求更高的利润。
碰巧的是，正好赶上了消费降级。
主打廉价的拼多多也在这个时候悄然崛起，并不断壮大。吃上了消费降级的红利。
于是，在2021财年，增收不增利。营收增长18.93%，毛利只增长了5.92%，净利跌了近60%，颓势尽显。
2022财年虽有所增长，但不尽如人意。
一方面是阿里的衰退，一方面是拼多多的强势崛起，让阿里倍感压力。甚至拼多多的股份一度超过阿里。
有意思的是，拼多多的买家和卖家，都是被阿里之前所抛弃的，可以说，正是阿里的傲慢，成就了今天的拼多多。
可以说，阿里到了生死存亡的紧急关头。
要么变，要么衰。
4月3日，阿里巴巴集团董事长蔡崇信在受访时反思了阿里过去几年的问题。“因为我们忘记了我们真正的客户是谁。我们的客户是使用我们的应用程序购物的用户，我们没有给他们最好的体验。所以在某种程度上，我们有点自食其果。”
确实是这样的。
2023年5月，阿里云、盒马、菜鸟的上市融资计划公布。然而，这个改组计划随后开始“纠偏”，阿里云不再分拆、盒马IPO宣告暂缓，如今菜鸟也撤回IPO申请。
分拆上市的目的是什么呢，是玩资本游戏，通过上市，来给投资者带来利益。
这就是蔡崇信所说的真正的客户。
发布于 2024-04-10 15:31・IP 属地湖北