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智己汽车高管宣传「员工因加班错过孩子出生 、把孩子送到寄宿学校一周见一面」,如何看待这样的企业文化?

宋师傅
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做产品,就是要给用户以好的体验。

做消费端产品,就要让消费端用户有好的体验。

但,这个公司甚至不愿意让自己的员工有好的体验,却奢望员工能设计出让用户具备好体验的产品。

不觉得自相矛盾吗?

让员工热爱生活,并把对生活的美好理念植入到产品中,并传达给用户,这才是正反馈循环。否则,员工错过孩子出生而产生的戾气,员工与家人分离而产生的戾气,员工长期加班而产生的戾气,都会一点一滴的植入到产品设计的细节中,又如何诞生伟大的产品?


哪怕是被部分人认为血汗工厂的华为。其老大任正非也会公开声明:华为从来不强制加班,更没有996。任正非的这段话至少表明了他的态度,表明了任正非确实认为加班是不好的,任正非否认华为存在这些不好的行为,任正非不会将加班这件事情当成骄傲与自豪。

我并不完全反对加班,作为一个公司,你想要员工加班,偷偷强迫他们加班就是了;如果你项目管理有问题,如果你人员配备有问题,你加班,这可以,加班完事了偷偷发钱。该给的补偿偷偷补偿到位,这也不是完全不能接受。

但你加班完了,不以为耻反以为荣,甚至觉得这是一件值得宣传值得骄傲的事情,甚至在公开的发布会上讲这个,那就属于核心价值观有问题了。

发布于 2024-04-11 14:34・IP 属地湖北
pansz
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