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「站队现象」在职场中普遍存在吗?对于职场新人来说,该如何面对和处理站队问题?

哈佛商业评论中文版
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准确点说,只有到了一定的级别才会存在需要你站队的问题。

首先要理解站队是什么?

站队就是你后边的大哥需要你占住重要的位置,并且在关键的时候能站在他后面给他撑场面。

太难听的话,老大不方便说的,你要站出来说。

太刺激别人的事情,老大不方便做的,你要站出来做。

你就是老大冲锋陷阵的卒子,给老大遮风挡雨的贴身护卫。

所以,一般而言,一定是要具备一定的职场能量,不管是能力也好、职位也好,你得能帮老板办事说话,你才具备站队的资格。

如果你是个刚刚工作半年一年的小卡拉米,其实是不存在站队的问题的。

你上面分配任务的多半是个小组长,或者甚至更低级别的一个老员工而已。

这个阶段的你,需要做的,就是按照上峰的指示,不折不扣地执行任务就可以了。

这个阶段属于新手村阶段,你完全可以把自己理解成一个由指令驱动做事的类机器工具人就行了。

等你工作多年,不断进化,上边有多个老大可能都需要依赖你的能力或者职位的时候,恭喜你,你终于可以站队了!

举个最简单的例子,如果一家公司总经理和董事长不对付,他们两个在天上暗戳戳地斗法。

那也一定是要至少部门副总监、总监这个级别的人,他们才具备站队的必要性。

职级再往下降低的人,哪怕天天跑两位老大那里去,人家也不会正眼瞧你,因为你没法帮人办事。


总之,如果是职场新人的话,这种甜蜜的烦恼几乎是不会有的。

别想太多,干好手里的活就是最大的站队,站公司利益的队。

发布于 2024-04-09 17:48・IP 属地上海
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