李想复盘理想 MEGA 失利：将放弃大部分城市销售，降低销量预期。对此你怎么看？其失利的问题出在哪里？

李想说“产品学苹果,商业学特斯拉,制造学丰田,组织学华为,变革学微软”，但是我认为李想最该学的是小米，而且小米也学华为、也学苹果，也学特斯拉，小米早期团队中一堆微软出来的，创始人团队就2个。

李想的崛起跟小米是真的太像了，技术一般，但是能抓住痛点，做好定位，打造出的产品力极具竞争力，然后迅速爆红。

2013年，14年的雷军比李想可火太多了，哪都是互联网思维，小米估值450亿，小米3发布会上站台的老黄我记得都不到100亿。即便这样，小米也飘过，雷军也飘过，然后小米就遭遇了滑铁卢，雷军也反思过，发布会上也说要打好基础。其实这些都是李想最应该看的，不是哪个他的数码宝贝跟他说个学华为就头一热学华为。

再说回MEGA，理想一直把自己归类豪华品牌，其实豪华品牌就是卖的溢价，而理想包括现在卖的最火的问界其实都是卖的性价比。豪华看的是品牌溢价，MEGA的定价就注定失败，不要真把自己当豪华了，这竞争才哪儿到哪儿呀。当初华为也飘过，Mate7卖的不错，真以为自己高端就稳了就搞个Mate S，不也折戟沉沙了吗？

增程就是一个核心竞争力，不要怀疑，你看问界M9，选增程的人远远多过纯电的，你选择纯电，再叠加价格，这才是核心问题，所谓棺材这个最多只是添一把火，决定不了根本。