身处地产行业的我，迫切希望这项法案能够赶快立法并实施，最好能赶在地产行业中民营房企死绝之前落地。
我们现在批判恒大这样的民营房企，玩高杠杆，高周转，导致后面2万亿规模的负债，且出现资不抵债的情况。但仔细回想一下，其实这样的行为在某些央企，国企一样存在。
举个例子，把民营房企负债推向高点，成为“压垮骆驼最后一根稻草”的事件莫过于2021年的第一次集中供地的土地拍卖，很多地产在新的土拍政策下，形成了恶性竞争，被迫不计投模测算的高溢价拿地。
比如2021年重庆第一次集中供地，在第一天中，中交，中铁建们就以50%的溢价拿地，给这场土拍定下了基调。后来的事情就很疯狂了，最高的溢价，以招商地产溢价130%获得。
然后，2021年下半年，楼市急剧下行。这一批超过30%溢价拿地的项目，铁定是亏损的。有些地产公司就是因为这一次超高溢价拿地后，因为前期土地出让金支出，后面销售去化拉胯，无法回笼资金，导致资金链断裂，暴雷躺平。那些耳熟能详的民企房地产，几乎都栽在了这次土拍中。而同样这批拿地的央企、国企，现在依然能够存活在市场上。
大家想一下，招商这个溢价率130%的项目，它能赚钱吗？那为啥融创，旭辉，金科在这次土拍损失惨重，中交，招商还能够挺过去呢？最关键的是没有去断这些企业的现金流，负债大家都负债，亏损大家都亏损，但现金流上，民和国是两种截然不同的待遇。
所以，才有了现在所谓的地产“白名单”政策，才有了“一视同仁满足不同所有制房地产企业合理融资需求”的呼吁。当然，现在的情况是民营房企这个孩子已经快死透了，奶才供应上来（能不能真的送到孩子嘴里，现在还是未知数）。
这里也不是为民营地产“洗地”，而是告诉一个道理，行业下行的时候，先死的一定是“后娘养的”。而这次民营经济促进法起草工作启动，能不能改善这个局面呢？
发布于 2024-02-21 18:51・IP 属地重庆