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如何看待华为余承东开问界M9回深圳,全程1314公里无人接管?

拾月
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一次非常漂亮的示范。

我始终认为,最好的营销一定是最真实的,用行动告诉你,这个方案和产品到底可以给你带来什么。

过年是每年中国最重要的节日,也因此催生了每年的返乡潮和回岗位潮,每年的春节几乎都是世界级的人口迁移潮。

而在这一波大浪潮里面,大家最头疼的必然是交通。

理论上,尤其是对家庭来说,春节最好的交通工具当然是自驾,东西随便带,时间自己定。

但,很多人最头疼的也是自驾,尤其是长距离驾驶,堵车带来的时间延长会让大家非常累。以及,另一个点,电车的充电问题。

很多人不信任电车,最大的问题其实就是节假日出行,尤其是过年。

而嘴总这一次的开车回家和回工作岗位,完美地告诉大家,华为的方案到底可以给你带来什么。

增程式本身的长续航和可油可电。日常通勤,200km+的纯电续航足够日常使用,你可以把这车就当电车开,成本和电车一样。节假日出行,你把车当油车开,且,是低油耗长续航的油车。

以及,自动驾驶。

自动驾驶当然是而今汽车行业最重要的命题,它真正解决的其实就是开车累的问题。

那么,什么时候开车累?

长途+长时间,尤其是堵车的长途。

嘴总从安徽老家到深圳,全程1300km+,自动驾驶全程接管,几乎是你有了一个专职司机,还不占位子。

华为的自动驾驶到底可不可靠,没有什么比自家老总亲自用更有说服力的了,尤其是真的回家这种场景。

加上华为本身的话题性,春晚这一波华为的大手笔投放,我们有足够的理由相信,从这个春节开始,问界+华为自动驾驶在接下会成为整个行业的标杆,也会成为家庭用车很难绕过去的方案。

当然,这一波不只是对华为,对问界,我觉得会是对整个行业的一个利好。

本质上新能源对传统油车的替代依然在途中,替代速度很快,但依然没有进入到真正的拐点,以及,在绝对的高端市场,依然还是BBA为代表的油车的天下。

品牌的壁垒没那么容易打破。

但甚至是品牌?

我觉得人无我有和切实的体验优势就是最好的品牌基座。

在过去,我们对于车的品牌讨论可能是油车或者新能源,国产或者合资。

但接下来,当你说,我的车可以从深圳自动驾驶到安徽,整个驾驶过程要轻松一大截,这种代差级别的体验优势所带来的用户心智的占领,就是最大的豪华。

安全、智能和轻松,我觉得在未来这个一定是汽车高端化最根本的底座,而这一块,华为主导下的问界,已经在快速建立行业领导者的局面。

在鸿蒙Next的发布会上,红衣大教主说,嘴总一年要给华为节省十几亿的营销费用,很显然,这个不算夸张。

嘴总的春节回家这一波操作,要比上次蔚来李斌带着记者跑千里续航高太多了。千里续航本质是一个营销动作,猎奇为主,而嘴总这次,则是身体力行,是真的可以给用户建立认知信心的。

而如果这个用户心智真正建立起来,那么整个行业传统油车的末路基本就到了,而传统油车的末路,必然会释放出一大波的用户需求,这会是整个国产车的利好。

当然,机会成为机会的前提,是你能接的住,接不住的机会,不叫机会。

发布于 2024-02-15 09:10・IP 属地上海
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小蒜苗
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