过界了。
我曾经在一个土老板开的公司打工，无它，图钱凑合、事少、离家近尔。
老板早几年当销售赚了点钱，正经书没念过念了一堆成功学，信奉站在风口上猪都能起飞那一套。
一个连智能手机都不会玩的人，拉了个团队做共享经济的app。
配备的开发团队，有产品经理、前端、后端、测试、设计岗位齐全，甚至还有安卓端和苹果端。
人都招齐了，你猜猜他准备烧多少钱做这玩意儿？
一百万。
幸亏开发团队是一帮水货，让老板坚持了半年。
老板也有几个核心，以我为代表的一帮“读过大学“的高学历经理。
老板总是找我们出谋划策。
有一阵子，老板总拉我们去开会，研究怎么写一个PPT。
我参加了两回，心说不就是个BP嘛？
老板不懂什么叫BP，他有个六度空间理论延伸出来的销售理论，叫做“每7个人中一定有1个人会买他的产品“理论。
这个PPT的主要内容就是，通过这个理论，计算出未来这个产品，和他的app将会达到千亿的产值。
那个时候上班可真快乐，只要一起跟老板做梦就好了。
后来嘛，经营压力，这个PPT没拉来投资。
但是老板不愧为老板，他跟我们这几个核心谈了：
入股5万，就能获得公司原始股，等到公司上市，你就是千万富豪！
年少不懂事的我，顺嘴捧了一记臭脚：李总，我成为千万富豪的梦想，全靠您了！
后来他就管我要5万块钱，还拿这事儿去员工大会讲，说某某经理万分支持他！
我们那个小团体吐槽说不知道谁这么傻逼，我都没好意思承认。
当然那5万块钱，我怎么可能给他，我又不是真傻逼。
老板这一轮内部融资，又失败了。他开始降薪、取消奖金、要求加班。
第一个反对的，就是他眼中的核心。
捧老板臭脚可以，涉及到利益的不可能让步。
我们这些核心下属，边界感非常强烈。
说一下这个李老板的结局吧，由于我年少轻狂，在办公室科普了公司法，导致有一个被洗脑了真的给了5万块的员工醒悟，去找老板要回自己的钱，从而被认为是“叛徒”遭到公司驱逐，邮件通知我被停工，OA、门禁系统啥的下一秒就把我权限删了。
李老板本来想一分不赔，但在我真挚的科普完劳动法后，选择了遵纪守法。
他的核心经理层们经由我传授攻略，也拿到了应有的赔偿离职。
又过了一年半，公司还是黄了，二三十人去了仲裁，他们不仅没要到赔偿，连半年的工资都没要回。
李老板失踪了。
我后来才知道，那二三十人里，有一半都给了李老板5万块，有个副总给了50万。