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下属边界感太强怎么办?

sxr
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对,是你过界了。

你犯了一个很大的错误,你把给你打工的员工,当成了你的私产。

我们仔细盘一盘你的问题:

问题:目前公司经营压力很大。

我们直接看看两个极端的方向,如果公司实在经营压力过大,经营不下去了,是你的公司破产?还是你和员工一起破产?如果公司最终经营压力过大,背负了一些债务,是你背负债务,还是你和你的员工一起背负债务?

我想答案显而易见,你的公司哪怕破产了,和员工没有关系,他们面临的是失业,是去寻找下一份工作。

可能你觉得这个说法太血淋淋太赤裸,不能接受?

那么我换个问法,假如说公司现在不是经营压力过大,而是经营的非常好,每年净利润1000万。那么请扪心自问,你的选择会是给员工发奖金,还是把这1000万除以31(你和你的30个员工),大家平分?

我相信这个答案也是显而易见的。

公司是你的,如果公司赚到钱了,绝大部分的既得利益也是你的。

你手下的员工和你是雇佣关系,说的直白点,是你在花钱买他们的技能,买他们的劳动付出,你花钱让他们为你创造利润。你给多少钱他们办多少事,人家心情好乐意奉献乐意加班,那是人家人品高尚,而不是你理所应当。

他们不是你的私产,别把自己当成国王。

当然了,想要解决这个困境也有办法——股权激励,利润共享,如果实在做不到,最起码做到非工作日工作给足加班费。

华为的加班强度堪称地狱级别,为什么每年还是那么多人趋之若鹜?

人家加班是真给钱,也是真给股权分红。

赚到的钱大家一起分,员工自然会为你拼命——说的精准一点,是为了自己的前途拼命。

作为一个企业管理者,这个道理你不会不知道。为什么不这么做呢?

总不会是因为不舍得吧?

编辑于 2023-12-02 12:50・IP 属地浙江
屠苏
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