你这个问题一定会让人口诛笔伐，你以为的正常行为，殊不知剥离了利益关系一切都变得滑稽可笑。你这问题问你的员工可能得不到公正的答案，但是你求助网友一定会得到公正的审判，给你一个你接受不了但又现实的答案。
我们说一说什么是边界感，这不是基于岗位职责来的吗，职责内的事情自然会有人来做，超过职责的事情要么是额外公正算到工作量对应到薪酬上，要么就是重新设定岗位职责，不然在现行框架内给谁不给钱都是麻烦。
作为领导不要始终就能看见别人的问题，往往自己的问题有一点就会给下面造成极大的影响，自己不经意间的一个小私心就会造成大问题，对整体环境和氛围的破坏是极大的，而这些往往不自知，反而只能看见表象的问题。
员工的责任心是来自老板的慷慨解囊，就想办事不想分钱始终会陷入一种人浮于事的状态，你再要求，再考核都只能确保底线，不会有创新，不会有新突破。人是自由的生命，不是约束的动物，单单靠画饼PUA是没有用的，需要拿出实际的东西来。
你想着让员工白加黑五加二，员工一定会想办法摸鱼躺平推责，绝对不会有效率，基本没有大发展。谋发展本来就是老板该想的事情，调动积极性也是老板该想的事情，你想着挣钱，员工当然也是，不能你挣钱就给员工讲情怀吧。
你说员工边界感强，那你作为企业往上看有没有边界感，你和其他企业可以共享利润吗？他们的活你会干吗，你们的活可以交给他们完成吗？是不是感觉很可笑，这是同样的道理，放在那里都可类比，别总是居高临下看世界，你站在高点看下面就觉得下面应该团结一致干好活，但是往左右看心里那个小九九就出来了，不是你原来那一套了，道德制高点就消失了。
当然你再往上看更是自私的要命，心想社会的事国家的事和你何干，不会多超越自己的职责范围一点点，向下就要求人人是雷锋，向上就想着自己少掉坑，这不是不讲道理么，你要能做到这么大公无私员工一定会有模学样，效仿你，工作没有边界感，啥都能干。
换个角度想想自己的这个问题就非常滑稽可笑，加入你是一个平台员工，你给别人打工，你会拼命干吗，你会那么大公无私没有边界感的干吗？我想也不会吧，那你最起码有个基本的认知，就是考虑任何事情剥离了利益关系看是不是能正常的在别人那适用，如果不能拿就是一个自我拍脑门自我陶醉，自以为是的问题，会让人反感，甚至会成为你自己发展的阻碍，你看大家表面是同意，那不过是陪你演戏罢了，不想因为这个事情影响到既有收益，你看看员工离职了会怎么说你，怕是骂你多少遍都不解恨的吧，好好想想吧。